J 2009

Metodika implementace informačních systémů pro malé podniky

KALOVÁ, Jana and Věra KURCOVÁ

Basic information

Original name

Metodika implementace informačních systémů pro malé podniky

Name (in English)

Implementation Methodology of Information Systems for Small Enterprises

Authors

KALOVÁ, Jana (203 Czech Republic, guarantor) and Věra KURCOVÁ (203 Czech Republic)

Edition

AUSPICIA: recenzovaný časopis pro otázky společenských věd, 2009, 1214-4967

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Článek v odborném periodiku

Field of Study

50200 5.2 Economics and Business

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

RIV identification code

RIV/75081431:_____/09:00000177

Keywords (in Czech)

malé podniky; informační systém; implementační metodika

Keywords in English

ERP; cost calculation; cost price; evaluation

Tags

Tags

Reviewed
Změněno: 19/4/2010 08:44, Mgr. Lenka Bejlková

Abstract

V originále

Implementace informačního systému podniku je odborně, časově i finančně náročná záležitost, a přitom poměrně velké procento implementací končí neúspěšně. Systém se buď nezavede vůbec, nebo se zavede v podobě, se kterou uživatelé nejsou příliš spokojeni. Nevhodně implementovaný informační systém ovlivní existenci podniku na několik let. K eliminaci tohoto rizika může napomoci implementační metodika. Existující metodiky jsou však často orientovány na velké podniky a rozsáhlé projekty, které i finančně překračují možnosti malých firem. V článku je diskutována metodika implementace informačního systému, orientovaná především na malé podniky. Důsledně se vychází z rozdílů mezi malými a velkými firmami v potřebách a požadavcích na informační systém v různých etapách jeho životního cyklu, počínaje výběrem, samotnou implementací, až po údržbu a další rozvoj.

In English

As the process of a new information system implementation is a very complicated task, it leads to a significant number of unsuccessful attempts. The high rate of the unsuccessful implementations is caused by various reasons, e.g. the underskilled staff, insufficient time reserves or underfinancing. Because the result of the implementation influences the future of the enterprise, it seems reasonable to introduce the methodology for such a process. Obviously, many methodologies for large business projects exist, however, the lack of similar procedures for small enterprises still remains. Such a methodology is discussed in the article. It rigorously results form the differences between small and large enterprises and their requirements for an information system in various stages of the life cycle, from the beginning until the maintenance and further development.