PRI_1 Podnikové řízení I

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
zima 2013
Rozsah
2/2. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Hana Bartošová (cvičící)
Ing. Julie Čermáková (cvičící)
Ing. Radim Dušek, Ph.D. (cvičící)
Ing. Lenka Dvořáková (cvičící)
Ing. Iveta Kmecová, PhD. (cvičící)
Ing. Gabriela Mádlová (cvičící)
doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Ladislav Šolc, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Radka Váchová (cvičící)
Ing. Radka Vaníčková, Ph.D., MBA (cvičící)
Garance
prof. Ing. Jan Váchal, CSc.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
PRI_1/A1: So 12. 10. 16:50–18:20 E1, 18:25–19:55 E1, So 30. 11. 15:15–16:45 E1, 16:50–18:20 E1, 18:25–19:55 E1, R. Dušek
PRI_1/D2: Ne 13. 10. 12:00–13:30 B1, 13:40–15:10 B1, So 21. 12. 12:00–13:30 B1, 13:40–15:10 B1, 15:15–16:45 B1, L. Šolc
PRI_1/K10: Ne 13. 10. 8:00–9:30 B2, 9:40–11:10 B2, 12:00–13:30 B2, Ne 8. 12. 8:00–9:30 B2, 9:40–11:10 B2, L. Dvořáková
PRI_1/P01: Čt 8:15–9:45 E1, J. Straková
PRI_1/P02: Pá 9:55–11:25 E1, J. Straková
PRI_1/P03: Pá 11:35–13:05 E1, J. Straková
PRI_1/S01: Po 8:15–9:45 B5, L. Dvořáková
PRI_1/S02: Po 9:55–11:25 A2, L. Dvořáková
PRI_1/S03: Po 11:35–13:05 B4, L. Dvořáková
PRI_1/S04: Po 11:35–13:05 B5, R. Váchová
PRI_1/S05: Po 16:20–17:50 B3, I. Kmecová
PRI_1/S06: Po 17:55–19:25 A5, I. Kmecová
PRI_1/S07: Út 8:15–9:45 B3, J. Čermáková
PRI_1/S08: Út 11:35–13:05 A5, J. Čermáková
PRI_1/S09: Út 14:45–16:15 A4, L. Dvořáková
PRI_1/S10: Út 16:20–17:50 B4, L. Dvořáková
PRI_1/S11: Út 17:55–19:25 D415, I. Kmecová
PRI_1/S12: St 8:15–9:45 A7, I. Kmecová
PRI_1/S13: St 11:35–13:05 B5, R. Vaníčková
PRI_1/S14: St 13:10–14:40 B5, I. Kmecová
PRI_1/S15: Čt 8:15–9:45 A2, J. Čermáková
PRI_1/S16: Čt 9:55–11:25 B5, J. Čermáková
PRI_1/S17: Čt 13:10–14:40 A2, J. Čermáková
PRI_1/S18: Čt 13:10–14:40 A7, R. Váchová
PRI_1/S19: Čt 16:20–17:50 B4, R. Dušek
PRI_1/S20: Čt 17:55–19:25 B3, R. Váchová
PRI_1/S21: Pá 9:55–11:25 B4, L. Šolc
PRI_1/S22: Pá 9:55–11:25 A5, I. Kmecová
PRI_1/S23: Pá 11:35–13:05 B4, R. Váchová
PRI_1/S24: Pá 13:10–14:40 D415, R. Váchová
PRI_1/S25: Pá 14:45–16:15 B3, L. Šolc
PRI_1/S26: Pá 14:45–16:15 A5, R. Váchová
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
Cílem předmětu je seznámit studenty se základy podnikového řízení. Studenti získají znalosti o charakteru a náplni manažerských funkcí, postavení a profilu manažera, stylech manažerské práce, podnikových organizačních strukturách a principech jejich projekce, seznámeni budou s principy vedení lidských zdrojů. Studenti pochopí význam komunikačních a kontrolních podnikových systémů, způsobů rozhodování na jednotlivých řídících úrovních.
Úspěšný absolvent: - umí popsat a definovat charakter a náplň manažerských funkcí, postavení a profil manažera, styly manažerské práce, podnikové organizační struktury a principy jejich projekce a zásady vedení lidských zdrojů - umí vysvětlit význam podnikového řízení a jednotlivých manažerských funkcí, manažerských stylů řízení, podnikových systémů a zásady řízení lidských zdrojů - umí vydefinovat základní formy motivace a stimulace zaměstnanců v zaměstnanecké praxi - aplikuje získané znalosti na praktickém příkladu (návrh organizačních a řídicích struktur, vymezení stylu řízení, návrh motivačního a stimulačního systému, stanovení pozice firmy na trhu a jeho postavení v tržním prostředí)
Osnova
  • 1. Vymezení pojmu management
  • 2. Postavení, profil a osobnost manažera, vznik manažera
  • 3. Podnik – podnikání, funkčnost podniku
  • 4. Okolí podniku, vnitřní a vnější prostředí
  • 5. Plánování jako manažerská funkce
  • 6. Podnikatelská pozice firmy a podnikové portfolio
  • 7. Prvky a vazby organizační struktury
  • 8. Podnikové organizační struktury
  • 9. Personální činnost v podniku
  • 10. Vedení lidí, motivace a stimulace pracovníků
  • 11. Rozhodování a rozhodovací procesy
  • 12. Podniková kontrola
  • 13. Komunikace v procesu řízení
Literatura
    povinná literatura
  • VÁCHAL, Jan, Petra PÁRTLOVÁ a Jarmila STRAKOVÁ. Podnikové řízení I : studijní opora pro kombinované studium. 2. uprav. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2012, 93 s. ISBN 978-80-87278-85-7. info
  • TRUNEČEK, Jan. Management v informační společnosti : učební texty pro bakalářské studium. Vyd. 1. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1997, 228 s. ISBN 80-7079-201-9. info
  • VÁCHAL, J., VOCHOZKA, M. a kol. Podnikové řízení. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 2013. 688 s. ISBN 978-80-247-4642-5.
    doporučená literatura
  • TRUNEČEK, Jan. Management znalostí. In C.H. Beck pro praxi. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2004, 131 s. C.H. Beck pro praxi. ISBN 80-7179-884-3. info
  • VEBER, Jaromír. Management : základy, prosperita, globalizace. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000, 700 s. ISBN 80-7261-029-5. info
    neurčeno
  • STŘÍŽOVÁ, V. Organizace, Informace, Management. Praha : VŠE, 2005. ISBN 80-245-0924-5.
  • MLÁDKOVÁ, L. Management znalostí. Praha : VŠE, 2005. ISBN 80-245-0878-8.
Organizační formy výuky
přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
Komplexní výukové metody
frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
výuka podporovaná multimediálními technologiemi
Studijní zátěž
AktivitaPočet hodin za semestr
Prezenční formaKombinovaná forma
Příprava na přednášky8 
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál858
Příprava na závěrečný test2020
Vypracování seminární práce a její prezentace1616
Účast na přednáškách26 
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi2610
Celkem:104104
Metody hodnocení a jejich poměr
zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
seminární práce 20 %
Podmínky testu
Podmínkou pro možnost absolvovat písemnou zkoušku je odevzdání seminární práce a její prezentace. Za seminární práci může student získat max. 20 bodů, za její prezentaci max. 10 bodů. Tato seminární práce a její obhajoba je zároveň součástí předmětu MOP a jeho hodnocení. Z~písemné zkoušky může student obdržet max. 70 bodů, Celkové hodnocení je součtem bodů za seminární práci, prezentaci a písemnou zkoušku:

A: 100 - 98 B: 97 - 91 C: 90 - 80 D: 79 - 73 E: 72 - 70 FX: 69,99 - 30 F: 29,99 - 0

Navazující předměty
Informace učitele
Aktuální opora z roku 2012je uvedena v povinné literatuře. V součané době se připravuje nové aktualizované vydání stávající opory (e-learningová forma) Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na seminářích a cvičeních povinná 70% účast.
Další komentáře
Předmět je vyučován každý semestr.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2007, léto 2008, zima 2008, zima 2009, léto 2010, zima 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016, zima 2017, zima 2018, zima 2019, zima 2020, léto 2021.