S_CTR Controlling

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
léto 2017
Rozsah
2/2/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Pavel Rousek, Ph.D. (cvičící)
Garance
prof. Ing. Marek Vochozka, MBA, Ph.D., dr. h.c.
Ústav znalectví a oceňování – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
S_CTR/S01: Po 9:40–11:10 E4, P. Rousek
Předpoklady
FORMA ( P )
Corporate Management I, Corporate Management II, Business Economics I, Business Economics II.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
After completion of the course students will be able to define the concept of controlling and to determine its role in the management of a company. They will to be able to prepare data for management decisions with regards to all the basic processes that occur in an enterprise. This primarily involves the processes of marketing and sales, manufacturing, finance, personnel and innovative research. In terms of factors of production, they will be able to define a range of factors of production, their transformation and the added value which arises from the transformation.
Osnova
  • 1. Definition of basic concepts - monitoring and controlling, basic data sources. Process view of business management
  • 2. Strategic and operational controlling
  • 3. Marketing controlling and its tools
  • 4. Business controlling and its tools
  • 5. Production controlling - controlling of the quality TQM / EFQM
  • 6. Strategic financial controlling - the value of a company - shareholder's view (profit, enterprise value, FCFE, ...)
  • 7. Financial controlling – reporting of financial statements, benchmarking
  • 8. Financial controlling – costing (consumption of production factors - material, fixed assets)
  • 9. Financial controlling – costing (consumption of production factors - material, fixed assets)
  • 10. Financial controlling – modern methods of costing (Activity-Based Costing)
  • 11. Personnel controlling
  • 12. Controlling of the management of innovation and research
  • 13. Deviations and their management – enterprise crisis
Literatura
    povinná literatura
  • KERZNER, Harold R. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. New York: John Wiley & Sons, 2013. ISBN 9781118415856.
  • BRAGG, Steven M. Controllership: The Work of the Managerial Accountant. 8 vyd. New York: john Wiley and Sons. ISBN 9780470507810.
Organizační formy výuky
přednáška
cvičení
Komplexní výukové metody
frontální výuka
brainstorming
kritické myšlení
Studijní zátěž
AktivitaPočet hodin za semestr
Prezenční formaKombinovaná forma
Příprava na průběžný test2648
Příprava na závěrečný test2648
Účast na přednáškách264
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi264
Celkem:104104
Metody hodnocení a jejich poměr
test - průběžný 30 %
test - závěrečný 70 %
Podmínky testu
Valuation consists of the first test (30 - 0 points) and the second test (70 - 0 points). The final grade is a sum of points got from the first and second tests. Grades: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.
Vyučovací jazyk
Angličtina
Informace učitele
Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB (Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2016, zima 2016, zima 2017, léto 2018, zima 2018, léto 2019, zima 2019, léto 2020, léto 2021, zima 2021, zima 2022, léto 2023, zima 2023, léto 2024, zima 2024.