VŠTE:PMA Projektový management - Informace o předmětu

PMA Projektový management

Rozsah

0/2. 2 kr. Ukončení: z.

Garance

Ing. Ladislav Šolc, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Předmět seznamuje s metodologií, legislativou i vlastním metodickým i praktickým postupem v oblasti projektového managementu s cílem vytvořit u studentů předpoklady k získané praktických dovedností využitelné při vlastních projekčních aktivitách. Student získá základní informace o strukturálních fondech na léta 2007-13, o zásadách regionální a strukturální politiky, definována budou teoretická a metodologická východiska v oblasti projektování, popsána bude struktura a obsahová náplň jednotlivých částí projektu, zásady řízení projekčních prací včetně principů týmové práce, možné zdroje financování, principy monitorování a hodnocení projektů včetně jejich administrace a ukončení. Absolvent předmětu je schopen zpracovat konkrétní individuální projekt a jeho jednotlivé problémové okruhy, které budou prakticky procvičeny, prezentovány a obhájeny před studentským auditoriem.

Osnova

• 1. Základní informace o strukturálních fondech EU (2007-2013) 2. Regionální a strukturální politika EU 3. Principy programování a projektování 4. Teorie a základní postupy v projektovém řízení 5. Metodika tvorby projektů a struktura projektu 6. Studie proveditelnosti (+ CBA) 7. Předpoklady, rizika a udržitelnost projektu 8. Řízení projektu, etapizace a zpracování 9. Popis a struktura projektu, harmonogram projektu 10. Zdroje financování, rozpočet projektu 11. Náklady a výnosy projektu 12. Monitorování a indikátory projektu 13. Administrace a končení projektu

Literatura

povinná literatura
• SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2006. 353 s. ISBN 80-247-1501-5.
• KOTLER, P. Marketing Management. Praha : Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1359-5.
• TAYLOR, J. Začínáme řídit projekty. Vyd. 1. Brno : Computer Press, 2007. 215 s. ISBN 978-80-251-1759-0.

doporučená literatura
• VYTLAČIL, D. Projektové řízení a řízení projektů. Vyd. 1. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT, 2008. 142 s. ISBN 978-80-01-04001-0.

Organizační formy výuky

seminář

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6
individuální projekt	20
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	52	0

Metody hodnocení a jejich poměr

projekt - samostatný 100 %

Podmínky testu

Zpracování individuálního projektu na základě konzultací v~seminářích.

• Statistika zápisu (léto 2013, nejnovější)
  
• Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/leto2013/PMA