VŠTE:N_PEM Person. management - Informace o předmětu

N_PEM Personální management

Rozsah

2/2/0. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Martina Hlatká, PhD. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Rudolf Kampf, Ph.D., MBA
Katedra dopravy a logistiky – Ústav technicko-technologický – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra dopravy a logistiky – Ústav technicko-technologický – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_PEM/G1: So 2. 10. 8:00–9:30 A3, 9:40–11:10 A3, So 30. 10. 8:00–9:30 A3, 9:40–11:10 A3, M. Hlatká
N_PEM/P01: Út 16:30–18:00 D416, M. Hlatká
N_PEM/S01: St 16:30–18:00 D416, M. Hlatká

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je poskytnout studentům syntetický pohled na význam člověka v pracovním procesu. Seznámit studenty se základními pojmy a koncepty v oblasti organizačního chování a personálního managementu. Studenti získají vědomosti v oblasti personální činnosti, přijímaní pracovníků, vedení lidí. Zároveň je cílem předmětu ukázat studentům aplikaci personálního zabezpečení do podnikatelské a manažerské praxe.

Výstupy z učení

Studenti získají vědomosti v oblasti personální činnosti, přijímaní pracovníků, vedení lidí. Student je po absolvování předmětu schopen aplikovat personální zabezpečení do podnikatelské a manažerské praxe.

Osnova

• 1. Trh práce 2. Personální management a jeho úloha v podniku 3. Personální strategie a personální plánování 4. Získávání a výběr zaměstnanců 5. Vedení personální agendy a ochrana osobních údajů 6. Řízení pracovního výkonu a firemní výkonosti 7. Odměňování zaměstnanců 8. Motivace 9. Zaměstnanecké výhody (benefity) 10. Další vzdělávání, národní soustava povolání a profesní kvalifikace 11. Vztahy organizace k odborům a ostatním orgánům a institucím 12. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci 13. Personální audit a personální controlling.

Literatura

povinná literatura
• BRŮHA, D. a kol., 2018. Abeceda personalisty. Olomouc: Anag. ISBN 978-80-7554-120-8.

doporučená literatura
• URBAN, J., 2014. Řízení lidí v organizace. ČR: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7357-925-8.
• VOJTOVIČ, S., 2011. Koncepce personálního řízení a řízení lidských zdrojů. Pardubice: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-3948-9.
• ŠUBRT, B. a kol., 2018. Abeceda mzdové účetní. Praha: Anag. ISBN 978-80-7554-117-8.
• KOCIÁNOVÁ, R., 2012. Personální řízení a vývoj. Havlíčkův Brod: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-3269-5.
• SCHMIED, Z. a D. ROUČKOVÁ, 2018. Zákoník práce. Praha: Anag. ISBN 978-80-7554-112-3.

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	13	13
Příprava na přednášky	26
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál		26
Příprava na závěrečný test	26	26
Seminární práce	13	13
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26	52
Celkem:	130	130

Metody hodnocení a jejich poměr

test - závěrečný 70 %
Seminární práce + prezentace 30 %

Podmínky testu

Aktivní účast na cvičeních. Vypracování semestrální práce. Průběžný test – vybrané otázky z~obsahu jednotlivých cvičení. Písemný test – soubor otázek zaměřených průřezově na celý obsah předmětu.

Informace učitele

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

• Statistika zápisu (zima 2021, nejnovější)
  
• Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/zima2021/N_PEM