PMA Projektový management

Institute of Technology and Business in České Budějovice
summer 2013
Extent and Intensity
0/2. 2 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Guaranteed by
Ing. Ladislav Šolc, Ph.D.
Department of Human Resource Management – Faculty of Corporate Strategy – Rector – Institute of Technology and Business in České Budějovice
Supplier department: Department of Human Resource Management – Faculty of Corporate Strategy – Rector – Institute of Technology and Business in České Budějovice
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives supported by learning outcomes
Předmět seznamuje s metodologií, legislativou i vlastním metodickým i praktickým postupem v oblasti projektového managementu s cílem vytvořit u studentů předpoklady k získané praktických dovedností využitelné při vlastních projekčních aktivitách. Student získá základní informace o strukturálních fondech na léta 2007-13, o zásadách regionální a strukturální politiky, definována budou teoretická a metodologická východiska v oblasti projektování, popsána bude struktura a obsahová náplň jednotlivých částí projektu, zásady řízení projekčních prací včetně principů týmové práce, možné zdroje financování, principy monitorování a hodnocení projektů včetně jejich administrace a ukončení. Absolvent předmětu je schopen zpracovat konkrétní individuální projekt a jeho jednotlivé problémové okruhy, které budou prakticky procvičeny, prezentovány a obhájeny před studentským auditoriem.
Syllabus
  • 1. Základní informace o strukturálních fondech EU (2007-2013) 2. Regionální a strukturální politika EU 3. Principy programování a projektování 4. Teorie a základní postupy v projektovém řízení 5. Metodika tvorby projektů a struktura projektu 6. Studie proveditelnosti (+ CBA) 7. Předpoklady, rizika a udržitelnost projektu 8. Řízení projektu, etapizace a zpracování 9. Popis a struktura projektu, harmonogram projektu 10. Zdroje financování, rozpočet projektu 11. Náklady a výnosy projektu 12. Monitorování a indikátory projektu 13. Administrace a končení projektu
Literature
    required literature
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2006. 353 s. ISBN 80-247-1501-5.
  • KOTLER, P. Marketing Management. Praha : Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1359-5.
  • TAYLOR, J. Začínáme řídit projekty. Vyd. 1. Brno : Computer Press, 2007. 215 s. ISBN 978-80-251-1759-0.
    recommended literature
  • VYTLAČIL, D. Projektové řízení a řízení projektů. Vyd. 1. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT, 2008. 142 s. ISBN 978-80-01-04001-0.
Forms of Teaching
Seminar
Teaching Methods
Frontal Teaching
Group Teaching - Cooperation
Brainstorming
Critical Thinking
Individual Work– Individual or Individualized Activity
Student Workload
ActivitiesNumber of Hours of Study Workload
Daily StudyCombined Study
Preparation for Seminars, Exercises, Tutorial6 
project20 
Attendance on Seminars/Exercises/Tutorial/Excursion26 
Total:520
Assessment Methods and Assesment Rate
Project – individual 100 %
Exam conditions
Elaboration of the project
Language of instruction
Czech
The course is also listed under the following terms winter 2014, summer 2015, winter 2015, Summer 2016, summer 2019, summer 2020, summer 2021.
  • Enrolment Statistics (summer 2013, recent)
  • Permalink: https://is.vstecb.cz/course/vste/summer2013/PMA