VŠTE:PRM Personální management - Informace o předmětu

PRM Personální management

Rozsah

4/2/0. 8 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Mgr. Stanislav Bílek (přednášející)
doc. et doc. PaedDr. Mgr. Zdeněk Caha, Ph.D., MBA, MSc. (přednášející)
Ing. Iveta Kmecová, PhD. (přednášející)
doc. Ing. Lenka Ližbetinová, PhD. (přednášející)
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc. (přednášející)
Mgr. Pavel Sládek, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

PRM/A7: So 22. 2. 8:00–9:30 E1, 9:40–11:10 E1, 11:25–12:55 E1, 13:05–14:35 E1, Ne 22. 3. 8:00–9:30 E1, 9:40–11:10 E1, 11:25–12:55 E1, 13:05–14:35 E1, I. Kmecová
PRM/F01: St 8:00–9:30 B1, St 9:40–11:10 B1, S. Bílek, L. Ližbetinová
PRM/S01: Čt 13:05–14:35 N006, P. Sládek
PRM/S02: Čt 14:50–16:20 N006, P. Sládek
PRM/S03: Čt 16:30–18:00 N006, P. Sládek
PRM/S04: Pá 8:00–9:30 N006, P. Sládek
PRM/S05: Pá 9:40–11:10 N006, P. Sládek
PRM/S06: Pá 11:25–12:55 N006, P. Sládek
PRM/S07: Pá 13:05–14:35 N006, P. Sládek

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je vysvětlit podstatu a význam existence personálního řízení v organizacích, definovat možnosti získávání, stabilizace, motivace, rozvoje a optimální struktury počtu zaměstnanců v pracovním procesu. Po úspěšném absolvování předmětu student umí:
- charakterizovat základní oblasti personální práce v organizaci
- vysvětlit hlavní činnosti personálních útvarů
- sestavit kariérový plán pro pracovníka
- vytvořit motivační a stimulační plán
- popsat a na modelových příkladech demonstrovat základní úkony personalisty (výběr pracovníků, přijímací pohovor, vedení pracovních porad, řešení konfliktů, projednávání přestupků)

Výstupy z učení

Po úspěšném absolvování předmětu student: rozumí úloze a odpovědnosti personálního řízení v organizaci, chápe pracovně-právní rámec personálního managementu a dokáže aplikovat pracovně právní předpisy, rozumí úloze a úkolům řízení personálních nákladů a personálního controlling, rozumí zásadám tvorby popisů pracovních míst a personálního plánu organizace, chápe metody a nástroje přijímání a adaptace pracovníků, chápe cíle a zásady tvorby systému řízení a hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců, rozumí nástrojům motivace a odměňování pracovníků, chápe zásady tvorby pevné i výkonové složky mzdy včetně zaměstnaneckých výhod, rozumí cílům a metodám zaškolení i dalšího vzdělávání pracovníků, rozumí významu a nástrojům komunikace v organizaci, chápe podstatu, význam i nástroje tvorby organizační kultury.

Osnova

• 1.Cíle, specifika a trendy řízení lidských zdrojů v organizaci
• 2.Právní rámec řízení lidských zdrojů, pracovní trhy, tržní mzda
• 3.Vymezení a popis pracovních míst, personální systemizace podniku
• 4.Získávání a výběr pracovníků
• 5.Přijímání a adaptace pracovníků
• 6.Řízení a hodnocení pracovního výkonu
• 7.Pracovní motivace a její typy
• 8.Odměňování zaměstnanců: mzdové stupnice a zaměstnanecké výhody
• 9.Odměňování zaměstnanců. principy a nástroje výkonového odměňování
• 10.Trénink a rozvoj pracovníků, jeho cíle, metody a hodnocení
• 11.Organizační kultura a etika, její tvorba a změny
• 12.Personální racionalizace a propouštění zaměstnanců
• 13.Manažerské kompetence pro řízení lidských zdrojů

Literatura

povinná literatura
• URBAN, JAN. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. 2., rozšířené vydání. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2013. 276 s. ISBN 978-80-7357-925-8.
• KOUBEK, J., 2015. Řízení lidských zdrojů. 5. vydání. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-288-8.
• CAHA, Zděnek a kol. Management lidských zdrojů. Lüdenscheid: RAM-verlag, 2017. ISBN 978-3-942303-52-1.
• VANÍČKOVÁ, Radka a Stanislav BÍLEK. Pracovní právo. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. ISBN 978-80-7468-093-9. 2015. info

doporučená literatura
• WALKER, Alfred J. Moderní personální management : nejnovější trendy a technologie. In Management v informační společnosti. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 253 s. Management v informační společnosti. ISBN 80-247-0449-8.
• VANÍČKOVÁ, Radka a BÍLEK, Stanislav. Personální management: studijní skripta. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2014. 196 s. ISBN 978-80-7468-070-0.
• URBAN, JAN. Management lidských zdrojů. Praha: Ústav práva a právní vědy, o.p.s., 2013. 152 s. ISBN 978-80-905247-4-3.
• VÁCHAL, J., PÁRTLOVÁ, P. Personální management. Učební texty VŠTE. 1. vydání.
• CAHA, Zdeněk a Jan URBAN. A Code of Ethics as an Organizational Management Tool and its Use in the Czech Republic. Lüdenscheid: RAM – Verlag, 2017. ISBN 978-3-942303-50-7.
• NĚMEC, O., P. BUCMAN a M. ŠIKÝŘ, 2012. Řízení lidských zdrojů. Praha: Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. ISBN 978-80-7408-083-8.
• URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků. První vydání. Praha: Grada Publishing, a.s. 157 s. ISBN 978-80-271-0227-3. 2017. info
• CAHA, Zdeněk, Petra PÁRTLOVÁ, František STELLNER, Jarmila STRAKOVÁ, Jan VÁCHAL, Radka VANÍČKOVÁ a Marek VOKOUN. Řízení lidských zdrojů. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. 229 s. ISBN 978-80-7468-114-1. 2016. info
• VÁCHAL, Jan, Marek VOCHOZKA, Hana DOLEŽALOVÁ, Zita DRÁBKOVÁ, Ivana FALTOVÁ LEITMANOVÁ, Jan HRON, Lenka HRUŠKOVÁ, Petr KALLISTA, Martina KÖNIGOVÁ, Růžena KRNINSKÁ, Tomáš MACÁK, Ludmila OPEKAROVÁ, Marie OUBRECHTOVÁ, Ladislav ROLÍNEK, Jan SEDLÁK, Marie SLABÁ, Vojtěch STEHEL, Jarmila STRAKOVÁ, Dagmar ŠKODOVÁ PARMOVÁ, Petra PÁRTLOVÁ, Ivana TICHÁ, Drahoš VANĚČEK, Jaroslav VRCHOTA a Robert ZEMAN. Podnikové řízení. 1. vyd. Praha: Grada Publishing. 688 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4642-5. 2013. info
• VÁCHAL, Jan, Petra PÁRTLOVÁ a Ladislav PRACH. Personální management : studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. 64 s. ISBN 978-80-87278-60-4. 2010. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
výuka podporovaná multimediálními technologiemi

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	22	40
Příprava na přednášky	8
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	28	60
Příprava na závěrečný test	50	70
Vypracování seminární práce	22	22
Účast na přednáškách	52
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26	16
Celkem:	208	208

Metody hodnocení a jejich poměr

test - závěrečný 70 %
seminární práce 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu, tj. body za test (70 - 0) + body z~průběžného hodnocení (30 - 0): A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Účast na přednáškách je povinná. Pokud se student na přednášku nedostaví je povinen se vyučujícímu omluvit a doložit svou nepřítomnost omluvenkou (např. lékařskou zprávou apod.) nejpozději následující den, kdy absence vznikla.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

• Statistika zápisu (léto 2020, nejnovější)
  
• Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/leto2020/PRM