VŠTE:PRJ_E2 Projekt 2 ekonomika podniku - Course Information
PRJ_E2 Projekt 2 ekonomika podniku
Institute of Technology and Business in České Budějovicewinter 2013
- Extent and Intensity
- 1/1. 4 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
- Guaranteed by
- Ing. Radka Vaníčková, Ph.D., MBA
Department of Human Resource Management – Faculty of Corporate Strategy – Rector – Institute of Technology and Business in České Budějovice - Prerequisites (in Czech)
- OBOR(CAP)
- Course Enrolment Limitations
- The course is offered to students of any study field.
- Course objectives supported by learning outcomes (in Czech)
- Cílem předmětu Projekt 2 je individuální zpracování písemné práce ve strukturalizované formě u studentů oboru: ekonomika podniku, strojírenství a doprava s využitím odborných znalostí a vědomostí z předmětu Projekt 1 oborových kateder. Předmět Projekt 2 klade důraz na nezbytnou potřebu odborníků, specialistů schopných efektivně řídi, vést, inovovat, optimalizovat podnikové procesy ve smyslu zvýšení výkonnosti firmy a její dlouhodobé udržitelnosti s využitím studie příležitostí, proveditelnosti, logického rámce, rizik v projektu, řízení nákladů a aktivního leadershipu v týmové spolupráci. Absolvent předmětu Projekt II. má předpoklady ucházet se o pracovní pozici projektového koordinátora či manažera dílčích regionálních i komplexních projektů různého stupně podnikového řízení zejména v průmyslových podnicích.
- Syllabus (in Czech)
- 1. Projekt a řízení projektů
- 2. Fáze řízení projektů – předprojektová část, projektová část, poprojektová část, časové plánování projektu
- 3. Metody a metodiky využívané v jednotlivých fázích řízení projektu – studie příležitostí, studie proveditelnosti, logický rámec
- 4. Rizika projektu
- 5. Řízení nákladů – odhadování nákladů, přímé a nepřímé náklady, kontrola nákladů
- 6. Lidské dovednosti projektového manažera (odbornost projektového řízení, umění komunikovat, umění vyjednávat, umění vést kolektiv, praktická ukázka)
- 7. Prezentování – stavba projevu, techniky projevu, typy sebeprezentace, analýza projevu
- 8. - 13. Projektová část individuálních projektů dle sekcí
- Literature
- required literature
- 1. SVOZILOVÁ,A.Projektový management.Praha:Grada, 2011
- recommended literature
- 5. VYTLAČIL,D.Projektové řízení a řízení projektů.Praha:ČVUT,2008
- 2. SRPOVÁ,J.,SVOBODOVÁ,I.Podnikatelský plán a strategie.Praha:Grada Publishing,2011
- 6. ŠULEŘ,O.5 rolí manažera.Praha:Computer Press,2008
- 7. ARMSTRONG,M.Jak se stát ještě lepším manažerem.Praha: Ekopress,2006
- 3. NĚMEC,V.Projektový management.Praha:Grada Publishing, 2002
- Forms of Teaching
- Lecture
Seminar
Tutorial
Consultation - Teaching Methods
- Project Teaching
Critical Thinking
Individual Work– Individual or Individualized Activity
- Student Workload
Activities Number of Hours of Study Workload Daily Study Combined Study Preparation for Seminars, Exercises, Tutorial 10 konzultace (in Czech) 8 9 prezentace a obhajoba projektu (business plánu) (in Czech) 10 10 zpracování projektu (vytvoření business plánu) s konkrétním zadáním (in Czech) 60 60 Attendance on Lectures 13 Attendance on Seminars/Exercises/Tutorial/Excursion 13 15 Total: 104 104 - Assessment Methods and Assesment Rate
- Project – individual 70 %
presentation and argumentation 30 %
- Language of instruction
- Czech
- Enrolment Statistics (winter 2013, recent)
- Permalink: https://is.vstecb.cz/course/vste/winter2013/PRJ_E2