VANÍČKOVÁ, Radka. Talent zaměstnance jako významný přínos organizace v pracovním procesu (Talent employee organization as a significant contribution in the workplace). Online. In VI. Mezinárodní vědecká konference doktorandů a mladých vědeckých pracovníků : sborník příspěvků. 1. vyd. Opava: Slezská univerzita v Opavě, 2013. p. 470-474. ISBN 978-80-7248-901-5. [citováno 2024-04-23]
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Talent zaměstnance jako významný přínos organizace v pracovním procesu
Name (in English) Talent employee organization as a significant contribution in the workplace
Authors VANÍČKOVÁ, Radka
Edition 1. vyd. Opava, VI. Mezinárodní vědecká konference doktorandů a mladých vědeckých pracovníků : sborník příspěvků, p. 470-474, 5 pp. 2013.
Publisher Slezská univerzita v Opavě
Other information
Original language Czech
Type of outcome Proceedings paper
Field of Study 50200 5.2 Economics and Business
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
Publication form storage medium (CD, DVD, flash disk)
Organization unit Institute of Technology and Business in České Budějovice
ISBN 978-80-7248-901-5
Keywords (in Czech) Inteligence; know-how; leader; metody rozvoje a vzdělávání zaměstnanců; produktivita práce; pracovní proces; pracovní vztahy; příležitosti rozvoje a vzdělávání zaměstnanců; talent; talent management; trainee
Keywords in English Brilliance; evaluation of the manager’s and personalist’s efficiency of the development and education methods; inteligence; interpersonal relationship; labour proces; leader; personality; productivity; talent; talent management; talent’s research; trainee
Tags 2 - A_HRM, KEM2, MAD, PEM, PEM_a
Changed by Changed by: Mgr. Václav Karas, učo 10752. Changed: 15/1/2014 08:22.
Abstract
Vyhledat a získat vhodné pracovníky je pro firmy čím dál větším problémem. Motivovat zaměstnance k vysokému výkonu a využít naplno jejich potenciálu a z dlouhodobého hlediska udržet ty nejlepší, klíčové lidi v organizaci, je jedním z dílčích témat současného personálního managementu. Vždyť každý odchod našeho zaměstnance nás „něco stojí“ a odchod těch nejlepších, kvalifikovaných, talentovaných, na které je vázáno know-how organizace, znamená pro firmu velkou ztrátu. Proto neriskujme případnou prohru kvůli nedostatečné péči o lidské zdroje, ale naopak mysleme na účinné způsoby stabilizace nejlepších, klíčových pracovníků.
Abstract (in English)
Education of the talented and motivated employees in a labour process with the high achievement worker opportunities performance is a goog idea and purpose every top manager’s.Target of the essay is a evaluate benefit talent’s employees in a labour process. Talent management isn’t quarantee, but the opportunity to inrease employment probability, that is why I recommend keep smiling, active listen to alltogether, to be oneself and look for common interests. It is necessary to find relationship among the talent, the practice and the position. Every excellent job has a talent for thinking, feelings and behaviour. Without talent, experiences, inteligence and lack of the will nothing to do. The talent is not limited age but productivity and perspective to increse the productivity in a present time.
PrintDisplayed: 23/4/2024 16:50