J 2009

Metodika implementace informačních systémů pro malé podniky

KALOVÁ, Jana a Věra KURCOVÁ

Základní údaje

Originální název

Metodika implementace informačních systémů pro malé podniky

Název anglicky

Implementation Methodology of Information Systems for Small Enterprises

Autoři

KALOVÁ, Jana (203 Česká republika, garant) a Věra KURCOVÁ (203 Česká republika)

Vydání

AUSPICIA: recenzovaný časopis pro otázky společenských věd, 2009, 1214-4967

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Článek v odborném periodiku

Obor

50200 5.2 Economics and Business

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Kód RIV

RIV/75081431:_____/09:00000177

Klíčová slova česky

malé podniky; informační systém; implementační metodika

Klíčová slova anglicky

ERP; cost calculation; cost price; evaluation

Štítky

Příznaky

Recenzováno
Změněno: 19. 4. 2010 08:44, Mgr. Lenka Bejlková

Anotace

V originále

Implementace informačního systému podniku je odborně, časově i finančně náročná záležitost, a přitom poměrně velké procento implementací končí neúspěšně. Systém se buď nezavede vůbec, nebo se zavede v podobě, se kterou uživatelé nejsou příliš spokojeni. Nevhodně implementovaný informační systém ovlivní existenci podniku na několik let. K eliminaci tohoto rizika může napomoci implementační metodika. Existující metodiky jsou však často orientovány na velké podniky a rozsáhlé projekty, které i finančně překračují možnosti malých firem. V článku je diskutována metodika implementace informačního systému, orientovaná především na malé podniky. Důsledně se vychází z rozdílů mezi malými a velkými firmami v potřebách a požadavcích na informační systém v různých etapách jeho životního cyklu, počínaje výběrem, samotnou implementací, až po údržbu a další rozvoj.

Anglicky

As the process of a new information system implementation is a very complicated task, it leads to a significant number of unsuccessful attempts. The high rate of the unsuccessful implementations is caused by various reasons, e.g. the underskilled staff, insufficient time reserves or underfinancing. Because the result of the implementation influences the future of the enterprise, it seems reasonable to introduce the methodology for such a process. Obviously, many methodologies for large business projects exist, however, the lack of similar procedures for small enterprises still remains. Such a methodology is discussed in the article. It rigorously results form the differences between small and large enterprises and their requirements for an information system in various stages of the life cycle, from the beginning until the maintenance and further development.