ŠVEJDOVÁ, Gabriela, Ladislav ŠOLC and Tsolmon JAMBAL. Oceňování pracovních míst a hodnocení zaměstnanců (Evaluation of job positions and employee appraisal). Littera Scripta. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2009, vol. 2, No 2, p. 35-42. ISSN 1802-503X.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Oceňování pracovních míst a hodnocení zaměstnanců
Name (in English) Evaluation of job positions and employee appraisal
Authors ŠVEJDOVÁ, Gabriela (203 Czech Republic, guarantor), Ladislav ŠOLC (203 Czech Republic) and Tsolmon JAMBAL (496 Mongolia).
Edition Littera Scripta, České Budějovice, Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2009, 1802-503X.
Other information
Original language Czech
Type of outcome Article in a journal
Field of Study 50200 5.2 Economics and Business
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
RIV identification code RIV/75081431:_____/09:00000170
Keywords (in Czech) hodnocení zaměstnance; analýza pracovních míst; řízení lidských zdrojů; hmotné a nehmotné výhody; rozvoj personálního managementu; motivace a stimulace; formy hodnocení
Keywords in English employee appraisal; job possitions evaluation; human resource management; material and inmaterial benefits; personal management development; motivation and stimulation; form of evaluation
Tags RIV10MSM
Tags Reviewed
Changed by Changed by: Mgr. Lenka Bejlková, učo 6172. Changed: 19/4/2010 09:44.
Abstract
Hodnocení zaměstnanců a adekvátní ocenění pracovních míst je klíčovou součástí personálního managementu pokud je aplikováno správně, pak má ve velké míře vliv na rozvoj celé firmy i samotného zaměstnance. Hodnocení se skládá ze dvou neméně významných složek, a to hmotnou a nehmotnou složkou. Ve většině případů je prvotnímu zájmu vystavena hlavně ona hmotná složka, ale velmi významné postavení, až, v optimálním případě, nedílnou část zde hraje i složka nehmotná. V oceňování pracovníka je třeba klást důraz, vedle finančních odměn a benefitů, také na možnost seberealizace jedince, vhodné a motivující prostředí, sociální jistota anebo také prestižní účast na některých rozhodovacích procesech. Veškeré výsledky hodnocení mohou vést ve zlepšení řízení lidské práce a stimulaci výkonnosti.
Abstract (in English)
Employee appraisal and adequate evaluation of job posistions is a key-part of personal management, and if is applied well, then has a high influence over whole firm development and every single employee. The evaluation consists of two important components, namely material and immaterial component. Mostly is in the primary focus these material part, but the same high account position, in optimum case, has the immaterial part. In worker appraisement is necessary to accentuate, beside financial rewards and profit, also the possibility of self - fulfillment, proper and motivative environment, social certainty or also prestigious participation in some decision-making process. All evaluation results may lead in improvement of human resource management and stimulation of efficiency.
PrintDisplayed: 26/4/2024 15:23