VŠTE:BPE_PCM Procesní management - Informace o předmětu
BPE_PCM Procesní management
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicíchzima 2023
- Rozsah
- 2/0/0. 3 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- doc. Ing. Peter Gallo, CSc. (cvičící)
Ing. Jaroslav Kollmann, MBA (cvičící) - Garance
- doc. Ing. Peter Gallo, CSc.
Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- BPE_PCM/E4: Ne 12. 11. 8:00–9:30 E1, 9:40–11:10 E1, Ne 10. 12. 8:00–9:30 E1, 9:40–11:10 E1, P. Gallo, J. Kollmann
BPE_PCM/P01: Út 11:25–12:55 E1, J. Kollmann - Předpoklady
- Nejsou vyžadovány.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Podniková ekonomika (program VŠTE, B_PE) (2)
- Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou, projekcí, realizací i kontrolní a monitorovací činností v oblasti procesního řízení; prezentovány budou zásady a metody profesně řízené organice, metody analýzy podnikových procesů a princip jejich zkvalitnění a prohloubení. Uvedeny budou i vybrané modely podnikových procesů, včetně procesních map.
- Výstupy z učení
- Po úspěšném absolvování předmětu student:
- zná podstatu, zásady a metody profesně řízené organizace,
- rozumí metodám a nástrojům procesního řízení podniku,
- umí analyzovat podnikové procesy a navrhovat jejich zlepšení,
- zná vybrané modely z procesního řízení podniku,
- rozumí postupům zavádění procesního řízení v podnikové praxi. - Osnova
- Přednášky
- 1. Vznik a podstata procesního řízení
- 2. Podnikové procesy a jejich základní charakteristika
- 3. Podniková strategie a procesní řízení
- 4. Zásady a metody profesně řízené organizace
- 5. Metody a nástroje pro procesní řízení podniku
- 6. Generování podnikové hodnoty a procesní řízení
- 7. Zásady měření výkonnosti procesů v podniku
- 8. Analýza procesů a jejich zlepšení
- 9. Modelování podnikových procesů, procesní mapy
- 10. Zavádění procesního řízení v podniku
- 11. Lidské zdroje v procesním řízení, řízení podle kompetencí
- 12. Procesní řízení v systémech managementu
- 13. Procesní řízení v podnikové praxi (přednáška odborníka z praxe)
- Literatura
- povinná literatura
- JESTON, J. a J. NELIS, 2006. Business Process Management: Practical Guidelines to Successful Implementations. Oxford: ButterworthHeinemann. ISBN 978-0750669214.
- ŘEPA, V., 2007. Podnikové procesy. 2. aktual. vyd. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2252-8.
- ŘEPA, V., 2012. Procesně řízená organizace. Praha: Grada. ISBN 978- 80-247-4128-4.
- FIŠER, R., 2014. Procesní řízení pro manažery: Jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-5038-5.
- MARLON, D., 2018. Fundamentals of Business Process Management. Berlin: Springer-Verlag and Heidelberg GmbH & Co. ISBN 978-36- 6256-508-7.
- CIENCIALA, J. et al., 2011. Procesně řízená organizace. Příbram: Professional Publishing. ISBN 978-80-7431-044-7.
- doporučená literatura
- STRAKOVÁ, J., 2019. Podnikové prostředí. Základ pro strategické řízení a rozhodování. Plzeň: Aleš Čeněk. ISBN 978-80-7380-755-9.
- URBAN, J., 2013. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. 2. rozš. vyd. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7357- 925-8.
- TUČEK, D. et al., 2015. Procesní řízení v praxi podniků a vysokých škol. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7478-674-7.
- SVOZILOVÁ, A., 2011. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3938-0.
- VÁCHAL, J. et al., 2013. Podnikové řízení. Praha: Grada. ISBN 978-80- 247-4642-5.
- VYSKOČIL, V. K. et al., 2011. Management podpůrných procesů: facility management. Praha: Professional Publishing. ISBN 978-80- 7431-046-1.
- Organizační formy výuky
- přednáška
tutoriál - Komplexní výukové metody
- frontální výuka
brainstorming
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
- Studijní zátěž
Aktivita Počet hodin za semestr Prezenční forma Kombinovaná forma Případová studie 20 30 Příprava na závěrečný test 31 39 Závěrečný test 1 1 Účast na přednáškách 26 Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi 8 Celkem: 78 78 - Metody hodnocení a jejich poměr
- test - závěrečný 70 %
případová studie 30 % - Podmínky testu
- Pro úspěšné splnění předmětu je nutné dosáhnout minimálně 70 % celkového hodnocení. Celková klasifikace předmětu, tj. součet bodů za průběžné (30 - 0) a závěrečné hodnocení (70 - 0): A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 – 0.
- Informace učitele
- Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na přednáškách povinná 70% účast.
Informace pro studenty s ISP (individuálním studijním plánem). Pokud se student s ISP nebude moci zúčastnit průběžného hodnocení předmětu, splní si průběžné hodnocení v termínu, na kterém se domluví s vyučujícím. Student s individuálním studijním plánem má povinnost ihned po schválení ISP kontaktovat vyučujícího. V případě, že tak student neučiní, nebude na jeho ISP brán zřetel. V případě jakýchkoliv dotazů se studenti s ISP mohou obrátit na vyučujícího předmětu prostřednictvím emailu kollmann@mail.vstecb.cz.
Doplňkový studijní materiál: E-learning Podpora moderních trendů ve výuce s ohledem na Best practice - https://projectbestpractice.cz/cs/e-learning/ - Další komentáře
- Předmět je vyučován každoročně.
- Statistika zápisu (zima 2023, nejnovější)
- Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/zima2023/BPE_PCM