SOLAROVÁ, Petra a Roman ŠVEC. Customer relationship management (CRM) in small brick-and-mortar retail shops: Back to the essence of CRM. In Khalid S. Soliman. Innovation Management and Education Excellence Vision 2020: From Regional Development Sustainability to Global Economic Growth. 1. vydání. Norristown, USA: International Business Information Management Association (IBIMA). s. 1279-1286. ISBN 978-0-9860419-6-9. 2016.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Customer relationship management (CRM) in small brick-and-mortar retail shops: Back to the essence of CRM
Název česky Řízení vztahů se zákazníky (CRM) v malých kamenných maloobchodních prodejnách: Zpátky k podstatě CRM
Autoři SOLAROVÁ, Petra (203 Česká republika, domácí) a Roman ŠVEC (203 Česká republika, domácí).
Vydání 1. vydání. Norristown, USA, Innovation Management and Education Excellence Vision 2020: From Regional Development Sustainability to Global Economic Growth, od s. 1279-1286, 8 s. 2016.
Nakladatel International Business Information Management Association (IBIMA)
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Stať ve sborníku
Obor 50600 5.6 Political science
Stát vydavatele Spojené státy
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání paměťový nosič (CD, DVD, flash disk)
Kód RIV RIV/75081431:_____/16:00000946
Organizační jednotka Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
ISBN 978-0-9860419-6-9
Klíčová slova česky řízení vztahů se zákazníky; CRM, B2C; maloobchod
Klíčová slova anglicky customer relationship management; CRM; B2C; retail
Štítky KCRM2, RIV16, SCOPUS
Změnil Změnila: Hana Dlouhá, učo 19800. Změněno: 23. 2. 2017 09:21.
Anotace
The essential thoughts of CRM are sometimes hidden or not fully obvious. Hence, the aim of this paper is to explore the reality of CRM in the form that was mainly typical in the past, i.e. customer relationship management without any software tools, only by using the knowledge in the entrepreneur’s head and his/her skills how to build and develop personal relationships with his/her customers. In order to catch the characteristic traits of this approach to CRM, own observation in the chosen small specialised brick-and-mortar retail shops and also semi-structured interviews with entrepreneurs or relevant internal workers of these chosen shops were used. The obtained data were analysed, compared and synthesised. Subsequently, the typical traits of CRM in the chosen small specialised shops were identified: (1) no anonymity, (2) sales interview as a kind of social contact, (3) sales interview as an opportunity to share experience. These traits can be considered as a competitive advantage. It is advisable to keep in mind the fundamental thought of CRM: the genuine personal and friendly approach.
Anotace česky
Podstata konceptu CRM se může někdy jevit jako skrytá. Proto je cílem tohoto článku prozkoumat realitu aplikace CRM v takové podobě, jež byla převážně typická v minulosti – jedná se tedy o pohled na řízení vztahů se zákazníky bez jakýchkoli softwarových nástrojů, ale pouze pomocí podnikatelových znalostí a dovedností, jak přistupovat k budování a rozvíjení osobních vztahů se zákazníky. Pro zachycení charakteristických rysů tohoto přístupu k CRM bylo využito vlastní pozorování ve vybraných malých specializovaných maloobchodních prodejnách a rovněž byla vyžutia metoda polostrukturovaných rozhovorů s podnikateli nebo pracovníky v těchto vybraných prodejnách. Získané údaje byly následně analyzovány, porovnávány a syntetizovány. Následně byly identifikovány tyto typické znaky CRM ve vybraných prodejnách: (1) neanonymita, (2) prodejní rozhovor představuje formu sociální kontaktu a (3) prodejní rozhovor je příležitost pro sdílení zkušeností. Takto definované znaky mohou být chápány jako konkurenční výhoda. Z příspěvku plyne, že je užitečné mít stále na paměti základní myšlenku CRM, kterou lze shrnout jako "opravdový osobní a přátelský přístup".
VytisknoutZobrazeno: 28. 3. 2024 13:00