VŠTE:BSA_OPM Operační management - Informace o předmětu
BSA_OPM Operační management
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicíchzima 2024
- Rozsah
- 2/0/0. 3 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- doc. Ing. Peter Gallo, CSc. (cvičící)
Ing. Jaroslav Kollmann, MBA (cvičící)
Ing. Milan Talíř, MBA (cvičící) - Garance
- doc. Ing. Peter Gallo, CSc.
Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- BSA_OPM/A2: Ne 6. 10. 8:00–9:30 D415, 9:40–11:10 D415, Ne 3. 11. 8:00–9:30 D515, 9:40–11:10 D515, P. Gallo
BSA_OPM/P01: Po 14:50–16:20 I301( spojená s I302), M. Talíř - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Business analytik (program VŠTE, BSA) (2)
- Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
- Absolvent předmětu dokáže: znát základní pojmy operačního managementu; popsat produkční systém, jeho členění i pomocné a obslužné útvary; na základě poznatků charakterizovat a uplatnit v procesu výroby operativní plánování a v návaznosti na to vypracovat projekt produkčního systému.
- Výstupy z učení
- Po úspěšném absolvování předmětu student:
1. rozumí teorii operačního managementu: produkovat včas – minimální náklady, využití kapacit – kvalita a spolehlivost,
2. zná postupy operačního managementu a jeho implementace do podnikových procesů,
3. rozumí transformaci vstupů na výstupy pomocí transformačních úloh,
4. umí specifikovat očekávané efekty navrženého nebo implementovaného řešení IS/ICT,
5. umí argumentovat a komunikovat se zadavateli a uživateli tohoto IS/ICT řešení,
6. rozumí formulaci celkové operační strategie - Osnova
- Přednášky:
- 1. Definování základních termínů operačního managementu – terminologie.
- 2. Vývoj operačního managementu jako disciplíny.
- 3. Základní pojmy operačního managementu.
- 4. Princip dekompozice systému.
- 5. Produkční systém, jeho členění, průběh výrobních toků.
- 6. Výrobní proces a jeho členění.
- 7. Charakteristiky produkčních procesů.
- 8. Hierarchie managementu výroby, vztah management – výroba.
- 9. Zásobovací a skladovací systémy.
- 10. Distribuční a dopravní systémy.
- 11. Operativní plánování.
- 12. Organizační hledisko produkčních systémů.
- 13. Nové přístupy k řízení výroby – JIT, MRP.
- Literatura
- povinná literatura
- DOBROVIČ, J., M. GOMBÁR a J. KMEC, 2016. LOGISTIKA – Základy podnikovej logistiky. Prešov: Bookman Prešov. ISBN 978-80-8165-192-2.
- KAMPF, R., V. STEHEL, D. KUČERKA, J. KMEC, X. LIU, B. LI end W. CUI, 2017. Logistics of production processes. České Budějovice: The Institute of Technology and Business in České Budějovice. ISBN 978-80- 7468-115-8.
- DOBROVIČ, J., J. VÁCHAL a J. KMEC, 2018. Management of production processes. Stalowa Wola: Wydawnictwo Sztafeta. ISBN 978- 83-63767-35-8.
- KŘÍŽ, J. a J. KMEC, 2019. Operačný manažment. Vysokoškolská učebnica. Stalowa Wola: Wydawnictwo Sztafeta. ISBN 978-83-63767-99- 0.
- KMEC, J., J. DOBROVIČ, J. VÁCHAL, P. PÁRTLOVÁ a J. STRAKOVÁ, 2019. Logistika materiálových toků a procesů v průmyslové výrobě. Prešov: Bookman. ISBN 978-80-8165-378-0.
- doporučená literatura
- KMEC, J., M. KARKOVÁ a J. MAJERNÍK, 2018. PLANNING MANUFACTURING PROCESSES OF SURFACE FORMING WITHIN INDUSTRY 4.0. MM Science Journal. -(12), 2680-2685. ISSN 1803-1269.
- GOMBÁR, M., J. KMEC, J. DOBROVIČ a R. SEMAN, 2018. Manažérske praktiky navrhovania produkčných procesov a výrobkov. Stalowa Wola: Prešovská univerzita v Prešove. ISBN 978-83- 63767-78-5.
- DOBROVIC, J. et al., 2018. Competitiveness measurement in terms of the Europe 2020 strategy. Journal of competitiveness. 10(4), 21-37. ISSN 1804-171X.
- KMEC, J., et al. 2015. Průmyslová Logistika ve strojírenství: studijní skripta. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. ISBN 978-80-7468-088-5
- Organizační formy výuky
- přednáška
- Komplexní výukové metody
- frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
- Studijní zátěž
Aktivita Počet hodin za semestr Prezenční forma Kombinovaná forma Průběžné hodnocení 10 14 Příprava na přednášky 16 Příprava na seminář, cvičení, tutoriál 16 Příprava na závěrečný test 26 40 Účast na přednáškách 26 Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi 8 Celkem: 78 78 - Metody hodnocení a jejich poměr
- test - závěrečný 70 %
semestrální projekt včetně prezentace 30 % - Podmínky testu
- Pro úspěšné splnění předmětu je nutné v~součtu dosáhnout z~průběžného a závěrečného hodnocení minimálně 70 % za níže stanovených podmínek. V~průběžném hodnocení lze získat 30 bodů tj. 30 %. V~závěrečném hodnocení lze celkem získat 70 bodů tj. 70 %. Celková klasifikace předmětu, tj. body za závěrečné hodnocení (70 – 0) + body z~průběžného hodnocení (30 – 0: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 – 0. Vyžaduje se min. 70% účast na přednáškách. V~případě objektivní překážky je možné omluvit se u~vyučujícího.
- Informace učitele
- Informace pro studenty s ISP (individuálním studijním plánem). Pokud se student s ISP nebude moci zúčastnit průběžného hodnocení předmětu, splní si průběžné hodnocení v termínu, na kterém se domluví s vyučujícím. Student s individuálním studijním plánem má povinnost ihned po schválení ISP kontaktovat vyučujícího. V případě, že tak student neučiní, nebude na jeho ISP brán zřetel. V případě jakýchkoliv dotazů se studenti s ISP mohou obrátit na garanta předmětu prostřednictvím emailu gallo@mail.vstecb.cz a talir@mail.vstecb.cz
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/zima2024/BSA_OPM