MAREŠ, Matěj, Jan VÁCHAL, Radka VANÍČKOVÁ, Eva HEROLDOVÁ, Jaroslav KOLLMANN, Jarmila STRAKOVÁ, Milan TALÍŘ, Lucie DLOUHÁ, Martin FRÉLICH, Jaroslav SVOBODA, Miloš KŘEPELKA, Helena ÚLOVCOVÁ and Petra PÁRTLOVÁ. Certifikovaná metodika: Rozvojové scénáře pro MSP v návaznosti na situaci spojenou s pandemií COVID-19 (Certified methodology: Development scenarios for SMEs following the situation associated with the COVID-19 pandemic). 2022.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Certifikovaná metodika: Rozvojové scénáře pro MSP v návaznosti na situaci spojenou s pandemií COVID-19
Name in Czech Certifikovaná metodika: Rozvojové scénáře pro MSP v návaznosti na situaci spojenou s pandemií COVID-19
Name (in English) Certified methodology: Development scenarios for SMEs following the situation associated with the COVID-19 pandemic
Authors MAREŠ, Matěj (guarantor), Jan VÁCHAL (203 Czech Republic, belonging to the institution), Radka VANÍČKOVÁ (203 Czech Republic, belonging to the institution), Eva HEROLDOVÁ (203 Czech Republic), Jaroslav KOLLMANN (203 Czech Republic, belonging to the institution), Jarmila STRAKOVÁ (203 Czech Republic, belonging to the institution), Milan TALÍŘ (203 Czech Republic, belonging to the institution), Lucie DLOUHÁ (203 Czech Republic), Martin FRÉLICH (203 Czech Republic), Jaroslav SVOBODA (203 Czech Republic), Miloš KŘEPELKA (203 Czech Republic), Helena ÚLOVCOVÁ (203 Czech Republic) and Petra PÁRTLOVÁ (203 Czech Republic, belonging to the institution).
Edition 2022.
Other information
Original language Czech
Type of outcome Cert., accred., approved methodology, spec. maps, medical, hist. methods
Field of Study 50204 Business and management
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
WWW URL
RIV identification code RIV/75081431:_____/22:00002309
Organization unit Institute of Technology and Business in České Budějovice
Keywords (in Czech) metodika; rozvojové scénáře pro MSP; pandemie COVID-19
Keywords in English methodology; development scenarios for SMEs; the COVID-19 pandemic
Technical parameters Výsledky jsou ve společném vlastnictví na základě Smlouvy o využití výsledků dosažených v projektu výzkumu a vývoje č. TL04000191 ze dne 7. 12. 2022 dle následně určených podílů za jednotlivé smluvní strany: 40% podíl Výzkumný ústav pro podnikání a inovace, z.ú., Na Florenci 2116/15, 110 00 Praha 1, IČO: 06243631, Mgr. Matěj Mareš, e-mail: mares@vupi.cz, tel. 777 097 163; 40% podíl Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, Nemanická 436/7, 370 10 České Budějovice, IČO: 75081431, prof. Ing. Jan Váchal, CSc., tel. 387 842 154, vachal@mail.vstecb.cz 20% podíl Hospodářská komora České republiky, Florentinum, Na Florenci 2116/15 110 00 Praha 1, IČO: 49279530, Ing., Mgr. Eva Heroldová, heroldova@komora.cz, tel: +420 266 721 550
Tags INO_s, RIV22
Links TL04000191, research and development project.
Changed by Changed by: Barbora Kroupová, učo 25655. Changed: 17/3/2023 08:42.
Abstract
Záměrem metodiky je nabídnout MSP návodné scénáře uplatnitelné v období krizové situace s cílem předcházet a zmírnit negativní dopady takové situace na podnik. Metodika (rozvojové scénáře) poskytují podnikům praktické návody, které jim pomohou snadněji zvládnout krizové situace, kvalitněji a efektivněji řídit výkon, zvyšovat adaptaci a resilienci podniků a předcházet rizikům a dílčím problémům, které jsou identifikovány s krizovou situací v lokálním, regionálním, národním, mezinárodním a globálním měřítku. Při zpracování rozvojových scénářů byly kromě poznatků získaných v rámci realizovaných terénních šetření (viz metodologie výzkumu níže) uplatněny rovněž dosavadní poznatky ekonomické vědy v oblasti strategického řízení, managementu, řízení lidských zdrojů, prodejní a marketingové činnosti a produktového portfolia. Výsledkem metodiky je tvorba jednotlivých rozvojových scénářů (Strategické řízení podniku v krizovém období, Management – Řízení podniku v krizovém období, Řízení lidských zdrojů podniku v krizovém období, Prodejní a marketingová činnost podniku v krizovém období, Produktové portfolio podniku v krizovém období), které jsou nedílnou součástí metodiky.
Abstract (in English)
The aim of the methodology is to offer SMEs instructive scenarios that can be applied during a crisis situation with a goal prevent and mitigate the negative effects of such a situation on the company. Methodology (development scenarios) they provide businesses with practical instructions that will help them manage crisis situations more easily and with better quality and more effectively manage performance, increase adaptation and resilience of enterprises and prevent risks and partial problems that are identified with the crisis situation in the local, regional, national, international and global scale. During the processing of development scenarios, in addition to the knowledge gained in the framework of the implemented fieldwork investigations (see research methodology below) also applied the previous knowledge of economic science in areas of strategic management, management, human resource management, sales and marketing activities and product portfolio. The result of the methodology is the creation of individual development scenarios (Strategic management of a business in a crisis period, Management – Business management in a crisis period, Human resource management of a business in a crisis period period, Sales and marketing activities of the company in the crisis period, Product portfolio of the company in crisis period), which are an integral part of the methodology.
PrintDisplayed: 27/4/2024 16:03