VŠTE:N_VLG Výrobní logistika - Informace o předmětu

N_VLG Výrobní logistika

Rozsah

2/2. 5 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

doc. Ing. Karel Jeřábek, CSc. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Karel Jeřábek, CSc.
Katedra dopravy a logistiky – Ústav technicko-technologický – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra dopravy a logistiky – Ústav technicko-technologický – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

N_VLG/L2: Ne 4. 10. 8:00–9:30 A2, 9:40–11:10 A2, 11:25–12:10 A2, Ne 15. 11. 14:50–16:20 A2, 16:30–18:00 A2, 18:10–19:40 A2, Ne 13. 12. 8:00–9:30 A2, 9:40–11:10 A2, 11:25–12:10 A2, K. Jeřábek
N_VLG/P01: každé liché pondělí 11:25–12:55 B1, každé liché pondělí 13:05–14:35 B1, K. Jeřábek
N_VLG/S01: každé liché úterý 13:05–14:35 E4, každé liché úterý 14:50–16:20 E4, K. Jeřábek

Předpoklady

MAX_KOMBINOVANYCH ( 60 ) && MAX_PREZENCNICH ( 40 )

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Předmět si smí zapsat nejvýše 100 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/100, pouze zareg.: 1/100

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je seznámit studenty s manažerskými znalostmi potřebnými při řešení problémů, které souvisí se zaváděním logistických přístupů do výroby, s problematikou operačního plánování ve vztahu k logistice výroby. Absolvent předmětu umí: implementovat podnikové logistické řízení, vymezit vztahy mezi logistikou a TQM, popsat metody řízení výroby JIT s využitím moderních přístupů jako kanban, 5S, vizuální řízení apod.

Osnova

• Osnova předmětu: 1. Logistické řízení výroby a operační plánování a řízení. 2. Pochopení stávajících metod výrobního plánování ve vztahu k logistice. 3. Implementace podnikového logistického řízení. 4. Požadavky potřebné k implementaci podnikového logistického řízení. 5. Informační systémy a výrobní logistika. 6. Vize podnikového logistického řízení. 7. TQM a logistika. 8. Metody implementace logistických přístupů ve výrobě. 9. Logistické přístupy k výrobě. 10. Just-in-time ve výrobě. 11. Systém Kanban. 12. Procesy zlepšování a standardizace. 13. Podpůrné techniky výrobní logistiky.

Literatura

• KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vydání. Praha : C.H.BECK, 2009, ISBN 978-80-7400-119-2
• NĚMEC, F. Výrobní logistika, Distanční studijní opora. Karviná 2006: SU, OPF v Karviné, 2006. 134 stran ISBN 80-7248-375-7

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál

Komplexní výukové metody

frontální výuka
brainstorming
kritické myšlení

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžné hodnocení	18	18
Příprava na přednášky	20
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	20	76
Příprava na závěrečný test	20	20
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26	16
Celkem:	130	130

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
průběžné hodnocení - 30 %

Podmínky testu

Závěrečný test 70 bodů, semestrální práce 30 bodů. Celková klasifikace předmětu, tj. body za test (70 - 0) + body z~průběžného hodnocení (30 - 0): A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Informace učitele

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast. Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB (Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

• Statistika zápisu (zima 2015, nejnovější)
  
• Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/zima2015/N_VLG