2019
Use effective methods of project management methodology by IPMA the realization of investment projects - the strategic role of project managers
LOJDA, JanZákladní údaje
Originální název
Use effective methods of project management methodology by IPMA the realization of investment projects - the strategic role of project managers
Název česky
Využití metody IPMA při realizaci investičních projektů – strategická role projektového managementu
Autoři
LOJDA, Jan (203 Česká republika, garant, domácí)
Vydání
1. vyd. Spojené Království, 3rd World Multidisciplinary Civil Engineering, Architecture, Urban Planning Symposium, WMCAUS 2018, Conference proceedings in IOP Conference Series: Risk management and Mitigation Planning, od s. nestránkováno, 9 s. 2019
Nakladatel
Institute of Physics Publishing
Další údaje
Jazyk
angličtina
Typ výsledku
Stať ve sborníku
Obor
20101 Civil engineering
Stát vydavatele
Velká Británie a Severní Irsko
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání
elektronická verze "online"
Kód RIV
RIV/75081431:_____/19:00001490
Organizační jednotka
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
ISSN
Klíčová slova česky
IPMA; mezinárodná asociace projektového management; ICB; LR; ILP; WBS; TOC; CCM
Klíčová slova anglicky
IPMA; International project management association; ICB; LR; ILP; WBS; TOC; CCM
Změněno: 16. 5. 2019 10:27, Mgr. Eva Hynešová
V originále
International Project Management Association is an organization focused on Project management process which is understood as competence field of a Project Manager. The Project Manager is the main person of all the process with responsibility from the beginning to the end of the process. This article focuses on the tools, documents and project management procedures related to building projects and big investment areas. Based on practical experiences it describes the main role of the project managers in terms of competency skills. It refers to bottlenecks of the buildings projects, underestimating the risk management and it includes a short view on process solving with Theory of Constrains. On the end of the article is mentioned a team work as a tool for successful achievement of objectives.
Česky
International Project Management Association je organizace zaměřená na proces projektového řízení, která je chápána jako kompetenční oblast projektového manažera. Projektový manažer je hlavní osobou celého procesu s odpovědností od začátku až do konce procesu. Tento článek se zaměřuje na nástroje, dokumenty a postupy projektového řízení v oblasti stavebních projektů a velkých investičních oblastí. Na základě praktických zkušeností popisuje hlavní úlohu projektových manažerů z hlediska kompetenčních kompetencí. Jedná se o úzká místa v projektech budov, podceňování řízení rizik a zahrnuje krátký pohled na řešení procesů s teorií omezení. V závěru článku je zmíněna týmová práce jako nástroj pro úspěšné dosažení cílů.