2019
The issue of multicriteria decision-making: Model example of business partner risk assessment
VRBKA, Jaromír a Vojtěch STEHELZákladní údaje
Originální název
The issue of multicriteria decision-making: Model example of business partner risk assessment
Název česky
Problematika multikriteriální rozhodování: Modelový příklad hodnocení rizik obchodního partnera
Autoři
VRBKA, Jaromír (203 Česká republika, garant, domácí) a Vojtěch STEHEL (203 Česká republika, domácí)
Vydání
13. vyd. Bucharest, Romania, Proceedings of the 13th International Management Conference: Management Strategies for High Performance (IMC 2019): International Management Conference, od s. 738-749, 12 s. 2019
Nakladatel
Editura ASE.
Další údaje
Jazyk
angličtina
Typ výsledku
Stať ve sborníku
Obor
50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele
Rumunsko
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání
elektronická verze "online"
Odkazy
Kód RIV
RIV/75081431:_____/19:00001874
Organizační jednotka
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
ISSN
UT WoS
000587901000073
Klíčová slova česky
finanční zdraví; plnější trojúhelník; multikriteriální rozhodování; Oreste; vzorek
Klíčová slova anglicky
financial health; fuller triangle; multicriteria decision-making; Oreste; pattern
Změněno: 16. 12. 2020 15:14, Kateřina Nygrýnová
V originále
Autors says that decisions are made every day in business practices. Some are implemented intuitively, others by using some of the relevant decision-making methods. Decision-making theory is a relatively young discipline. It has started to develop as a separate area in recent years. Under the influence of globalization, new ideas penetrate into this theory. Decision-making is no longer an intuitive process. Managers are aware of the seriousness of the consequences of each decision. A good decision-making process is the foundation of success.
Česky
Autoři tvrdí, že rozhodovací procesy jsou prováděny v obchodu každý den. Některé jsou implementovány intuitivně, jiné pomocí některých relevantních rozhodovacích metod. Teorie rozhodování je relativně mladá disciplína. V posledních letech se začala rozvíjet jako samostatná oblast. Pod vlivem globalizace do této teorie pronikají nové myšlenky. Rozhodování již není intuitivní proces. Manažeři si jsou vědomi závažnosti důsledků každého rozhodnutí. Základem úspěchu je dobrý rozhodovací proces.