VŠTE:N_MET Metody plánování a prognózován - Informace o předmětu

N_MET Metody plánování a prognózování

Rozsah

2/2. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

prof. Ing. Eduard Babulak, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Jiří Čejka, Ph.D.
Katedra informatiky a přírodních věd – Ústav technicko-technologický – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra informatiky a přírodních věd – Ústav technicko-technologický – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_MET/L1: Ne 3. 4. 14:50–16:20 B2, 16:30–18:00 B2, 18:10–19:40 B2, So 21. 5. 8:00–9:30 B2, 9:40–11:10 B2, 11:25–12:55 B2, E. Babulak
N_MET/P01: Út 9:40–11:10 A4, E. Babulak
N_MET/S01: Út 8:00–9:30 A4, E. Babulak

Předpoklady

MAX_KOMBINOVANYCH ( 60 )&& MAX_PREZENCNICH ( 40 )

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Předmět si smí zapsat nejvýše 100 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/100, pouze zareg.: 0/100

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je seznámit studenty s důležitými metodami plánování a prognózování. Absolventi budou umět vysvětlit úlohu a význam manažerských technik v praxi, budou umět vysvětlit pojmy manažerské metody a techniky, získají informace k jednotlivým metodám a technikám plánování a prognózování a budou umět zhodnotit v praxi používané metody a techniky.

Osnova

• 1. Úloha a význam manažerských technik v praxi, vymezení pojmu manažerských technik plánování v logistice 2. Plánování – techniky prognózování, subjektivní, technologického předvídání. 3. Cíle prognóz a maximalizace budoucího užitku. 3. Plánování – techniky strategické analýzy – struktury prostředí, zdrojů, SWOT 4. Techniky strategického plánování – komponenty, výběr strategií 5. Techniky strategického plánování –modely, aplikace modelů 6. Techniky matematického plánování, matematické rozhodování 7. Techniky statistického plánování, 8. Techniky ekonometrického plánování, 9. Metody technologického předvídání 10. Kroky vytváření efektivních předpokladů 11. Cíle prognóz a maximalizace budoucího užitku. 12. Prognózy a modely dopravy a dopravních proudů. 13. Modelování a simulace.

Literatura

• BERNDT, Ralph, Claudia Fantapié ALTOBELLI a Matthias SANDER. Mezinárodní marketingový management : [globalizace a světové trhy, marketingové plánování a controlling, potenciál a lidské zdroje]. 1. vydání. Brno: Computer Press, 2007, 360 s. ISBN 978-80-251-1641-8. info
• BLAŽKOVÁ, Martina. Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007, 280 s. ISBN 978-80-247-1535-3. info
• FOTR, J. a kol. Tvorba strategie a strategické plánování. Teorie a praxe. Praha: Grada Publishing, 2012. info
• ŽALUDOVÁ, A. Samohodnocení a benchmarking: klíč k strategickému plánování, zlepšování a špičkovosti: základ cesty do Evropy. Česká společnost pro jakost, 1998, 35 s. ISBN 80-02-01237-2. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
cvičení
tutoriál

Komplexní výukové metody

frontální výuka
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	13
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	13
Příprava na závěrečný test	13
Účast na přednáškách	13
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	13
český	26
Celkem:	104	0

Metody hodnocení a jejich poměr

test - průběžný 30 %
test - závěrečný 70 %

• Statistika zápisu (léto 2016, nejnovější)
  
• Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/leto2016/N_MET