BPE_PST Podnikatelský plán – případová studie

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
zima 2024
Rozsah
0/5/0. 5 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Bc. Andrea Nohavová (cvičící)
doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Dodavatelské pracoviště: Skupina Finance podniku – Oddělení zástupce ředitele pro vědu a výzkum – Ústav znalectví a oceňování – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
BPE_PST/E3: Ne 6. 10. 8:00–9:30 E7, 9:40–11:10 E7, 11:25–12:55 E7, Ne 20. 10. 13:05–14:35 E7, 14:50–16:20 E7, 16:30–18:00 E7, So 30. 11. 13:05–14:35 D515, 14:50–16:20 D515, Z. Rowland
BPE_PST/S01: St 9:40–11:10 I303, St 11:25–12:55 I303, St 13:05–13:50 I303, A. Nohavová
Předpoklady
Určeno pro studenty programu Podniková ekonomika a management.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
Podnikatelský plán je nedílnou součástí každé firmy, která se chce dlouhodobě udržet na trhu a má zájem si zajistit dlouhodobou úspěšnost. Prostřednictvím podnikatelského plánu lze vytvořit produktový koncept výrobku/služby, která má vliv na stávající trh nebo dokáže u vytypovaného produktu/služby vyplnit mezeru na trhu. Účelem tvorby podnikatelského plánu je co nejpřesněji formulovat konkurenční výhodu s ohledem ke kvalitě, dostupnosti a variabilitě rozšířených/doplňkových služeb. Cílem předmětu Případová studie – Podnikatelský záměr je vypracovat podnikatelský záměr formou případové studie implementované na konkrétní podnik/organizaci.
Výstupy z učení
Po úspěšném absolvování předmětu student:
1. rozumí významu podnikatelského plánu a jeho struktury
2. zná zásady a principy tvorby podnikatelského plánu – případové studie
3. umí analyzovat cílový trh a konkurenci, sestavit plán marketingu a prodeje, plán provozu firmy, finanční plán
4. dokáže predikovat budoucí vývoj firmy
5. aplikuje formální aspekty podnikatelského plánu do prezentace
Osnova
  • Semináře
  • 1. Podnikatelský plán a jeho struktura
  • 2. Úvodní shrnutí a popis firmy
  • 3. Analýza cílového trhu
  • 4. Analýza konkurence
  • 5. Plán marketingu a prodeje
  • 6. Plán provozu firmy
  • 7. Management podniku
  • 8. Plán budoucího vývoje
  • 9. Finanční plán podniku
  • 10. Formální aspekty podnikatelského plánu
  • 11. Aspekty úspěšné prezentace podnikatelského plánu
  • 12. Prezentace podnikatelského plánu
  • 13. Prezentace podnikatelského plánu
Literatura
    povinná literatura
  • DOLEŽAL, J. et al., 2016. Projektový management. Komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada. ISBN 978-80-271-9067-6.
    doporučená literatura
  • ABRAMS, R. 2019. Successfull Business Plan: Secrets & Strategies. Planning Shop. ISBN 9781933895826.
  • SWANSON, L., 2017. Business Plan Development Guide. 8th ed. [s. l.]: OPENPRESS.USASK.CA.
  • KORECKÝ, M. a V. TRKOVSKÝ, 2011. Management rizik projektů se zaměřením na projekty v průmyslových podnicích. Praha: Grada. ISBN 978- 80-247-3221-3.
  • ČERVENÝ, R., J. FICBAUER, A. HANZELKOVÁ a M. KEŘKOVSKÝ, 2014. Business plán. Krok za krokem. Praha: C. H. Beck. ISBN 978-80- 7400-511-4.
  • SRPOVÁ, J., I. SVOBODOVÁ, P. SKOPAL a T. ORLÍK, 2011. Podnikatelský plán a strategie. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-4103-1.
Organizační formy výuky
bloková výuka - přednáška
bloková výuka - konzultace
Komplexní výukové metody
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
výuka podporovaná multimediálními technologiemi
Studijní zátěž
AktivitaPočet hodin za semestr
Prezenční formaKombinovaná forma
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál2333
Příprava případové studie a prezentace8181
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi2616
Celkem:130130
Metody hodnocení a jejich poměr
prezentace 30 %
případová studie 70 %
Podmínky testu
Prezentace – 30 % Případová studie – 70 % Závěrečné hodnocení (70 %)
Informace učitele
Doplňkový studijní materiál: Multimediální online kurz podnikatelských kompetencí - http://www.enterprisingbehavior.eu/ Výuka probíhá v obou formách studia, tj. v prezenční i kombinované formě studia, bloková forma - povinná úvodní přednáška, pak pravidelné konzultace dle harmonogramu. Studenti s individuálním studijním plánem (ISP) předloží pouze vyplněnou případovou studii (100 %) z předmětu Podnikatelský záměr - Případová studie. Studenti jsou povinni neprodleně po schválení individuálního studijního plánu (ISP) kontaktovat garanta předmětu (e-mail: rowland@znalcivste.cz). Pokud tak student neučiní, nebude brán zřetel na jeho ISP. Úvodní přednáška je povinná pro studenty prezenčního a kombinovaného studia. Pokud se student nemůže úvodního semináře zúčastnit, je povinen s dostatečným časovým předstihem kontaktovat garanta předmětu. Schválení předmětu Podnikatelského záměru - případové studie garantem předmětu nebo učitelem/konzultantem je povinné.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2023, zima 2023, léto 2024, léto 2025.