VOKOUN, Marek, Zdeněk CAHA, Jarmila STRAKOVÁ, František STELLNER and Jan VÁCHAL. THE STRATEGIC IMPORTANCE OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AND THE ROLES OF HUMAN CAPITAL INVESTMENT AND EDUCATION. SCIENTIFIC PAPERS OF THE UNIVERSITY OF PARDUBICE, Series D. Pardubice: University of Pardubice, 2018, vol. 25, No 42, p. 258-268. ISSN 1211-555X.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name THE STRATEGIC IMPORTANCE OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AND THE ROLES OF HUMAN CAPITAL INVESTMENT AND EDUCATION
Name in Czech Strategický význam řízení lidských zdrojů a role investic do lidského kapitálu a vzdělávání.
Authors VOKOUN, Marek (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution), Zdeněk CAHA (203 Czech Republic, belonging to the institution), Jarmila STRAKOVÁ (203 Czech Republic, belonging to the institution), František STELLNER (203 Czech Republic, belonging to the institution) and Jan VÁCHAL (203 Czech Republic, belonging to the institution).
Edition SCIENTIFIC PAPERS OF THE UNIVERSITY OF PARDUBICE, Series D, Pardubice, University of Pardubice, 2018, 1211-555X.
Other information
Original language English
Type of outcome Article in a journal
Field of Study 50204 Business and management
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
RIV identification code RIV/75081431:_____/18:00001249
Organization unit Institute of Technology and Business in České Budějovice
Keywords (in Czech) Česká republika; Jihočeský kraj; Řízení lidských zdrojů; Personální oddělení; Personální ředitel; Lidský kapitál
Keywords in English Czech Republic; Region of South Bohemia; Human resources management; Personnel department; Human resources officer; Human capital
Tags A_HRM, BAK, BAK_r, BAK_z, BAP, DIS, DPL_r, HPR, MOP, MOP_a, MOP_z, PEM, PIS, PRI, RIV18, RLZ, RZI, SBP, SCOPUS, STM, S_BSE, ZPB
Changed by Changed by: Mgr. Blanka Mikšíková, učo 22534. Changed: 16/5/2018 09:38.
Abstract
The entry focuses on the issue of strategic importance of human resource (HR) management. The questionnaire survey was aimed at companies from the Region of South Bohemia. The approach to personnel agenda was analysed, as well as the connections to the branches in which the tested businesses were active, the size of the company, the education level of their HR officers, and their company level investments in human capital. A high level of heterogeneity in the data was found and no statistical differences were found in tested hypotheses. However, it was discovered that if the HR department employees have tertiary education, it is a sign of a higher standard and competence level of the department. The higher level of competency and HR planning independence was found in the service sector. This supports the claim that a vast variety of skills is needed in order to provide agenda of life-long learning and professional growth.
Abstract (in Czech)
Příspěvek se zaměřuje na otázku strategického významu řízení lidských zdrojů (HR). Dotazový průzkum byl zaměřen na firmy z Jihočeského kraje. Byl analyzován přístup k personální agendě, stejně jako spojení s odvětvími, ve kterých byly testované podniky aktivní, velikost společnosti, úroveň vzdělání jejich pracovníků v oblasti lidských zdrojů a investice do lidského kapitálu na úrovni společnosti. Byla zjištěna vysoká míra různorodosti údajů a v testovaných hypotézách nebyly zjištěny statistické rozdíly. Bylo však zjištěno, že pokud zaměstnanci oddělení lidských zdrojů mají terciární vzdělání, je to znamení vyšší úrovně a kompetence odboru. Vyšší úroveň kompetence a nezávislost plánování lidských zdrojů byla nalezena v sektoru služeb. To podporuje tvrzení, že je zapotřebí rozsáhlé řady dovedností, aby bylo možné poskytnout program celoživotního učení a profesního růstu.
PrintDisplayed: 7/6/2024 20:50