RLZ_a Řízení lidských zdrojů

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
zima 2018
Rozsah
4/1/0. 7 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. et doc. PaedDr. Mgr. Zdeněk Caha, Ph.D., MBA, MSc. (cvičící)
Ing. Radka Vaníčková, Ph.D., MBA (cvičící)
Garance
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
RLZ_a/P01: St 8:00–9:30 N121, St 9:40–11:10 N121, Z. Caha
RLZ_a/S01: každou sudou středu 13:05–14:35 N007, R. Vaníčková
Předpoklady
FORMA ( P ) && MAX_PREZENCNICH ( 34 )
Úspěšné složení předmětů Podnikového řízení I a Personálního managementu.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
Předmět navazuje na základní znalosti v oblasti personálního managementu. V souladu s novými poznatky v oblasti strategického řízení lidských zdrojů bude výuka orientována na nové způsoby a metody řízení lidského potenciálu.
Výstupy z učení
Student bude schopen prakticky projektovat a realizovat strategické plány rozvoje lidských zdrojů včetně bilance jejich potřeb a zdrojů. Osvojí si moderní způsoby řízení pracovního výkonu, sestavování kariérních a adaptačních plánů. Součástí výuky budou i moderní formy hmotné a nehmotné stimulace, řízení interpersonálních a zaměstnaneckých vztahů včetně seznámení se s obsahem podnikového personálního auditu. Podány budou základy i z oblasti mezinárodní managementu v rámci globalizující se světové ekonomiky.
Osnova
  • 1. Teorie a podstata strategického řízení lidských zdrojů (ŘLZ) 2. Změny ve vnitřním a vnějším prostředí podniku a jejich odraz v oblasti ŘLZ 3. Principy a metody bilance potřeb a využití lidských zdrojů v podniku 4. Nové metody a formy získávání pracovníků a jejich stabilizace 5. Adaptační a kariérové plány 6. Vymezení a klasifikace pracovního výkonu zaměstnanců 7. Metody a formy hodnocení zaměstnanců 8. Motivace a stimulace pracovníků jako nástroj řízení pracovního výkonu 9. Řízení interpersonálních a zaměstnaneckých vztahů 10.Personální práce a personální útvary v systémovém pojetí podniku 11.Podnikové vzdělávání, formy průběh a kontrola 12.Personální audit, struktura, obsah a zpracování 13.Mezinárodní management lidských zdrojů
Literatura
    povinná literatura
  • ARMSTRONG, Michael a TAYLOR, Stephen, 2015. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy: 13. vydání. Překlad Martin Šikýř. Praha: Grada Publishing. 920 stran. ISBN 978-80-247-5258-7.
  • NĚMEC, O., P. BUCMAN a M. ŠIKÝŘ, 2012. Řízení lidských zdrojů. Praha: Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. ISBN 978-80-7408-083-8.
  • CAHA, Zdeněk, Petra PÁRTLOVÁ, Jarmila STRAKOVÁ, Jan URBAN, Jan VÁCHAL a Marek VOKOUN. Management lidských zdrojů. Lüdenscheid, Germany: RAM-Verlag. 292 s. ISBN 978-3-942303-52-1. 2017. info
    doporučená literatura
  • VÁCHAL, Jan et al., 2013. Podnikové řízení. 1. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4642-5.
  • KOUBEK, Josef, 2015. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press. 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
  • URBAN, J.,. 2013. Management lidských zdrojů. Praha: Ústav práva a právní vědy, o.p.s. ISBN 978-80-905247- 4-3.
  • CHLÁDKOVÁ, Alena a BUKOVJAN, Petr, 2015. Personalistka: dvanáctero správného vedení personální agendy. 5., aktualiz. vyd. Praha: Wolters Kluwer. 526 s. ISBN 978-80-7478-692-1.
  • VANÍČKOVÁ, Radka a Stanislav BÍLEK. Personální management. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. 196 s. ISBN 978-80-7468-070-0. 2014. info
Organizační formy výuky
přednáška
cvičení
tutoriál
Komplexní výukové metody
frontální výuka
projektová výuka
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
Studijní zátěž
AktivitaPočet hodin za semestr
Prezenční formaKombinovaná forma
Příprava na průběžný test1616
Příprava na přednášky25 
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál3588
Příprava na závěrečný test5767
Účast na přednáškách18 
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi3111
Celkem:182182
Metody hodnocení a jejich poměr
zkouška - písemná 70 %
seminární práce 30 %
Podmínky testu
Seminární práce bude vyhotovena na základě realizace výzkumného šetření dle zadání vyučujícího. Prezentace proběhne v~posledním týdnu výuky. Test bude realizován elektronickou formou na základě multiple-choice otázek.
Informace učitele
Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na seminářích a cvičeních povinná 70% účast.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2018, léto 2019, zima 2019, léto 2020, léto 2021.