VŠTE:PRM_1 Projekt I management - Informace o předmětu
PRM_1 Projekt I management
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicíchléto 2011
- Rozsah
- 1 týden. 4 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- Ing. Ludmila Opekarová, Ph.D. (pomocník)
- Garance
- prof. Ing. Jan Váchal, CSc.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)
- Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
- Cílem předmětu je vypracování projektu zaměřeného na problematiku podnikového řízení na zvoleném modelovém podniku. Studenti ve čtyřčlenných pracovních týmech zpracují podle osnovy a s využitím metodického postupu samostatný projekt zaměřený na základní praktické dovednosti z oblasti řízení podniku. Takto zpracovaný projekt bude prezentován všemi členy pracovního týmu na společném závěrečném oponentním jednání. Auditorium studentů provede na základě prezentace a průběhu vlastního oponentního jednání zhodnocení. Tutor pak přihlédne k tomuto doporučení při konečném zhodnocení jednotlivých pracovních týmů.
- Osnova
- Základní okruhy zpracování:
- 1. Rámcové vymezení modelového podniku (velikost, zaměření, právní forma, počet zaměstnanců, portfolio výrobků či služeb).
- 2. Popis vnitřního a vnějšího prostředí podniku.
- 3. Popis základních manažerských funkcí na modelovém výrobním programu podniku.
- 4. Návrh organizační a řídící struktury se stanovením stupně a rozsahu řízení.
- 5. Návrh a popis komunikačního systému v podniku.
- 6. Stanovení pozice firmy na trhu (metoda SWOT).
- 7. Návrh souboru opatření na posílení indikované pozice podniku.
- 8. Vymezení konkurenčního prostředí podniku (mapa konkurentů).
- 9. Konkretizace konkurenčního prostředí s využitím Porterova modelu.
- 10. Vymezení a popis operativního, taktického a strategického řízení.
- 11. Návrh souboru motivačních a stimulačních nástrojů pro vybraný organizační útvar.
- 12. Vypracování rámcových zásad náplně personálního útvaru pro modelový podnik.
- 13. Návrh základního rámce kontrolního systému pro podnik.
- Literatura
- povinná literatura
- ROSENNAU, M. D. Řízení projektů. Praha : Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-218-1.
- SURYNEK,A.,PAUKNEROVÁ,D.,LUKEŠ,M. Zpracování projektu. Metodická příručka pro předmět 3PS423
- POSTER, K., APPLEGARTH, M. Projektový management. Praha : Portál s.r.o., 2006. ISBN 80-7367-141-7.
- doporučená literatura
- NĚMEC, V. Projektový management. Praha : Grada, 2002. ISBN 80-247-0392-0.
- Organizační formy výuky
- bloková výuka - tutoriál
bloková výuka - konzultace - Komplexní výukové metody
- projektová výuka
brainstorming
partnerská výuka
kritické myšlení
výuka podporovaná multimediálními technologiemi
- Studijní zátěž
Aktivita Počet hodin za semestr Prezenční forma Kombinovaná forma Projekt na zvoleném modelovém podniku 49 49 Příprava na seminář, cvičení, tutoriál 29 40 Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi 26 15 Celkem: 104 104 - Metody hodnocení a jejich poměr
- prezentace 30 %
projekt - skupinový 70 % - Podmínky testu
- Tento předmět není ukončen závěrečným testem, nýbrž obhajobou samostatně zpracovávaného projektu.
- Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.
- Statistika zápisu (léto 2011, nejnovější)
- Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/leto2011/PRM_1