NÝVLT, Vladimír and Radimír NOVOTNÝ. Critical factors affecting a successful BIM integrated design solution. In K. Prušková, M. Vochozka, I. Juhásová Šenitková, H. Fariborz, J. Váchal, F. Kulhánek, P. Juhás, J. Mareček, J. Oláh, M. Flimel, J. Melcher and S. Šilarová. MATEC Web of Conferences, 279 (2019): 10th International Scientific Conference Building Defects (Building Defects 2018). 279th ed. Francie: EDP Sciences. p. nestránkováno, 6 pp. ISSN 2261-236X. 2019.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Critical factors affecting a successful BIM integrated design solution
Name in Czech Kritické faktory ovlivňující úspěšné integrování v projektovém řešení
Authors NÝVLT, Vladimír (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution) and Radimír NOVOTNÝ (203 Czech Republic, belonging to the institution).
Edition 279. vyd. Francie, MATEC Web of Conferences, 279 (2019): 10th International Scientific Conference Building Defects (Building Defects 2018), p. nestránkováno, 6 pp. 2019.
Publisher EDP Sciences
Other information
Original language English
Type of outcome Proceedings paper
Field of Study 20100 2.1 Civil engineering
Country of publisher France
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
Publication form electronic version available online
WWW URL
RIV identification code RIV/75081431:_____/19:00001881
Organization unit Institute of Technology and Business in České Budějovice
ISSN 2261-236X
UT WoS 000570802100004
Keywords (in Czech) BIM; Building; information modeling; životní cyklus; management; informace
Keywords in English BIM; Building; information modeling; life cycle; management; information
Tags N_BIM_a, RIV20, WOS
Changed by Changed by: Kateřina Nygrýnová, učo 23736. Changed: 16/12/2020 16:36.
Abstract
There are arguments, that new technologies in general, which is particularly true for BIM, are an opportunity to change the work routine. On the other hand, recent research shows that successful adoption of BIM depends on allowing the team to adapt new technologies to suit existing workflows. The struggle for power and organizational change occurs when individuals, teams and organizations progressively move through changes to the risks associated with standard procedures, the interests of intellectual property, the financial risks associated with capital investment in both hardware and software, as well as to the investments needed to train and retain technologically advanced employees. So, what should be considered primary if an organization starts implementing BIM? Are non-technical (social) factors more critical than technical or vice versa? And among those who will face all the organizations that are the most critical?
Abstract (in Czech)
Existují argumenty, že nové technologie obecně, což platí zejména pro BIM, jsou příležitostí ke změně pracovní rutiny. Na druhou stranu nedávný výzkum ukazuje, že úspěšné přijetí BIM závisí na tom, že umožní týmu přizpůsobit nové technologie tak, aby vyhovovaly stávajícím pracovním postupům. Boj o moc a organizační změnu nastává, když jednotlivci, týmy a organizace postupně procházejí změnami rizik spojených se standardními postupy, zájmy duševního vlastnictví, finančními riziky spojenými s kapitálovými investicemi do hardwaru i softwaru, jakož i do investice potřebné k vyškolení a udržení technologicky vyspělých zaměstnanců. Co by tedy mělo být považováno za primární, pokud organizace začne implementovat BIM? Jsou netechnické (sociální) faktory kritičtější než technické nebo naopak? A mezi těmi, kteří budou čelit všem organizacím, které jsou nejkritičtější?
PrintDisplayed: 28/3/2024 16:54