CTR_s Controlling

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
zima 2024
Rozsah
2/2/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Róbert Kuchár, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Simona Hašková, Ph.D.
Skupina Finance podniku – Oddělení zástupce ředitele pro vědu a výzkum – Ústav znalectví a oceňování – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Skupina Finance podniku – Oddělení zástupce ředitele pro vědu a výzkum – Ústav znalectví a oceňování – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
CTR_s/A3: So 2. 11. 14:50–16:20 E1, 16:30–18:00 E1, 18:10–19:40 E1, Ne 10. 11. 13:05–14:35 B1, 14:50–16:20 B1, Ne 24. 11. 14:50–16:20 B1, 16:30–18:00 B1, 18:10–19:40 B1, R. Kuchár
CTR_s/E3: So 2. 11. 14:50–16:20 E1, 16:30–18:00 E1, 18:10–19:40 E1, Ne 10. 11. 13:05–14:35 B1, 14:50–16:20 B1, Ne 24. 11. 14:50–16:20 B1, 16:30–18:00 B1, 18:10–19:40 B1, R. Kuchár
CTR_s/P01: Pá 8:00–9:30 B2, R. Kuchár
CTR_s/S01: Pá 9:40–11:10 D215, R. Kuchár
CTR_s/S02: Pá 13:05–14:35 I303, R. Kuchár
CTR_s/S03: Pá 14:50–16:20 I303, R. Kuchár
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
Cílem předmětu je vymezit roli controllingu v podniku. Předmět pomůže pochopit roli controllingu jako interface mezi finančním řízením podniku a ostatními procesy v podniku. Dále se zaměří na jeho roli při plánování činnosti podniku. V neposlední řadě pak věnovat pozornost měření odchylek od stanového plánu a korekci plánů podniku.
Výstupy z učení
Po úspěšném absolvování předmětu student:
1. chápe roli controllingu v podniku,
2. vytváří plány primárních podnikových procesů,
3. vytváří plány sekundárních podnikových procesů,
4. stanoví vrcholový cíl podniku,
5. dekomponuje vrcholový cíl podniku do dílčích plánů,
6. změří odchylky od plánu podniku
Osnova
  • Přednášky:
  • 1. Vymezení základních pojmů – kontrola, controlling a audit.
  • 2. Zdroje dat pro proces řízení podniku, tedy plánování, organizování a realizaci činností podniku. Procesní pohled na řízení podniku.
  • 3. Strategický a operativní controlling.
  • 4. Controlling řízení lidských zdrojů.
  • 5. Controlling investiční činnosti.
  • 6. Controlling materiálově technického zabezpečení.
  • 7. Výrobní controlling, nástroje TQM a EFQM.
  • 8. Obchodní controlling.
  • 9. Marketingový controlling a jeho nástroje.
  • 10. Controlling při řízení inovací a výzkumu.
  • 11. Strategický finanční controlling – hodnota firmy – pohled akcionáře (zisk, hodnota podniku, EVA Equity, FCFE).
  • 12. Finanční controlling – výkazy účetní závěrky, benchmarking, kalkulace.
  • 13. Odchylky a jejich řízení – krize podniku.
  • Semináře:
  • 1. Význam controllingu pro řízení podniku, příklady dobré praxe.
  • 2. Zdroje dat – primární, sekundární. Procesní pohled na řízení podniku.
  • 3. Controlling řízení lidských zdrojů.
  • 4. Hodnocení investic.
  • 5. Controlling materiálově technického zabezpečení.
  • 6. Výrobní controlling, nástroje TQM a EFQM.
  • 7. Obchodní controlling.
  • 8. Marketingový controlling.
  • 9. Controlling při řízení inovací a výzkumu.
  • 10. Hodnota podniku pro akcionáře.
  • 11. Finanční controlling – výkazy účetní závěrky, benchmarking.
  • 12. Finanční controlling – kalkulace.
  • 13. Finanční controlling – kalkulace.
Literatura
    povinná literatura
  • KERZNER, H. R., 2017. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 12th edit. New York: John Wiley & Sons. ISBN 9781119165354.
  • HRDÝ, M., 2019. Dlouhodobý finanční management. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7598-318-3.
  • LANG, H., 2009. Manažerské účetnictví: teorie a praxe. Praha: C. H. BECK. ISBN 80-7179-419-8.
  • SCHOLLEOVÁ, H., 2017. Ekonomické a finanční řízení pro neekonomy. 3. aktualiz. vyd. Praha Grada. ISBN 978-80-271-0413-0.
  • HAVLÍČEK, K., 2011. Management & controlling: malé a střední firmy. Praha: Vysoká škola finanční a správní. ISBN 978-80-7408-056-2.
  • BRAGG, S. M., 2009. Controllership: The Work of the Managerial Accountant. 8th edit. New York: John Wiley and Sons. ISBN 9780470507810.
  • PONIŠČIAKOVÁ, O. a GOGOLOVÁ, M., 2017. Podnikový controlling. [s. l.]: EDIS. ISBN 978-80-554-1320-4.
    doporučená literatura
  • KRÁL, B., 2006. Manažerské účetnictví. Praha: Management Press. ISBN 80-7261-141-0.
  • FOTR, J., et al., 2020. Tvorba strategie a strategického plánování. Teorie a praxe. 2. aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada. ISBN 978-80-271-2499-2.
  • KALOUDA, F., 2016. Finanční analýza a řízení podniku. 2. rozš. vyd. [s. l.]: Aleš Čeněk. ISBN 978-80-7380-591-3.
  • POPESKO, B. a Š. PAPADAKI, 2016. Moderní metody řízení nákladů. Jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 2. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-5773-5.
  • SCHOLLEOVÁ, H., 2009. Investiční controlling: jak hodnotit investiční záměry a řídit podnikové investice: investiční proces jako základ budoucí prosperity, nástroje a metody investičního controllingu, volba financování a technologie, monitoring průběhu i
  • MAŘÍK M. et al., 2018. Metody oceňování podniku: Proces ocenění, základní metody a postupy. 4. aktualizované a doplněné vyd. Praha: Ekopress. ISBN 978-80-87865-38-5.
  • VEBER, J., 2009. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2., aktualiz. vyd. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-200-0.
Organizační formy výuky
přednáška
seminář
tutoriál
Komplexní výukové metody
frontální výuka
skupinová výuka - kolaborace
brainstorming
kritické myšlení
Studijní zátěž
AktivitaPočet hodin za semestr
Prezenční formaKombinovaná forma
Příprava na průběžný test1420
Příprava na přednášky11 
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál2656
Příprava na závěrečný test2536
Účast na průběžném testu11
Účast na přednáškách26 
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi2616
Účast na závěrečném testu11
Celkem:130130
Metody hodnocení a jejich poměr
test - průběžný 30 %
test - závěrečný 70 %
Podmínky testu
Pro úspěšné splnění předmětu je nutné v~součtu dosáhnout z~průběžného a závěrečného hodnocení minimálně 70 % za níže stanovených podmínek.

V~průběžném hodnocení lze získat max. 30 bodů tj. 30 %. V~závěrečném hodnocení lze celkem získat 70 bodů tj. 70 %. Celková klasifikace předmětu: (A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 – 0.

Informace učitele
Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE).
Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce povinná 70% účast (seminář i přednáška).


Informace pro studenty s individuálním studijním plánem: Student bude při studiu využívat studijní oporu pro studenty kombinovaného studia. Studijní opora je přístupná v IS VŠTE. Jedná se o průvodce studiem, který objasňuje cíl jednotlivých témat, cílové výstupy z učení (kompetence, které má student získat) a zdroje informací. Studijní opora v žádném případě nenahrazuje povinnou ani doporučenou literaturu předmětu.


Student bude v rámci hodnocení předmětu absolvovat pouze závěrečný test, který bude hodnocen v rozsahu 0 - 100 bodů. Konkrétní termín a čas dohodne na dobu zkouškového období student s vyučujícím předmětu.

Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2022, zima 2023.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/zima2024/CTR_s