2016
Controlling
VOCHOZKA, Marek, Marianna PSÁRSKA, Vojtěch STEHEL a Pavel ROUSEKZákladní údaje
Originální název
Controlling
Název anglicky
Controlling
Autoři
VOCHOZKA, Marek (203 Česká republika, domácí), Marianna PSÁRSKA (703 Slovensko, domácí), Vojtěch STEHEL (203 Česká republika, domácí) a Pavel ROUSEK (203 Česká republika, domácí)
Vydání
2. vydání. České Budějovice, 240 s. 2016
Nakladatel
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Učebnice
Obor
50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Kód RIV
RIV/75081431:_____/16:00000909
Organizační jednotka
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
ISBN
978-80-7468-110-3
Klíčová slova česky
strategie; controller; řízení podniku; operativní; personální a finanční controlling; obchod; výroba
Klíčová slova anglicky
strategy; controller; company management; operational; personal and financial controlling; trade; production
Změněno: 2. 3. 2017 13:11, Hana Dlouhá
V originále
Controlling představuje proces sledování, rozboru a přijetí závěrů v souvislosti s odchylkami, které v řízeném procesu charakterizují rozdíl mezi záměrem a jeho realizací. Controlling je systémem, který může mít zásadní vliv na chod celého podniku. Tato publikace se, kromě jiného, zabývá vymezením základních pojmů controllingu, jeho rozdělením na strategický a operativní, a také na dílčí obchodní, výrobní, finanční a personální controlling. Přehledně pak tyto oblasti popisuje a uvádí vazbu na konkrétní podnikové procesy.
Anglicky
Controlling is the process of monitoring, analysis and adoption of conclusions in relation with variations which (in a controlled process) characterizing the difference between the plan and its implementation. Controlling is a systém that can have a major impact on the operation of the entire company. This publication, among other things, analyze the basic concepts in controlling, its division into the strategic and operational, and also on the commercial, productional, financial and personnel controlling. These areas are then describes clearly and this publication also states the ling to the specific company processes.