VŠTE:S_PRI_1 Business Management - Informace o předmětu
S_PRI_1 Business Management I
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicíchléto 2016
- Rozsah
- 2/2. 4 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- doc. Ing. Josef Maroušek, Ph.D. (cvičící)
- Garance
- doc. Ing. Josef Maroušek, Ph.D.
Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- S_PRI_1/P01: Po 11:25–12:55 A1, J. Maroušek
- Předpoklady
- FORMA(P)
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Předmět si smí zapsat nejvýše 40 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/40, pouze zareg.: 0/40 - Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
- The aim of the subject is to acquiant students with the basis of company management. Students get knowledge of the character and charge of managerial functions, postition and profile of a manager, styles of managerial work, company ond organisation structures and principles of their projection. Students will also be familiarized with the principles of human resources management. Students will understand the importance of communication and control company systems, ways of decision-making at particular managerial levels. A successful graduate: - is able to define the character and content of the managerial functions, position and profile of a manager, managerial work styles, business organisation structures and principles of their projection and principles of human resources management - is able to explain the importance of company management and of particular managerial functions, managerial styles of management, company systems and principles of human resources management - is able to define basic forms of motivation and stimulation of employees - applies gained knowledge to a practical example (suggestion of organisation and managerial structures, definition of the managerial style, suggestion of a motivation and stimulation system, determination of the position of a company on the market and its position on the market environment)
- Osnova
- 1. Definition of the term management
- 2. Position, profile and character of a manager, formation of a manager
- 3. Company - business operations, functionality of company
- 4. Company environment, interior and exterior environment
- 5. Planning as a managerial function
- 6. Entrepreneurial position of a company and company portfolio
- 7. Elements and relations of an organisation structure
- 9. Personnel activity in a company
- 10. Personnel leadership, motivation and stimulation of workers
- 11. Decision-making and decision-making processes
- 12. Company control
- 13. Communication in the management process
- Literatura
- povinná literatura
- Greenhaus, Jeffrey H. Career management. Jeffrey H. Greenhaus, Gerard A. Callanan, Veronica M. Godshalk. 4th ed. Thousand Oaks : Sage, 2010. xix, 485 s. ISBN 978-1-4129-7826-2.
- Management Innovation : Essays in the Spiritof Alfred D. Chandler, Jr. / William Lazonick, David J. Teece. -- 1. vyd. -- Oxford : Oxford University Press, 2012. -- 378 s. ISBN 978-0-19-969568-3.
- doporučená literatura
- The business environment : themes and issues / Paul Wetherly and Dorron Otter. -- 2nd ed. -- Oxford : Oxford University Press, 2011. -- xxxiii, 482 s. : barev. il. ; 27 cm.ISBN 978-0-19-957960-0.
- neurčeno
- Bryman, Alan, 1947-. Business research methods. Alan Bryman, Emma Bell. 3. vyd. New York : Oxford University Press, c2007. xxxii, 786 s. ISBN 978-0-19-928498-6.
- Skills development / Kevin Gallagher : for business and management students. -- 1. vyd. -- New York : Oxford University Press, 2010. -- 287 s. ISBN 978-0-19-954363-2.
- Clegg, Stewart a kol. Strategy : Theory & Practice. Stewart Clegg a kol. dotisk 1. vyd. Londýn : SAGE Publications Ltd, 2012. xxvii, 460 s. ISBN 978-1-84920-152-0.
- Organizační formy výuky
- přednáška
seminář
tutoriál
konzultace - Komplexní výukové metody
- frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
výuka podporovaná multimediálními technologiemi
- Studijní zátěž
Aktivita Počet hodin za semestr Prezenční forma Kombinovaná forma Příprava na přednášky 8 Příprava na seminář, cvičení, tutoriál 8 58 Příprava na závěrečný test 20 20 Vypracování seminární práce a její prezentace 16 16 Účast na přednáškách 26 Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi 26 10 Celkem: 104 104 - Metody hodnocení a jejich poměr
- zkouška - písemná 70 %
prezentace 10 %
seminární práce 20 %
- Vyučovací jazyk
- Angličtina
- Navazující předměty
- Informace učitele
- Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB (Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
- Další komentáře
- Předmět je vyučován každý semestr.
- Statistika zápisu (léto 2016, nejnovější)
- Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/leto2016/S_PRI_1