PRO_2 Projekt II obchod

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
zima 2012
Rozsah
0/2. 1 týden. 4 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Ing. Lukáš Kučera (cvičící)
Garance
Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
PRO_2/CCV: Út 13. 11. 8:30–10:00 D105P, Út 8. 1. 8:30–9:15 D105P, L. Kučera, CCV - výuka v rámci CŽV
Předpoklady
OBOR(CAP)
Předpokladem je úspěšné absolvování předmětu OBC (Obchodní činnost) a PRE_1 nebo PRM_1 (Projekt I ekonomika nebo management) a souběžné zapsání předmětu OBP_1 (Obchodní podnikání I).
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
Cílem předmětu je aplikace vědomostí a dovedností získaných studiem obchodního podnikání a jejich využití při zpracování týmového prakticky orientovaného projektu. Student získá komplexní pohled na problematiku založení obchodní jednotky na základě prohlubování a integrace vědomostí a dovedností z odborných předmětů, práva, marketingové komunikace a informatiky. Student aplikuje dovednosti práce s odbornou literaturou i zákony a prohlubuje dovednost pracovat při zhotovení projektu s internetem a firemními podklady. Úspěšný student je schopen analyzovat modelovou situaci, nalézat řešení a volit odpovídající rozhodnutí. Velký důraz je kladen na dovednost studentů vyhodnotit výsledky projektu, jejich prezentaci a obhajobu.
Osnova
  • ­1. Základní charakteristika obchodní jednotky.
  • ­2. Marketingová situační analýza.
  • ­3. Stanovení strategie obchodní jednotky - sortimentní, cenová, komunikační.
  • ­4. Skladba majetku obchodní jednotky.
  • ­5. Plánované provozní náklady.
  • ­6. Vývoj obratu a marží.
  • ­7. Vývoj nákladů obchodní jednotky.
  • ­8. Finanční řízení - plán invetic, řízení oběžného majetku, řízení likvidity.
  • ­9. Krátkodobý finanční plán - sestavení plánu cash flow pro počátek podnikání.
  • ­10. Optimalizace finančního plánu.
  • ­11. Vyhodnocení životaschopnosti projektu.
  • ­12. Zpracování podkladů pro prezentaci a její příprava.
  • ­13. Prezentace a obhajoba před kolektivem studentů.
Literatura
    povinná literatura
  • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání II : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 73 s. ISBN 978-80-87278-58-1. info
  • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Projekt II Obchod : studijní opora pro kombinované studium. 1. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2010, 25 s. ISBN 978-80-87278-59-8. info
    doporučená literatura
  • Literatura a další zdroje doporučené pro předměty 1. – 4. semestru, zejména předmět Obchodní podnikání.
  • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání I. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
  • MULAČ, Petr a Jan VÁCHAL. Obchodní podnikání II. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2008, 72 s. ISBN 978-80-903888-5-7. info
Organizační formy výuky
bloková výuka - tutoriál
Komplexní výukové metody
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
kritické myšlení
Studijní zátěž
AktivitaPočet hodin za semestr
Prezenční formaKombinovaná forma
Prezentace a obhajoba projektu22
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál2637
Zpracování projektu5050
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi2615
Celkem:104104
Metody hodnocení a jejich poměr
prezentace 10 %
projekt - skupinový 75 %
analýza dat 10 %
konzultace 5 %
Podmínky testu
Během zpracování projektu je povinná minimálně jedna konzultace týmu s~tutorem. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v~elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE. VÝSLEDNÝ PROJEKT je prezentován a obhájen za aktivní účasti všech členů týmu před kolektivem studentů ve stanoveném termínu.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2010, zima 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015.