Informace o předmětu

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2/0. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_1/CCV: So 10. 12. 8:00–12:55 A3, R. Švec

Předpoklady

OBOR(CAP)
Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_1/CAP_prez: Po 13:05–14:35 D515, R. Švec
OBP_1/CAP_prez_P01: Po 8:00–9:30 B1, R. Švec

Předpoklady

OBOR(CAP)
Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_1/CAP: Pá 16. 10. 8:00–9:30 A1, 9:40–11:10 A1, R. Švec, výuka v rámci CCV

Předpoklady

OBOR(CAP)
Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_1/P01_CAP: Čt 13:05–14:35 B1, R. Švec, CCV
OBP_1/S01_CAP: Čt 18:10–19:40 A5, R. Švec, CCV

Předpoklady

OBOR(CAP)
Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

Ing. Roman Švec, Ph.D.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR(CAP)
Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• Tématické okruhy přednášek:
• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
• Tématické okruhy seminářů:
• 1. Územní strategie obchodních firem
• 2. Síťová analýza
• 3. Síťová analýza a metoda CPM
• 4. Výpočty v oblasti zásobování
• 5. Propočty sortimentu
• 6. Příprava na průběžný test, opakování výpočtů z oblasti obchodního podnikání
• 7. Průběžný test, zadání projektů, zásady týmové práce, rozdělení studentů do týmů
• 8. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
• 9. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
• 10. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
• 11. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem, kontrola zpracování týmových projektů
• 12. Prezentace týmových projektů
• 13. Prezentace týmových projektů

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Prezentace projektu a její příprava	7	7
Práce na týmovém projektu	10	10
Příprava na průběžný test	10	10
Příprava na přednášky	7
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	36
Příprava na závěrečný test	26	26
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
test - průběžný 20 %
projekt - skupinový 10 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za průběžný test (0 - 20%) 0 - 20 bodů

body za týmový projekt (0 - 10%) 0 - 10 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lukáš Kučera (cvičící)
Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Lukáš Kučera
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_1/L2: Ne 2. 3. 8:00–9:30 E1, 9:40–11:10 E1, 11:25–12:55 E1, Ne 16. 3. 13:50–14:35 E1, 14:50–16:20 E1, 16:30–18:00 E1, Ne 18. 5. 11:25–12:10 E1, 13:05–14:35 E1, L. Kučera
OBP_1/P01: Pá 9:40–11:10 E1, V. Mulačová
OBP_1/S01: Pá 11:25–12:55 D416, V. Mulačová

Předpoklady

MAX_KOMBINOVANYCH(20) && MAX_PREZENCNICH(20)
Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 40 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/40, pouze zareg.: 0/40

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• Tématické okruhy přednášek:
• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
• Tématické okruhy seminářů:
• 1. Územní strategie obchodních firem
• 2. Síťová analýza
• 3. Síťová analýza a metoda CPM
• 4. Výpočty v oblasti zásobování
• 5. Propočty sortimentu
• 6. Příprava na průběžný test, opakování výpočtů z oblasti obchodního podnikání
• 7. Průběžný test, zadání projektů, zásady týmové práce, rozdělení studentů do týmů
• 8. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
• 9. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
• 10. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
• 11. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem, kontrola zpracování týmových projektů
• 12. Prezentace týmových projektů
• 13. Prezentace týmových projektů

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Prezentace projektu a její příprava	7	7
Práce na týmovém projektu	10	10
Příprava na průběžný test	10	10
Příprava na přednášky	7
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	36
Příprava na závěrečný test	26	26
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
test - průběžný 20 %
projekt - skupinový 10 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za průběžný test (0 - 20%) 0 - 20 bodů

body za týmový projekt (0 - 10%) 0 - 10 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím.

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Lukáš Kučera
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_1/CAP: So 23. 11. So 11:15–12:45 A2, So 14. 12. So 10:10–11:40 D516, So 12:00–13:30 D516, So 13:35–15:05 D516, V. Mulačová, výuka v rámci CŽV

Předpoklady

OBOR(CAP)
Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	16	16
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		76
Tutoriál		15
příprava na zkoušku	24	24
zpracování projektu	25	25
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

test - závěrečný 70 %
průběžné hodnocení 30 %

Podmínky testu

Hodnocení předmětu se skládá z~průběžného hodnocení (30 – 0 bodů) a závěrečného testu (70 – 0 bodů). Celková klasifikace je součtem bodů z~průběžného hodnocení a závěrečného testu. Celková klasifikace předmětu, tj. body za test (70-0) + body z~průběžného hodnocení (30 - 0): A 100 – 98, B 97,99 – 91, C 90,99 – 80, D 79,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.
Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB (Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_1/L2: So 9. 3. 16:50–18:20 E1, 18:25–19:55 E1, Ne 7. 4. 12:00–13:30 E1, 13:40–15:10 E1, 15:15–16:45 E1, So 18. 5. 10:26–11:10 E1, 12:00–13:30 E1, 13:40–15:10 E1, V. Mulačová
OBP_1/P01: Čt 9:55–11:25 B1, V. Mulačová
OBP_1/S01: Po 11:35–13:05 D415, V. Mulačová
OBP_1/S02: Po 13:10–14:40 B4, V. Mulačová
OBP_1/S03: Čt 14:45–16:15 A4, V. Mulačová

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	16	16
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		76
Tutoriál		15
příprava na zkoušku	24	24
zpracování projektu	25	25
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
projekt - skupinový 30 %

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.
Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB (Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

OBOR(CAP)
Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	16	16
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		76
Tutoriál		15
příprava na zkoušku	24	24
zpracování projektu	25	25
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
projekt - skupinový 30 %

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné dosažení celkem minimálně 66 bodů. Celkové hodnocení zkoušky vychází z následující stupnice: 100-94 A 93-87 B 86-80 C 79-73 D 72-66 E pod 66 F

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Lukáš Kučera (cvičící)

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_1/K1: Po 27. 2. 14:45–16:15 B3, 16:20–17:50 B3, Út 13. 3. 13:10–14:40 B3, 14:45–16:15 B3, Út 27. 3. 13:10–14:40 B3, 14:45–16:15 B3, Po 21. 5. 13:10–14:40 B3, 14:45–16:15 B3, L. Kučera, Kombinovaná forma
OBP_1/K2: So 3. 3. 16:50–18:20 B1, 18:25–19:55 B1, So 21. 4. 8:00–9:30 B1, 9:40–11:10 B1, 12:00–13:30 B1, So 19. 5. 8:45–9:30 B1, 9:40–11:10 B1, 12:00–13:30 B1, V. Mulačová, Kombinovaná forma
OBP_1/P01: Po 9:55–11:25 A1, V. Mulačová
OBP_1/S01: Po 11:35–13:05 D515, V. Mulačová
OBP_1/S02: St 14:45–16:15 A6, L. Kučera

Předpoklady

OBC Obchodní činnost
Předpokladem je úspěšné absolvování předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 80 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/80, pouze zareg.: 0/80

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	16	16
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		76
Tutoriál		15
příprava na zkoušku	24	24
zpracování projektu	25	25
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
projekt - skupinový 30 %

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné dosažení celkem minimálně 66 bodů. Celkové hodnocení zkoušky vychází z následující stupnice: 100-94 A 93-87 B 86-80 C 79-73 D 72-66 E pod 66 F

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Martin Maršík, Ph.D. (přednášející)

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_1/K0: So 10. 12. 8:00–9:30 A1, 9:40–11:10 A1, 12:00–13:30 A1, So 7. 1. 16:50–18:20 A1, 18:25–19:55 A1, Ne 8. 1. 12:45–13:30 A1, 13:40–15:10 A1, 15:15–16:45 A1, M. Maršík, Kombinovaná forma

Předpoklady

( OBC Obchodní činnost )&& FORMA(K)
Předpokladem je úspěšné absolvování předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po absolvování předmětu umí student vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ, zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	16	16
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		76
Tutoriál		15
příprava na zkoušku	24	24
zpracování projektu	25	25
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
projekt - skupinový 30 %

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Martin Maršík, Ph.D. (cvičící)
Ing. Ludmila Opekarová, Ph.D. (pomocník)

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_1/01: Čt 12:10–13:40 B4, V. Mulačová
OBP_1/02: Po 8:15–9:45 A5, M. Maršík
OBP_1/03: Čt 8:15–9:45 A6, M. Maršík
OBP_1/04: Čt 9:55–11:25 A6, M. Maršík

Předpoklady

OBC Obchodní činnost

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	16	16
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		76
Tutoriál		15
příprava na zkoušku	24	24
zpracování projektu	25	25
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
projekt - skupinový 30 %

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (přednášející)

Garance

Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

OBP_1/01: St 8:00–9:30 B1, V. Mulačová
OBP_1/02: St 9:35–11:05 A3, V. Mulačová
OBP_1/03: St 11:25–12:55 B1, V. Mulačová

Předpoklady

OBC Obchodní činnost

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I. České Budějovice: VŠTE, 2009, 62 s. ISBN 978-80-87278-12-3. info

doporučená literatura
• DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	16	16
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		76
Tutoriál		15
příprava na zkoušku	24	24
zpracování projektu	25	25
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
projekt - skupinový 30 %

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

0/0. 6 kr. Ukončení: z.

Vyučující

Ing. Petr Mulač, Ph.D. (přednášející)

Garance

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

požadovaná účast na cvičeních: tolerovaná neúčast 4 cvičení Podmínky zápočtu: " Písemný test z příkladů v průběhu semestru (maximálně 25 bodů) " Týmový projekt včetně obhajoby (maximálně 50 bodů) " Závěrečný písemný test z teorie (maximálně 25 bodů) Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné dosažení minimálně celkem 60 bodů. Cíl a zaměření předmětu: Předmět prohlubuje a rozšiřuje znalosti obchodního podnikání. Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Anotace předmětu: Přednášky: " Územní strategie obchodních firem " Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů " Space management " Obchodní sortiment " Obchodně-provozní operace " Merchandising " Nákupní atmosféra " Řízení zásob " Operativní řízení obchodní jednotky Semináře: " Územní strategie obchodních firem " Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů " Space management " Obchodní sortiment " Obchodně-provozní operace " Merchandising " Nákupní atmosféra " Řízení zásob " Operativní řízení obchodní jednotky Povinná literatura: MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. Učební texty. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 978-80-903888-5-7. Doporučená literatura: PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	16	16
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		76
Tutoriál		15
příprava na zkoušku	24	24
zpracování projektu	25	25
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
projekt - skupinový 30 %

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Rozsah

0/0. 6 kr. Ukončení: z.

Vyučující

Ing. Petr Mulač, Ph.D. (přednášející)

Garance

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

požadovaná účast na cvičeních: tolerovaná neúčast 4 cvičení Podmínky zápočtu: " Písemný test z příkladů v průběhu semestru (maximálně 25 bodů) " Týmový projekt včetně obhajoby (maximálně 50 bodů) " Závěrečný písemný test z teorie (maximálně 25 bodů) Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné dosažení minimálně celkem 60 bodů. Cíl a zaměření předmětu: Předmět prohlubuje a rozšiřuje znalosti obchodního podnikání. Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Anotace předmětu: Přednášky: " Územní strategie obchodních firem " Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů " Space management " Obchodní sortiment " Obchodně-provozní operace " Merchandising " Nákupní atmosféra " Řízení zásob " Operativní řízení obchodní jednotky Semináře: " Územní strategie obchodních firem " Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů " Space management " Obchodní sortiment " Obchodně-provozní operace " Merchandising " Nákupní atmosféra " Řízení zásob " Operativní řízení obchodní jednotky Povinná literatura: MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. Učební texty. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 978-80-903888-5-7. Doporučená literatura: PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.

Organizační formy výuky

přednáška
cvičení
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	16	16
Příprava na přednášky	13
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	26
Příprava na tutoriál		76
Tutoriál		15
příprava na zkoušku	24	24
zpracování projektu	25	25
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 45 %
test - průběžný 25 %
projekt - skupinový 30 %

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Předmět se v období zima 2022 nevypisuje.

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Předmět se v období zima 2021 nevypisuje.

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Předmět se v období léto 2021 nevypisuje.

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Předmět se v období zima 2020 nevypisuje.

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Předmět se v období léto 2020 nevypisuje.

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Předmět se v období zima 2019 nevypisuje.

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Předmět se v období léto 2019 nevypisuje.

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Předmět se v období zima 2018 nevypisuje.

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Předmět se v období léto 2018 nevypisuje.

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Předmět se v období zima 2017 nevypisuje.

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

OBP_1 Obchodní podnikání I

Předmět se v období léto 2017 nevypisuje.

Rozsah

2/2. 6 kr. Ukončení: zk.

Garance

doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Předpoklady

Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Ekonomika podniku (program VŠTE, EM)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.

Osnova

• 1. Územní strategie obchodních firem.
• 2. Metody územní analýzy.
• 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
• 4. Síťová analýza, metoda CPM.
• 5. Technologie obchodního provozu.
• 6. Řízení zásob v obchodě.
• 7. Obchodní sortiment.
• 8. Space management.
• 9. Obchodně-provozní operace.
• 10. Kupní chování spotřebitele.
• 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
• 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
• 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.

Literatura

povinná literatura
• MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
• MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
• MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.

doporučená literatura
• PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
• CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
• ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
• BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
• TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Práce na týmovém projektu	26	26
Příprava na přednášky	14
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál	6	43
Příprava na závěrečný test	20	20
Výzkum z oblasti obchodního podnikání	52	52
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	12	15
Celkem:	156	156

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %

Podmínky testu

Celková klasifikace předmětu:

body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů

body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů

Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

Navazující předměty

• OBP_2 Obchodní podnikání II

Informace učitele

Organizační pokyny k předmětu:

1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.

• Statistika zápisu (nejnovější)