N_PEM Personální management

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
zima 2024
Rozsah
2/2/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučováno prezenčně.
Vyučující
Ing. Miluše Balková, Ph.D. (cvičící)
doc. et doc. PaedDr. Mgr. Zdeněk Caha, Ph.D., MBA, MSc. (cvičící)
Garance
doc. et doc. PaedDr. Mgr. Zdeněk Caha, Ph.D., MBA, MSc.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
N_PEM/K4: Ne 13. 10. 8:00–9:30 E6, 9:40–11:10 E6, Ne 27. 10. 8:00–9:30 E6, 9:40–11:10 E6, Z. Caha
N_PEM/P01: St 9:40–11:10 D617, Z. Caha
N_PEM/S01: Pá 11:25–12:55 I301( spojená s I302), M. Balková
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
Cílem předmětu je poskytnout studentům ucelený a aktuální pohled na problematiku řízení lidských zdrojů v podnicích, se zvláštním zaměřením na sektor dopravy a logistiky. Předmět seznamuje s klíčovými personálními činnostmi a zdůrazňuje význam personálního rozměru managementu, a to jak z teoretické perspektivy, tak zejména v kontextu praktického uplatnění.
Výstupy z učení
Absovent předmětu: a) Zná klíčové personální činnnsti a uvědomuje si jejich dopat na výkonnost podniku. b) Je schopen aplikovat zíkané poznatky ve své manažerské praxi.
Osnova
  • 1. Trh práce
  • 2. Personální management a jeho úloha v podniku
  • 3. Personální strategie a personální plánování
  • 4. Získávání a výběr pracovníků, adaptace pracovníků
  • 5. Pracovní vztahy, vztahy organizace k odborům a ostatním orgánům a institucím
  • 6. Řízení a hodnocení pracovního výkonu
  • 7. Odměňování pracovníků, zaměstnanecké výhody
  • 8. Motivace pracivbájl
  • 9. Organizační kultura a etika
  • 10. Další vzdělávání a rozvoj pracovníků, národní soustava povolání a profesní kvalifikace
  • 11. Vedení personální agendy a ochrana osobních údajů, bezpečnost a ochrana zdraví při práci
  • 12. Personální audit a personální controlling.
  • 13. Přednáška odborníka z praxe na vybrané téma
Literatura
    povinná literatura
  • BRŮHA, D. a kol., 2022. Abeceda personalisty. Olomouc: Anag. ISBN 978-80-7554-357-8
    doporučená literatura
  • KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů : základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015. 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
  • VOJTOVIČ, S., 2011. Koncepce personálního řízení a řízení lidských zdrojů. Pardubice: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-3948-9.
  • SCHMIED, Z. a D. ROUČKOVÁ, 2018. Zákoník práce. Praha: Anag. ISBN 978-80-7554-112-3.
  • URBAN, J., 2014. Řízení lidí v organizace. ČR: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7357-925-8.
  • ŠUBRT, B. a kol., 2018. Abeceda mzdové účetní. Praha: Anag. ISBN 978-80-7554-117-8.
  • CAHA, Z., et al. 2017. Management lidských zdrojů. Lüdenscheid: Ram-Verlag. ISBN 978-3-942303-52-1.
  • KOCIÁNOVÁ, R., 2012. Personální řízení a vývoj. Havlíčkův Brod: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-3269-5.
Organizační formy výuky
přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
Komplexní výukové metody
frontální výuka
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
Studijní zátěž
AktivitaPočet hodin za semestr
Prezenční formaKombinovaná forma
Dílčí úkoly2626
Příprava na přednášky26 
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál 44
Příprava na závěrečný test2652
Účast na přednáškách26 
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi268
Celkem:130130
Metody hodnocení a jejich poměr
test - závěrečný 70 %
dílčí úkoly 30 %
Podmínky testu
Aktivní účast na cvičeních. Dílčí úkoly v~rámci seminářů - max. 30 b. Písemný test – soubor otázek zaměřených průřezově na celý obsah předmětu - max. 70 b. Pro úspěšné splnění předmětu je nutné v~součtu dosáhnout z~průběžného a závěrečného hodnocení minimálně 70 % za níže stanovených podmínek. V~průběžném hodnocení lze získat 30 bodů tj. 30 %. V~závěrečném hodnocení lze celkem získat 70 bodů tj. 70 %. Celková klasifikace předmětu, tj. body za závěrečné hodnocení (70 – 0) + body z~průběžného hodnocení (30 – 0): A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 – 0.
Informace učitele
Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast. Docházka u přednášek prezenčního studia je sledována. Studenti s individuálním studijním plánem budou hodnoceni pouze prostřednictvím 100 bodového závěrečného testu ve zkouškovém období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2021, zima 2021, zima 2022, zima 2023.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/zima2024/N_PEM