VŠTE:PRI Podnikové řízení - Informace o předmětu
PRI Podnikové řízení
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicíchzima 2019
- Rozsah
- 2/2/0. 5 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- doc. Ing. Ján Dobrovič, PhD. (přednášející)
prof. Ing. Jan Váchal, CSc. (přednášející)
Ing. Tsolmon Jambal, Ph.D. (cvičící)
Mgr. Pavel Sládek, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Iveta Kmecová, PhD. (pomocník)
doc. Ing. Lenka Ližbetinová, PhD. (pomocník)
doc. Ing. Petra Pártlová, Ph.D. (pomocník)
Ing. Radka Vaníčková, Ph.D., MBA (pomocník) - Garance
- doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D., MBA
Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- PRI/A7: Ne 6. 10. 8:00–9:30 E1, 9:40–11:10 E1, Ne 3. 11. 11:25–12:55 E1, 13:05–14:35 E1, So 30. 11. 16:30–18:00 E1, 18:10–19:40 E1, J. Dobrovič, J. Váchal
PRI/P01: Út 11:25–12:55 E1, J. Straková
PRI/S01: Čt 8:00–9:30 N109, T. Jambal, R. Vaníčková
PRI/S02: Čt 9:40–11:10 N109, T. Jambal, R. Vaníčková
PRI/S03: Čt 11:25–12:55 N121, T. Jambal, P. Sládek
PRI/S04: Čt 13:05–14:35 N109, T. Jambal, P. Sládek
PRI/S05: Po 8:00–9:30 N109, T. Jambal, I. Kmecová
PRI/S06: Po 9:40–11:10 N109, T. Jambal, I. Kmecová
PRI/S07: Po 11:25–12:55 N109, T. Jambal, P. Pártlová
PRI/S08: Po 13:05–14:35 N109, T. Jambal, L. Ližbetinová
PRI/S09: Pá 8:00–9:30 N010, P. Sládek
PRI/S10: Pá 9:40–11:10 N010, P. Sládek - Předpoklady
- Nejsou požadovány.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)
- Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
- Cílem předmětu je seznámit studenty se základy podnikového řízení. Studenti získají znalosti o charakteru a náplni manažerských funkcí, postavení a profilu manažera, stylech manažerské práce, podnikových organizačních strukturách a principech jejich projekce, seznámeni budou s principy vedení lidských zdrojů. Studenti pochopí význam komunikačních a kontrolních podnikových systémů, způsobů rozhodování na jednotlivých řídících úrovních.
Úspěšný absolvent: - umí popsat a definovat charakter a náplň manažerských funkcí, postavení a profil manažera, styly manažerské práce, podnikové organizační struktury a principy jejich projekce a zásady vedení lidských zdrojů - umí vysvětlit význam podnikového řízení a jednotlivých manažerských funkcí, manažerských stylů řízení, podnikových systémů a zásady řízení lidských zdrojů - umí vydefinovat základní formy motivace a stimulace zaměstnanců v zaměstnanecké praxi - aplikuje získané znalosti na praktickém příkladu (návrh organizačních a řídicích struktur, vymezení stylu řízení, návrh motivačního a stimulačního systému, stanovení pozice firmy na trhu a jeho postavení v tržním prostředí) - Výstupy z učení
- - rozumí základní teorii z oblasti podnikového řízení (rozdíl mezi řízení a vedením, manažer, typologie manažera, profil, osobnost a role manažera), - chápe vývojové směry managementu - umí vydefinovat podnik jako systém, pojmy podnikání, podnikavost, primární a sekundární funkce podniku - zná základní styly řídící práce - umí charakterizovat obsahovou náplň základních manažerských funkcí (plánování, organizování, rozhodování, vedení, řízení lidských zdrojů, komunikace a kontrola) - ovládá zásady projekce klasických a moderních organizačních struktur - umí charakterizovat podnikové prostředí.
- Osnova
- 1. Vymezení pojmu management
- 2. Postavení, profil a osobnost manažera, vznik manažera
- 3. Podnik – podnikání, funkčnost podniku
- 4. Okolí podniku, vnitřní a vnější prostředí
- 5. Plánování jako manažerská funkce
- 6. Podnikatelská pozice firmy a podnikové portfolio
- 7. Prvky a vazby organizační struktury
- 8. Podnikové organizační struktury
- 9. Personální činnost v podniku
- 10. Vedení lidí, motivace a stimulace pracovníků
- 11. Rozhodování a rozhodovací procesy
- 12. Komunikace v procesu řízení
- 13. Podniková kontrola
- Literatura
- povinná literatura
- STRAKOVÁ, Jarmila, Jan VÁCHAL a Petra PÁRTLOVÁ. Podnikové řízení. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2016. ISBN 978-80-7468-113-4.
- VÁCHAL, Jan, Petra PÁRTLOVÁ a Jarmila STRAKOVÁ. Podnikové řízení I : studijní opora pro kombinované studium. 2. uprav. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2012, 93 s. ISBN 978-80-87278-85-7. info
- VÁCHAL, J., VOCHOZKA, M. a kol. Podnikové řízení. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 2013. 688 s. ISBN 978-80-247-4642-5.
- doporučená literatura
- STŘÍŽOVÁ, V. Organizace, Informace, Management. Praha : VŠE, 2005. ISBN 80-245-0924-5.
- MLÁDKOVÁ, L. Management znalostí. Praha : VŠE, 2005. ISBN 80-245-0878-8.
- TRUNEČEK, Jan. Management znalostí. In C.H. Beck pro praxi. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2004, 131 s. C.H. Beck pro praxi. ISBN 80-7179-884-3. info
- VEBER, Jaromír. Management : základy, prosperita, globalizace. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000, 700 s. ISBN 80-7261-029-5. info
- TRUNEČEK, Jan. Management v informační společnosti : učební texty pro bakalářské studium. Vyd. 1. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1997, 228 s. ISBN 80-7079-201-9. info
- Organizační formy výuky
- přednáška
seminář
tutoriál
konzultace - Komplexní výukové metody
- frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
výuka podporovaná multimediálními technologiemi
- Studijní zátěž
Aktivita Počet hodin za semestr Prezenční forma Kombinovaná forma Příprava na přednášky 10 Příprava na seminář, cvičení, tutoriál 10 46 Příprava na závěrečný test 32 32 Vypracování seminární práce a její prezentace 26 26 Účast na přednáškách 26 Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi 26 26 Celkem: 130 130 - Metody hodnocení a jejich poměr
- zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
seminární práce 20 % - Podmínky testu
- Pro úspěšné splnění předmětu je nutné v~součtu dosáhnout z~průběžného a závěrečného hodnocení minimálně 70 % za níže stanovených podmínek. V~průběžném hodnocení lze získat 30 bodů tj. 30 %. V~závěrečném hodnocení lze celkem získat 70 bodů tj. 70 %. Celková klasifikace předmětu, tj. body za závěrečné hodnocení (70 - 0) + body z~průběžného hodnocení (30 - 0): A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 – 0. Student prezenční formy studia je povinen na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, splnit povinnou 70% účast. Pokud účast nebude splněná, bude student automaticky klasifikován „F “.
- Navazující předměty
- Informace učitele
- Aktuální opora z roku 2012 je uvedena v povinné literatuře. V součané době se připravuje nové aktualizované vydání stávající opory (e-learningová forma) Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na seminářích a cvičeních povinná 70% účast. Formální uspořádání seminární práce (realizované v rámci kurzu Podnikové řízení 1) vychází z běžně používaného členění vědeckých prací na titulní list, obsah, úvod, cíl práce, teoreticko-metodologickou část (literární rešerše, hypotézy, metodika práce), aplikační část, návrhy opatření, závěr, seznam použité literatury, přílohy. Seminární práce má charakter odborného textu (vědecká práce). Musí mít rozsah minimálně 10 normostran (1 NS = 1800 znaků včetně mezer). Úvodní strana, seznam použité literatury, přílohy a souhrn se do minimálního rozsahu nezapočítávají. Doporučený rozsah celé seminární práce je 15 normostran. Student musí v seminární práci povinně citovat minimálně 10 zdrojů, z toho maximálně 1 skripta (vysokoškolskou učebnici), minimálně 1 cizojazyčný zdroj(citáty z něj nutné přeložit do českého jazyka) a minimálně 2 časopisecké studie z různých odborných časopisů. Za zdroje považujeme tištěné knihy, odborné časopisy, sborníky z konferencí, statistické ročenky, právní předpisy apod. Citace a seznam použité literatury se zpracovávají dle předpisu VŠTE - viz skripta VOCHOZKA, Marek, Jan VÁCHAL a Pavel ROUSEK. Metodika psaní odborných prací na VŠTE : skripta. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2012. 165 s. ISBN 978-80-7468-027-4. Student vkládá seminární práci a prezentaci pouze do odevzdávárny předmětu Podnikové řízení 1. Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast. Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB (Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
- Další komentáře
- Předmět je vyučován každoročně.
- Statistika zápisu (zima 2019, nejnovější)
- Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/zima2019/PRI