D 2019

Use effective methods of project management methodology by IPMA the realization of investment projects - the strategic role of project managers

LOJDA, Jan

Základní údaje

Originální název

Use effective methods of project management methodology by IPMA the realization of investment projects - the strategic role of project managers

Název česky

Využití metody IPMA při realizaci investičních projektů – strategická role projektového managementu

Autoři

LOJDA, Jan (203 Česká republika, garant, domácí)

Vydání

1. vyd. Spojené Království, 3rd World Multidisciplinary Civil Engineering, Architecture, Urban Planning Symposium, WMCAUS 2018, Conference proceedings in IOP Conference Series: Risk management and Mitigation Planning, od s. nestránkováno, 9 s. 2019

Nakladatel

Institute of Physics Publishing

Další údaje

Jazyk

angličtina

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Obor

20101 Civil engineering

Stát vydavatele

Velká Británie a Severní Irsko

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Forma vydání

elektronická verze "online"

Kód RIV

RIV/75081431:_____/19:00001490

Organizační jednotka

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

ISSN

Klíčová slova česky

IPMA; mezinárodná asociace projektového management; ICB; LR; ILP; WBS; TOC; CCM

Klíčová slova anglicky

IPMA; International project management association; ICB; LR; ILP; WBS; TOC; CCM

Štítky

Změněno: 16. 5. 2019 10:27, Mgr. Eva Hynešová

Anotace

V originále

International Project Management Association is an organization focused on Project management process which is understood as competence field of a Project Manager. The Project Manager is the main person of all the process with responsibility from the beginning to the end of the process. This article focuses on the tools, documents and project management procedures related to building projects and big investment areas. Based on practical experiences it describes the main role of the project managers in terms of competency skills. It refers to bottlenecks of the buildings projects, underestimating the risk management and it includes a short view on process solving with Theory of Constrains. On the end of the article is mentioned a team work as a tool for successful achievement of objectives.

Česky

International Project Management Association je organizace zaměřená na proces projektového řízení, která je chápána jako kompetenční oblast projektového manažera. Projektový manažer je hlavní osobou celého procesu s odpovědností od začátku až do konce procesu. Tento článek se zaměřuje na nástroje, dokumenty a postupy projektového řízení v oblasti stavebních projektů a velkých investičních oblastí. Na základě praktických zkušeností popisuje hlavní úlohu projektových manažerů z hlediska kompetenčních kompetencí. Jedná se o úzká místa v projektech budov, podceňování řízení rizik a zahrnuje krátký pohled na řešení procesů s teorií omezení. V závěru článku je zmíněna týmová práce jako nástroj pro úspěšné dosažení cílů.

Přiložené soubory

contribution_WMCAUS_Lojda.pdf
Požádat o autorskou verzi souboru