Informace o předmětu

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Výuka v prezenční formě studia:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast). Tzn. z prezenčních seminářů je možné chybět maximálně na dvou z nich. Pro sledování docházky se nepoužívá čipový systém, ale docházka je zaznamenána vyučujícím do docházkového archu.

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a v průběhu zpracování jej konzultují s vyučujícím. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data. pro splnění docházky je nutná minimálně jedna konzultace, bez této konzultace nebude skupina připuštěna k obhajobě a nebude započítáno průběžné hodnocení.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru. Na "prezentačních" seminářích musí být studenti přítomni a je zaznamenávána absence, ta je omluvena pouze na základě lékařské zprávy.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět pouze na dvou seminářích, které probíhají prezenčně. Zároveň je pro všechny členy týmu povinná jedna konzultace.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.

Do konce desátého týdne semestru jednotlivé skupiny zašlou svůj rozpracovaný projekt ke kontrole prostřednictví e-mailové korespondence se jmény všech spoluautorů. Pokud se tak nestane bude sražen 10 bodů za semestrální projekt.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Petra Martíšková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/CCV: Ne 9. 4. 8:00–14:35 A1, Ne 21. 5. 8:00–13:50 A1, R. Švec

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:
Přednášky pro denní studium:
Významně doporučujeme účast na přednáškách, probírány jsou novinky a zajímavosti se studované oblasti z problematicky dohledatelných, často zahraničních zdrojů.
Semináře pro denní studium:

Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět na max. dvou cvičeních.

V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.
Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Roman Švec, Ph.D.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/P01: Út 18:10–19:40 B1
OBP_2/S01: Út 16:30–18:00 A4

Předpoklady

MAX_KOMBINOVANYCH ( 14 ) && MAX_PREZENCNICH ( 15 )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 29 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/29, pouze zareg.: 0/29

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:
Přednášky pro denní studium:
Významně doporučujeme účast na přednáškách, probírány jsou novinky a zajímavosti se studované oblasti z problematicky dohledatelných, často zahraničních zdrojů.
Semináře pro denní studium:

Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět na max. dvou cvičeních.

V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.
Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Kučera (cvičící)
Ing. Petra Martíšková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Roman Švec, Ph.D.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/A1: So 9. 4. 8:00–9:30 B3, 9:40–11:10 B3, 11:25–12:55 B3, So 21. 5. 8:00–9:30 B3, 9:40–11:10 B3
OBP_2/CAP_prez: Út 14:50–16:20 A7, K. Tišlerová
OBP_2/CAP_prez_P01: Út 11:25–12:55 B3, R. Švec

Předpoklady

FORMA ( K )
Předpokladem jsou znalosti předmětu OBP_1 Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 2. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 3. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 4. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 5. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 6. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 7. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 8. Marketing v obchodě a službách.
• 9. Specifika mezinárodního marketingu.
• 10. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 11. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 12. Organizování v obchodních firmách.
• 13. Strategické řízení obchodních firem.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Petra Martíšková, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/CAP_prez: Po 9. 11. 8:00–9:30 D516, 9:40–11:10 D516, 12:10–13:50 D516, 13:50–14:35 D516, Čt 19. 11. 8:00–9:30 E2, 12:10–13:50 E2, 13:50–16:20 E2, Po 14. 12. 8:00–9:30 D516, 9:40–11:10 D516, 12:10–13:50 D516, P. Martíšková, výuka v rámci CCV

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu OBP_1 Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 2. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 3. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 4. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 5. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 6. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 7. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 8. Marketing v obchodě a službách.
• 9. Specifika mezinárodního marketingu.
• 10. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 11. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 12. Organizování v obchodních firmách.
• 13. Strategické řízení obchodních firem.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/P01_CAP: St 11:25–12:55 B2, L. Kučera, CCV
OBP_2/S01: St 13:05–14:35 B2, R. Švec, CCV

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu OBP_1 Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 2. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 3. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 4. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 5. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 6. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 7. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 8. Marketing v obchodě a službách.
• 9. Specifika mezinárodního marketingu.
• 10. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 11. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 12. Organizování v obchodních firmách.
• 13. Strategické řízení obchodních firem.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Kučera (přednášející)
Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Roman Švec, Ph.D.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/E1: So 18. 10. 8:00–9:30 B1, 9:40–11:10 B1, 11:25–12:55 B1, So 8. 11. 8:00–9:30 B1, 9:40–11:10 B1, 11:25–12:10 B1, So 13. 12. 8:00–9:30 B1, 9:40–11:10 B1, L. Kučera
OBP_2/P01: Út 8:00–9:30 B1, V. Mulačová
OBP_2/S01: Út 11:25–12:55 E5, V. Mulačová

Předpoklady

MAX_KOMBINOVANYCH ( 10 ) && MAX_PREZENCNICH ( 6 )
Předpokladem jsou znalosti předmětu OBP_1 Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 16 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/16, pouze zareg.: 0/16

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• Tématické okruhy přednášek:
• 1. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 2. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 3. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 4. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 5. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 6. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 7. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 8. Marketing v obchodě a službách.
• 9. Specifika mezinárodního marketingu.
• 10. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 11. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 12. Organizování v obchodních firmách.
• 13. Strategické řízení obchodních firem.
• Tematické okruhy seminářů:
• 1. Význam zahraničního obchodu, specifika trhu EU, mezinárodní organizace v obchodě.
• 2. Platební nástroje využívaní v zahraničním obchodě, měnové kurzy.
• 3. INCOTERMS 2010, kalkulace nákladů v zahraničním obchodě.
• 4. Analýza současně zahraničně-obchodní politiky ČR, Exportní strategie.
• 5. Dovozní kalkulace.
• 6. Vývozní kalkulace.
• 7. Průběžný test.
• 8. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem.
• 9. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem.
• 10. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem.
• 11. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem.
• 12. Prezentace projektů
• 13. Prezentace projektů

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	12	12
Příprava na průběžný test	10	10
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
test - průběžný 20 %
projekt - skupinový 10 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za průběžný test (0 - 20%) 0 - 20 bodů

body za týmový projekt (0 - 10%) 0 - 10 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Kučera (cvičící)

Garance

Ing. Lukáš Kučera
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/CAP: So 26. 4. 8:00–11:10 A7, So 10. 5. 8:00–11:10 A7, So 17. 5. 8:00–10:35 A7, Ne 18. 5. 8:00–11:10 A7, L. Kučera, výuka ve zkráceném kurzu v rámci CŽV

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu OBP_1 Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• Tématické okruhy přednášek:
• 1. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 2. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 3. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 4. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 5. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 6. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 7. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 8. Marketing v obchodě a službách.
• 9. Specifika mezinárodního marketingu.
• 10. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 11. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 12. Organizování v obchodních firmách.
• 13. Strategické řízení obchodních firem.
• Tematické okruhy seminářů:
• 1. Metody práce na semináři, význam ZO, měnový kurs.
• 2. Finanční specifika ZO, Incoterms 2010, platební nástroje v ZO
• 3. Kalkulace nákladů v zahraničním obchodě.
• 4. Dovozní kalkulace.
• 5. Vývozní kalkulace.
• 6. Průběžný test.
• 7. Analýza současné zahraničně-obchodní politiky ČR.
• 8. Trh EU, mezinárodní organizace v obchodě.
• 9. Marketing obchodních jednotek, význam značky.
• 10. Řízení rizik v obchodní činnosti.
• 11. Elektronické obchodování.
• 12. Analýza organizačních struktur v obchodě.
• 13. Současné vývojové trendy, globalizace obchodu

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• o SVATOŠ, M. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2009. 368 s. ISBN
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	22	22
Příprava na přednášky	26
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26	89
Příprava na závěrečný test	56	56
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
test - průběžný 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za průběžný test (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Studijní opora: MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II: studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010. 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1.

Study support: MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II: studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010. 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB (Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Lukáš Kučera
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/L2: So 5. 10. 15:15–16:45 E1, 16:50–18:20 E1, 18:25–19:55 E1, Ne 3. 11. 16:50–18:20 E1, 18:25–19:10 E1, So 23. 11. 8:00–9:30 E1, 9:40–11:10 E1, So 14. 12. 15:15–16:45 E1, V. Mulačová
OBP_2/P01: Čt 9:55–11:25 B1, V. Mulačová
OBP_2/S01: Po 8:15–9:45 B4, V. Mulačová
OBP_2/S02: Pá 9:55–11:25 D515, V. Mulačová
OBP_2/S03: Pá 11:35–13:05 D515, V. Mulačová

Předpoklady

Předpokladem jsou znalosti předmětu OBP_1 Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 2. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 3. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 4. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 5. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 6. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 7. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 8. Marketing v obchodě a službách.
• 9. Specifika mezinárodního marketingu.
• 10. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 11. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 12. Organizování v obchodních firmách.
• 13. Strategické řízení obchodních firem.
• Tematické okruhy seminářů:
• 1. Metody práce na semináři, význam ZO, měnový kurs.
• 2. Finanční specifika ZO, Incoterms 2010, platební nástroje v ZO
• 3. Kalkulace nákladů v zahraničním obchodě.
• 4. Dovozní kalkulace.
• 5. Vývozní kalkulace.
• 6. Průběžný test.
• 7. Analýza současné zahraničně-obchodní politiky ČR.
• 8. Trh EU, mezinárodní organizace v obchodě.
• 9. Marketing obchodních jednotek, význam značky.
• 10. Řízení rizik v obchodní činnosti.
• 11. Elektronické obchodování.
• 12. Analýza organizačních struktur v obchodě.
• 13. Současné vývojové trendy, globalizace obchodu

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• o SVATOŠ, M. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2009. 368 s. ISBN
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	22	22
Příprava na přednášky	26
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		89
Příprava na zkoušku	56	56
Tutoriál		15
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
test - průběžný 30 %

Podmínky testu

Průběžný test - kalkulace v~ZO - max. 30 bodů

Závěrečný písemný test - max.70 bodů. Test je nutné splnit minimálně na 49 bodů. Studenti s~výsledkem 48 - 21 bodů mohou test opakovat.

Celkové hodnocení je součtem výsledku průběžného testu a závěrečného testu - hodnotící škála:

100-98 A,

97-91 B,

90-80 C,

79-73 D,

72-70 E,

69-0 F.

Informace učitele

Studijní opora: MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II: studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010. 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1.
Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.
Study support: MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II: studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010. 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB (Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu OBP_1 Obchodní podnikání I a předmětu PRO_2 Obchod.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Strategické řízení obchodních firem.
• 2. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 3. Organizování v obchodních firmách.
• 4. Mezinárodní obchod, podstata význam.
• 5. Mezinárodní obchod a národní ekonomika.
• 6. Cíle a nástroje mezinárodního obchodu.
• 7. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 8. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 9. Logistika v mezinárodním obchodě.
• 10. Zahraničněobchodní politika ČR.
• 11. Principy fungování jednotného trhu EU.
• 12. Marketing v obchodě a službách, specifika mezinárodního marketingu.
• 13. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• Tematické okruhy seminářů:
• 1. Metody práce na semináři, tvorba týmů, zadání téma projektu.
• 2. Analýza řízení a organizačních struktur obchodních jednotek.
• 3. Řízení rizik v obchodní činnosti.
• 4. Finanční specifika ZO.
• 5. Incoterms a využití v mezinárodním obchodě.
• 6. Kallkulace nákladů v zahraničním obchodě.
• 7. Dovozní kalkulace.
• 8. Vývozní kalkulace.
• 9. Zpracování projektu.
• 10. Řízení rizik v obchodě.
• 11. Prezentace týmové práce.
• 12. Prezentace týmové práce.
• 13. Současné vývojové trendy, globalizace obchodu

Literatura

povinná literatura
• o SVATOŠ, M. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2009. 368 s. ISBN
• o MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání III. České Budějovice : VŠTE, 2008. 73 s. ISBN 80-903888-4-0.
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	22	22
Příprava na přednášky	26
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		89
Příprava na zkoušku	30	30
Tutoriál		15
Zpracování projektu	26	26
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
prezentace 5 %
projekt - skupinový 25 %

Informace učitele

Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné dosažení celkem minimálně 66 bodů. Celkové hodnocení zkoušky vychází z následující stupnice: 100-94 A 93-87 B 86-80 C 79-73 D 72-66 E pod 66 F

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Kučera (cvičící)
Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/K1: Út 9. 10. 13:10–14:40 B3, 14:45–16:15 B3, Út 23. 10. 12:21–13:05 B3, 13:10–14:40 B3, 14:45–16:15 B3, 16:20–17:50 B3, Út 4. 12. 11:35–13:05 B3, 13:10–14:40 B3, L. Kučera, Kombinovaná forma
OBP_2/K2: So 6. 10. 13:40–15:10 B1, 15:15–16:45 B1, 16:50–18:20 B1, 18:25–19:55 B1, So 10. 11. 13:40–15:10 B1, 15:15–16:45 B1, 16:50–18:20 B1, 18:25–19:10 B1, V. Mulačová, Kombinovaná forma
OBP_2/P01: Út 9:55–11:25 B2, V. Mulačová
OBP_2/S01: Út 11:35–13:05 A2, V. Mulačová

Předpoklady

Předpokladem jsou znalosti předmětu OBP_1 Obchodní podnikání I a předmětu PRO_2 Obchod.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Strategické řízení obchodních firem.
• 2. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 3. Organizování v obchodních firmách.
• 4. Mezinárodní obchod, podstata význam.
• 5. Mezinárodní obchod a národní ekonomika.
• 6. Cíle a nástroje mezinárodního obchodu.
• 7. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 8. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 9. Logistika v mezinárodním obchodě.
• 10. Zahraničněobchodní politika ČR.
• 11. Principy fungování jednotného trhu EU.
• 12. Marketing v obchodě a službách, specifika mezinárodního marketingu.
• 13. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• Tematické okruhy seminářů:
• 1. Metody práce na semináři, tvorba týmů, zadání téma projektu.
• 2. Analýza řízení a organizačních struktur obchodních jednotek.
• 3. Řízení rizik v obchodní činnosti.
• 4. Finanční specifika ZO.
• 5. Incoterms a využití v mezinárodním obchodě.
• 6. Kallkulace nákladů v zahraničním obchodě.
• 7. Dovozní kalkulace.
• 8. Vývozní kalkulace.
• 9. Zpracování projektu.
• 10. Řízení rizik v obchodě.
• 11. Prezentace týmové práce.
• 12. Prezentace týmové práce.
• 13. Současné vývojové trendy, globalizace obchodu

Literatura

povinná literatura
• o SVATOŠ, M. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2009. 368 s. ISBN
• o MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání III. České Budějovice : VŠTE, 2008. 73 s. ISBN 80-903888-4-0.
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	22	22
Příprava na přednášky	26
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		89
Příprava na zkoušku	30	30
Tutoriál		15
Zpracování projektu	26	26
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
prezentace 5 %
projekt - skupinový 25 %

Informace učitele

Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné dosažení celkem minimálně 66 bodů. Celkové hodnocení zkoušky vychází z následující stupnice: 100-94 A 93-87 B 86-80 C 79-73 D 72-66 E pod 66 F

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Kučera (cvičící)

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/K0: Ne 4. 3. 12:00–13:30 A4, 13:40–15:10 A4, 15:15–16:45 A4, So 19. 5. 16:50–18:20 A4, 18:25–19:10 A4, Ne 20. 5. 8:00–9:30 A4, 9:40–11:10 A4, 12:00–13:30 A4, L. Kučera, Kombinovaná forma

Předpoklady

FORMA ( K )
Předpokladem zápisu předmětu je úspěšné absolvování předmětu OBP_1 Obchodní podnikání I a předmětu PRO_2 Obchod.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Strategické řízení obchodních firem.
• 2. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 3. Organizování v obchodních firmách.
• 4. Mezinárodní obchod, podstata význam.
• 5. Mezinárodní obchod a národní ekonomika.
• 6. Cíle a nástroje mezinárodního obchodu.
• 7. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 8. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 9. Logistika v mezinárodním obchodě.
• 10. Zahraničněobchodní politika ČR.
• 11. Principy fungování jednotného trhu EU.
• 12. Marketing v obchodě a službách, specifika mezinárodního marketingu.
• 13. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• Tematické okruhy seminářů:
• 1. Metody práce na semináři, tvorba týmů, zadání téma projektu.
• 2. Analýza řízení a organizačních struktur obchodních jednotek.
• 3. Řízení rizik v obchodní činnosti.
• 4. Finanční specifika ZO.
• 5. Incoterms a využití v mezinárodním obchodě.
• 6. Kallkulace nákladů v zahraničním obchodě.
• 7. Dovozní kalkulace.
• 8. Vývozní kalkulace.
• 9. Zpracování projektu.
• 10. Řízení rizik v obchodě.
• 11. Prezentace týmové práce.
• 12. Prezentace týmové práce.
• 13. Současné vývojové trendy, globalizace obchodu

Literatura

povinná literatura
• o SVATOŠ, M. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2009. 368 s. ISBN
• o MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání III. České Budějovice : VŠTE, 2008. 73 s. ISBN 80-903888-4-0.
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	22	22
Příprava na přednášky	26
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		89
Příprava na zkoušku	30	30
Tutoriál		15
Zpracování projektu	26	26
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
prezentace 5 %
projekt - skupinový 25 %

Informace učitele

Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné dosažení celkem minimálně 66 bodů. Celkové hodnocení zkoušky vychází z následující stupnice: 100-94 A 93-87 B 86-80 C 79-73 D 72-66 E pod 66 F

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/P01: St 11:35–13:05 B1, V. Mulačová
OBP_2/S01: Po 8:15–9:45 B2, V. Mulačová
OBP_2/S03: St 9:55–11:25 D415, V. Mulačová
OBP_2/S04: St 13:10–14:40 B5, V. Mulačová

Předpoklady

( PRO_2 Projekt II obchod )&& FORMA ( P )

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě, o podstatě a významu marketingu pro obchodní činnost včetně objasnění podstaty podnikatelských rizik v této oblasti. Předmět rozšiřuje znalosti a dovednosti studentů při vyhledávání informací, jejich zpracování a elektronické prezentaci.

Osnova

• 1. Strategické řízení obchodních firem.
• 2. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 3. Organizování v obchodních firmách.
• 4. Mezinárodní obchod, podstata význam.
• 5. Mezinárodní obchod a národní ekonomika.
• 6. Cíle a nástroje mezinárodního obchodu.
• 7. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 8. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 9. Logistika v mezinárodním obchodě.
• 10. Zahraničněobchodní politika ČR.
• 11. Principy fungování jednotného trhu EU.
• 12. Marketing v obchodě a službách, specifika mezinárodního marketingu.
• 13. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• Tematické okruhy seminářů: 1. Metody práce na semináři, tvorba týmů, zadání téma projektu.
• 2. Analýza řízení a organizačních struktur obchodních jednotek.
• 3. Řízení rizik v obchodní činnosti.
• 4. Finanční specifika ZO.
• 5. Incoterms a využití v mezinárodním obchodě.
• 6. Kallkulace nákladů v zahraničním obchodě.
• 7. Dovozní kalkulace.
• 8. Vývozní kalkulace.
• 9. Zpracování projektu.
• 10. Řízení rizik v obchodě.
• 11. Prezentace týmové práce.
• 12. Prezentace týmové práce.
• 13. Současné vývojové trendy, globalizace obchodu

Literatura

povinná literatura
• o MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání III. České Budějovice : VŠTE, 2008. 73 s. ISBN 80-903888-4-0.
• o SVATOŠ, M. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2009. 368 s. ISBN
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	22	22
Příprava na přednášky	26
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		89
Příprava na zkoušku	30	30
Tutoriál		15
Zpracování projektu	26	26
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
prezentace 5 %
projekt - skupinový 25 %

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Ludmila Opekarová, Ph.D. (pomocník)

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

PRO_2 Projekt II obchod

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě, o podstatě a významu marketingu pro obchodní činnost včetně objasnění podstaty podnikatelských rizik v této oblasti. Předmět rozšiřuje znalosti a dovednosti studentů při vyhledávání informací, jejich zpracování a elektronické prezentaci.

Osnova

• 1. Strategické řízení obchodních firem.
• 2. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 3. Organizování v obchodních firmách.
• 4. Mezinárodní obchod, podstata význam.
• 5. Mezinárodní obchod a národní ekonomika.
• 6. Cíle a nástroje mezinárodního obchodu.
• 7. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 8. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 9. Logistika v mezinárodním obchodě.
• 10. Zahraničněobchodní politika ČR.
• 11. Principy fungování jednotného trhu EU.
• 12. Marketing v obchodě a službách, specifika mezinárodního marketingu.
• 13. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• Tematické okruhy seminářů: 1. Metody práce na semináři, tvorba týmů, zadání téma projektu.
• 2. Analýza řízení a organizačních struktur obchodních jednotek.
• 3. Řízení rizik v obchodní činnosti.
• 4. Finanční specifika ZO.
• 5. Incoterms a využití v mezinárodním obchodě.
• 6. Kallkulace nákladů v zahraničním obchodě.
• 7. Dovozní kalkulace.
• 8. Vývozní kalkulace.
• 9. Zpracování projektu.
• 10. Řízení rizik v obchodě.
• 11. Prezentace týmové práce.
• 12. Prezentace týmové práce.
• 13. Současné vývojové trendy, globalizace obchodu

Literatura

povinná literatura
• o MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání III. České Budějovice : VŠTE, 2008. 73 s. ISBN 80-903888-4-0.
• o SVATOŠ, M. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2009. 368 s. ISBN

doporučená literatura
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2

neurčeno
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	22	22
Příprava na přednášky	26
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		89
Příprava na zkoušku	30	30
Tutoriál		15
Zpracování projektu	26	26
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
prezentace 5 %
projekt - skupinový 25 %

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (přednášející)

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh

St 12:00–13:30 B4, St 13:35–15:05 B4

Předpoklady

PRO_2 Projekt II obchod

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě, o podstatě a významu marketingu pro obchodní činnost včetně objasnění podstaty podnikatelských rizik v této oblasti. Předmět rozšiřuje znalosti a dovednosti studentů při vyhledávání informací, jejich zpracování a elektronické prezentaci.

Osnova

• 1. Strategické řízení obchodních firem.
• 2. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 3. Organizování v obchodních firmách.
• 4. Mezinárodní obchod, podstata význam.
• 5. Mezinárodní obchod a národní ekonomika.
• 6. Cíle a nástroje mezinárodního obchodu.
• 7. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 8. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 9. Logistika v mezinárodním obchodě.
• 10. Zahraničněobchodní politika ČR.
• 11. Principy fungování jednotného trhu EU.
• 12. Marketing v obchodě a službách, specifika mezinárodního marketingu.
• 13. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• Tematické okruhy seminářů: 1. Metody práce na semináři, tvorba týmů, zadání téma projektu.
• 2. Analýza řízení a organizačních struktur obchodních jednotek.
• 3. Řízení rizik v obchodní činnosti.
• 4. Finanční specifika ZO.
• 5. Incoterms a využití v mezinárodním obchodě.
• 6. Kallkulace nákladů v zahraničním obchodě.
• 7. Dovozní kalkulace.
• 8. Vývozní kalkulace.
• 9. Zpracování projektu.
• 10. Řízení rizik v obchodě.
• 11. Prezentace týmové práce.
• 12. Prezentace týmové práce.
• 13. Současné vývojové trendy, globalizace obchodu

Literatura

povinná literatura
• o MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání III. České Budějovice : VŠTE, 2008. 73 s. ISBN 80-903888-4-0.
• o SVATOŠ, M. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2009. 368 s. ISBN

doporučená literatura
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s

neurčeno
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	22	22
Příprava na přednášky	26
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		89
Příprava na zkoušku	30	30
Tutoriál		15
Zpracování projektu	26	26
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
prezentace 5 %
projekt - skupinový 25 %

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

2/2. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Martin Maršík, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_2/01: St 11:25–12:55 E7, V. Mulačová
OBP_2/02: St 13:15–14:45 A4, V. Mulačová
OBP_2/03: St 14:50–16:20 A1, M. Maršík
OBP_2/04: St 9:35–11:05 A1, V. Mulačová

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 90 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/90, pouze zareg.: 0/90

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě, o podstatě a významu marketingu pro obchodní činnost včetně objasnění podstaty podnikatelských rizik v této oblasti. Předmět rozšiřuje znalosti a dovednosti studentů při vyhledávání informací, jejich zpracování a elektronické prezentaci.

Osnova

• 1. Strategické řízení obchodních firem.
• 2. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 3. Organizování v obchodních firmách.
• 4. Mezinárodní obchod, podstata význam.
• 5. Mezinárodní obchod a národní ekonomika.
• 6. Cíle a nástroje mezinárodního obchodu.
• 7. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 8. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 9. Logistika v mezinárodním obchodě.
• 10. Zahraničněobchodní politika ČR.
• 11. Principy fungování jednotného trhu EU.
• 12. Marketing v obchodě a službách, specifika mezinárodního marketingu.
• 13. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• Tématické okruhy seminářů: 1. Metody práce na semináři, tvorba týmů, zadání téma projektu.
• 2. Analýza řízení a organizačních struktur obchodních jednotek.
• 3. Řízení rizik v obchodní činnosti.
• 4. Finanční specifika ZO.
• 5. Incoterms a využití v mezinárodním obchodě.
• 6. Kallkulace nákladů v zahraničním obchodě.
• 7. Dovozní kalkulace.
• 8. Vývozní kalkulace.
• 9. Zpracování projektu.
• 10. Řízení rizik v obchodě.
• 11. Prezentace týmové práce.
• 12. Prezentace týmové práce.
• 13. Současné vývojové trendy, globalizace obchodu

Literatura

povinná literatura
• o SVATOŠ, M. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2009. 368 s. ISBN
• o MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání III. České Budějovice : VŠTE, 2008. 73 s. ISBN 80-903888-4-0.

doporučená literatura
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2

neurčeno
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	22	22
Příprava na přednášky	26
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		89
Příprava na zkoušku	30	30
Tutoriál		15
Zpracování projektu	26	26
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
prezentace 5 %
projekt - skupinový 25 %

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Rozsah

0/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Petr Mulač, Ph.D. (přednášející)
Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (cvičící)

Garance

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

požadovaná účast na cvičeních: tolerovaná neúčast 4 cvičení Podmínky zápočtu: Zpracování a obhajoba projektu. Cíl a zaměření předmětu: Předmět prohlubuje a rozšiřuje znalosti obchodního podnikání. Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Anotace předmětu: Student získá znalosti o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě, o podstatě a významu marketingu pro obchodní činnost včetně objasnění podstaty podnikatelských rizik v této oblasti. Předmět rozšiřuje znalosti a dovednosti studentů při vyhledávání informací, jejich zpracování a elektronické prezentaci. Přednášky + semináře: " Mezinárodní obchod, podstata význam " Cíle a nástroje mezinárodního obchodu " Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích " Evropská integrace " Globalizační trendy v mezinárodním obchodě " Marketing v obchodu a službách " Mezinárodní marketing, specifika, výběr trhů " Marketingová komunikace " Klasifikace rizik v obchodní činnosti, pojištění proti rizikům " Vybrané druhy rizik a jejich řízení " Řešení případových studií z ČR i zemí EU " Projekt Povinná literatura: MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání III. Učební texty. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 978-80-903888-6-4. PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	22	22
Příprava na přednášky	26
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		89
Příprava na zkoušku	30	30
Tutoriál		15
Zpracování projektu	26	26
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
prezentace 5 %
projekt - skupinový 25 %

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Předmět se v období zima 2022 nevypisuje.

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Výuka v prezenční formě studia:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast). Tzn. z prezenčních seminářů je možné chybět maximálně na dvou z nich. Pro sledování docházky se nepoužívá čipový systém, ale docházka je zaznamenána vyučujícím do docházkového archu.

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a v průběhu zpracování jej konzultují s vyučujícím. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data. pro splnění docházky je nutná minimálně jedna konzultace, bez této konzultace nebude skupina připuštěna k obhajobě a nebude započítáno průběžné hodnocení.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru. Na "prezentačních" seminářích musí být studenti přítomni a je zaznamenávána absence, ta je omluvena pouze na základě lékařské zprávy.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět pouze na dvou seminářích, které probíhají prezenčně. Zároveň je pro všechny členy týmu povinná jedna konzultace.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.

Do konce desátého týdne semestru jednotlivé skupiny zašlou svůj rozpracovaný projekt ke kontrole prostřednictví e-mailové korespondence se jmény všech spoluautorů. Pokud se tak nestane bude sražen 10 bodů za semestrální projekt.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Předmět se v období zima 2021 nevypisuje.

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Výuka v prezenční formě studia:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast). Tzn. z prezenčních seminářů je možné chybět maximálně na dvou z nich. Pro sledování docházky se nepoužívá čipový systém, ale docházka je zaznamenána vyučujícím do docházkového archu.

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a v průběhu zpracování jej konzultují s vyučujícím. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data. pro splnění docházky je nutná minimálně jedna konzultace, bez této konzultace nebude skupina připuštěna k obhajobě a nebude započítáno průběžné hodnocení.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru. Na "prezentačních" seminářích musí být studenti přítomni a je zaznamenávána absence, ta je omluvena pouze na základě lékařské zprávy.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět pouze na dvou seminářích, které probíhají prezenčně. Zároveň je pro všechny členy týmu povinná jedna konzultace.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.

Do konce desátého týdne semestru jednotlivé skupiny zašlou svůj rozpracovaný projekt ke kontrole prostřednictví e-mailové korespondence se jmény všech spoluautorů. Pokud se tak nestane bude sražen 10 bodů za semestrální projekt.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Předmět se v období léto 2021 nevypisuje.

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Výuka v prezenční formě studia:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast). Tzn. z prezenčních seminářů je možné chybět maximálně na dvou z nich. Pro sledování docházky se nepoužívá čipový systém, ale docházka je zaznamenána vyučujícím do docházkového archu.

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a v průběhu zpracování jej konzultují s vyučujícím. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data. pro splnění docházky je nutná minimálně jedna konzultace, bez této konzultace nebude skupina připuštěna k obhajobě a nebude započítáno průběžné hodnocení.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru. Na "prezentačních" seminářích musí být studenti přítomni a je zaznamenávána absence, ta je omluvena pouze na základě lékařské zprávy.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět pouze na dvou seminářích, které probíhají prezenčně. Zároveň je pro všechny členy týmu povinná jedna konzultace.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.

Do konce desátého týdne semestru jednotlivé skupiny zašlou svůj rozpracovaný projekt ke kontrole prostřednictví e-mailové korespondence se jmény všech spoluautorů. Pokud se tak nestane bude sražen 10 bodů za semestrální projekt.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Předmět se v období zima 2020 nevypisuje.

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Výuka v prezenční formě studia:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast). Tzn. z prezenčních seminářů je možné chybět maximálně na dvou z nich. Pro sledování docházky se nepoužívá čipový systém, ale docházka je zaznamenána vyučujícím do docházkového archu.

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a v průběhu zpracování jej konzultují s vyučujícím. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data. pro splnění docházky je nutná minimálně jedna konzultace, bez této konzultace nebude skupina připuštěna k obhajobě a nebude započítáno průběžné hodnocení.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru. Na "prezentačních" seminářích musí být studenti přítomni a je zaznamenávána absence, ta je omluvena pouze na základě lékařské zprávy.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět pouze na dvou seminářích, které probíhají prezenčně. Zároveň je pro všechny členy týmu povinná jedna konzultace.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.

Do konce desátého týdne semestru jednotlivé skupiny zašlou svůj rozpracovaný projekt ke kontrole prostřednictví e-mailové korespondence se jmény všech spoluautorů. Pokud se tak nestane bude sražen 10 bodů za semestrální projekt.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Předmět se v období léto 2020 nevypisuje.

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Výuka v prezenční formě studia:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast). Tzn. z prezenčních seminářů je možné chybět maximálně na dvou z nich. Pro sledování docházky se nepoužívá čipový systém, ale docházka je zaznamenána vyučujícím do docházkového archu.

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a v průběhu zpracování jej konzultují s vyučujícím. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data. pro splnění docházky je nutná minimálně jedna konzultace, bez této konzultace nebude skupina připuštěna k obhajobě a nebude započítáno průběžné hodnocení.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru. Na "prezentačních" seminářích musí být studenti přítomni a je zaznamenávána absence, ta je omluvena pouze na základě lékařské zprávy.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět pouze na dvou seminářích, které probíhají prezenčně. Zároveň je pro všechny členy týmu povinná jedna konzultace.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.

Do konce desátého týdne semestru jednotlivé skupiny zašlou svůj rozpracovaný projekt ke kontrole prostřednictví e-mailové korespondence se jmény všech spoluautorů. Pokud se tak nestane bude sražen 10 bodů za semestrální projekt.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Předmět se v období zima 2019 nevypisuje.

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Výuka v prezenční formě studia:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast). Tzn. z prezenčních seminářů je možné chybět maximálně na dvou z nich. Pro sledování docházky se nepoužívá čipový systém, ale docházka je zaznamenána vyučujícím do docházkového archu.

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a v průběhu zpracování jej konzultují s vyučujícím. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data. pro splnění docházky je nutná minimálně jedna konzultace, bez této konzultace nebude skupina připuštěna k obhajobě a nebude započítáno průběžné hodnocení.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru. Na "prezentačních" seminářích musí být studenti přítomni a je zaznamenávána absence, ta je omluvena pouze na základě lékařské zprávy.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět pouze na dvou seminářích, které probíhají prezenčně. Zároveň je pro všechny členy týmu povinná jedna konzultace.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.

Do konce desátého týdne semestru jednotlivé skupiny zašlou svůj rozpracovaný projekt ke kontrole prostřednictví e-mailové korespondence se jmény všech spoluautorů. Pokud se tak nestane bude sražen 10 bodů za semestrální projekt.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Předmět se v období léto 2019 nevypisuje.

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Výuka v prezenční formě studia:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast). Tzn. z prezenčních seminářů je možné chybět maximálně na dvou z nich. Pro sledování docházky se nepoužívá čipový systém, ale docházka je zaznamenána vyučujícím do docházkového archu.

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a v průběhu zpracování jej konzultují s vyučujícím. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data. pro splnění docházky je nutná minimálně jedna konzultace, bez této konzultace nebude skupina připuštěna k obhajobě a nebude započítáno průběžné hodnocení.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru. Na "prezentačních" seminářích musí být studenti přítomni a je zaznamenávána absence, ta je omluvena pouze na základě lékařské zprávy.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět pouze na dvou seminářích, které probíhají prezenčně. Zároveň je pro všechny členy týmu povinná jedna konzultace.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.

Do konce desátého týdne semestru jednotlivé skupiny zašlou svůj rozpracovaný projekt ke kontrole prostřednictví e-mailové korespondence se jmény všech spoluautorů. Pokud se tak nestane bude sražen 10 bodů za semestrální projekt.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Předmět se v období zima 2018 nevypisuje.

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Výuka v prezenční formě studia:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast). Tzn. z prezenčních seminářů je možné chybět maximálně na dvou z nich. Pro sledování docházky se nepoužívá čipový systém, ale docházka je zaznamenána vyučujícím do docházkového archu.

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a v průběhu zpracování jej konzultují s vyučujícím. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data. pro splnění docházky je nutná minimálně jedna konzultace, bez této konzultace nebude skupina připuštěna k obhajobě a nebude započítáno průběžné hodnocení.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru. Na "prezentačních" seminářích musí být studenti přítomni a je zaznamenávána absence, ta je omluvena pouze na základě lékařské zprávy.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět pouze na dvou seminářích, které probíhají prezenčně. Zároveň je pro všechny členy týmu povinná jedna konzultace.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.

Do konce desátého týdne semestru jednotlivé skupiny zašlou svůj rozpracovaný projekt ke kontrole prostřednictví e-mailové korespondence se jmény všech spoluautorů. Pokud se tak nestane bude sražen 10 bodů za semestrální projekt.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_2 Obchodní podnikání II

Předmět se v období léto 2018 nevypisuje.

Rozsah

2/2/0. 7 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR ( CAP )
Předpokladem jsou znalosti předmětu Obchodní činnost a Obchodní podnikání I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

předmět má 10 mateřských oborů, zobrazit

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Student získá teoretické znalosti o strategickém řízení obchodních firem a o podstatě, významu, nástrojích a operacích v mezinárodním obchodě. Úspěšný student bude schopen aplikovat marketingové znalosti v obchodní činnosti, analyzovat hlavní podnikatelská rizika v této oblasti, zpracovat zahraničně obchodní kalkulaci a posuzovat výhodnost zahrančině-obchodních operací. Student si rozšiřuje znalosti a dovednosti při vyhledávání informací, jejich zpracování a ústní a elektronické prezentaci. Je schopen pracovat v týmu při řešení konkrétních problémů řízení obchodní jednotky nebo obchodní operace.

Osnova

• 1. Marketing v obchodě a službách.
• 2. Současná role značek v obchodním podnikání.
• 3. Vliv informatiky na řízení obchodní firmy, elektronické obchodování.
• 4. Organizování v obchodních firmách, Strategické řízení obchodních firem
• 5. Rizika v obchodní činnosti a jejich řízení.
• 6. Mezinárodní obchod, podstata, význam.
• 7. Zahraničně-obchodní politika, světový obchod.
• 8. Ekonomická integrace a obchod, EU - vnitřní a vnější obchod.
• 9. Vnější obchodní vztahy ČR.
• 10. Základní operace a techniky obchodování na zahraničních trzích.
• 11. Logistika v mezinárodním a tuzemském obchodě.
• 12. Kupní smlouva v mezinárodním obchodě.
• 13. Specifika mezinárodního marketingu.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info

doporučená literatura
• SVATOŠ, M. Zahraniční obchod. Praha: Grada Publishing, 2009, 368 s. ISBN 978-80-247-2708-0. info
• o MACHKOVÁ, H., ČERNOHLÁVKOVÁ, E., SATO, A. a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualizované vydání. Praha : Grada Publishing, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. 305 s. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. . Praha : Grada Publishing, 2009. 240 s. ISBN 978-80-247-1590-2
• o BENEŠ, V. a kol. Zahraniční obchod. Praha : Grada Publishing, 2004. 328 s. ISBN 80-247-0558-3.
• o PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. 874 s. ISBN 80-7261-059-7.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu a jeho prezentaci	22	22
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	7	45
Příprava na závěrečný test	22	22
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	78	78
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	14	15
Celkem:	182	182

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
projekt - skupinový 20 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Výuka v prezenční formě studia:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast). Tzn. z prezenčních seminářů je možné chybět maximálně na dvou z nich. Pro sledování docházky se nepoužívá čipový systém, ale docházka je zaznamenána vyučujícím do docházkového archu.

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a v průběhu zpracování jej konzultují s vyučujícím. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data. pro splnění docházky je nutná minimálně jedna konzultace, bez této konzultace nebude skupina připuštěna k obhajobě a nebude započítáno průběžné hodnocení.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední dva týdny semestru. Na "prezentačních" seminářích musí být studenti přítomni a je zaznamenávána absence, ta je omluvena pouze na základě lékařské zprávy.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast, tzn. student může chybět pouze na dvou seminářích, které probíhají prezenčně. Zároveň je pro všechny členy týmu povinná jedna konzultace.

Tutoriály pro kombinované studium:

Studentům je doporučován tutoriály navštěvovat, je dovysvětlována aktuální problematiky, která doplňuje obsah předepsané literatury

studenti zpracovávají semestrální projekt, který se odevzdává elektronicky pomocí odevzdávárny do data stanoveného vyučujícím na prvním tutoriálu.

Do konce desátého týdne semestru jednotlivé skupiny zašlou svůj rozpracovaný projekt ke kontrole prostřednictví e-mailové korespondence se jmény všech spoluautorů. Pokud se tak nestane bude sražen 10 bodů za semestrální projekt.

Další komentáře

Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

• Statistika zápisu (nejnovější)