LIŽBETINOVÁ, Lenka, Silvia LORINCOVÁ and Zdeněk CAHA. The application of the Organizational Culture Assesment Instrument (OCAI) to Logistics Enterprises. Nase More. Dubrovnik: University of Dubrovnik, Vol. 63, No. 3, p. 170-176. ISSN 0469-6255. 2016.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name The application of the Organizational Culture Assesment Instrument (OCAI) to Logistics Enterprises
Name in Czech Aplikace OCAI do logistických společností
Authors LIŽBETINOVÁ, Lenka (703 Slovakia, belonging to the institution), Silvia LORINCOVÁ (703 Slovakia) and Zdeněk CAHA (203 Czech Republic, belonging to the institution).
Edition Nase More, Dubrovnik, University of Dubrovnik, 2016, 0469-6255.
Other information
Original language English
Type of outcome Article in a journal
Field of Study 50600 5.6 Political science
Country of publisher Croatia
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
RIV identification code RIV/75081431:_____/16:00000805
Organization unit Institute of Technology and Business in České Budějovice
Keywords (in Czech) organizační kultura; OCAI; logistické společnosti
Keywords in English organizational culture; OCAI; logistics enterprises
Tags KCRM6, RIV16, SCOPUS
Changed by Changed by: Hana Dlouhá, učo 19800. Changed: 23/9/2016 07:57.
Abstract
Today´s world is reflected in words such as globalization, economic crisis, market economy and competitiveness. All these influence business entities, some positively and others negatively. An enterprise that does not keep pace with current trends, innovates, seek improvements in quality or assess the effectiveness of its activities, is at risk of stagnating. Enterprises have begun to realize that one of the key factors of their success is their employees. If employees are satisfied, they are able to influence the effectiveness, productivity and the overall performance of the enterprise. Similar trends also prevail in logistics enterprises in Slovakia. The aim of this study was to analyse organizational culture in logistics enterprises because it is one of the key factors affecting the quality of the products and the overall competitiveness of an enterprise. Utilizing the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) we diagnosed the dominant trend within Slovak logistics enterprises. On the whole these enterprises have a hierarchical organizational culture. However, employees are of the opinion that there should be a more familial work environment, typical of a clan organizational culture. Whilst enterprises continue to underestimate this factor, they will miss an important tool with which to lead their employees more effectively and achieve better success rates in a tough competitive environment.
Abstract (in Czech)
Globalizace, hospodářská krize, trhová ekonomika, konkurenceschopnost a jiné jsou často skloňovanými pojmy v současné době. Všechny ovlivňují podnikatelské subjekty. Některé pozitivní, jiné negativní. Když podnik nechce stagnovat, musí držet krok se současnými trendy a neustále klást důraz na modernizaci, zkvalitňování a zefektivňování svých činností. Podniky si začínají uvědomovat, že jedním z rozhodujících faktorů, který stojí za jejich úspěchem, jsou především jejich zaměstnanci. Za předpokladu, že jsou spokojeni, mohou ovlivnit efektivitu, produktivitu, ale i celkové výsledky podniku. Podobné trendy převládají i v logistických společnostech na Slovensku. Naším cílem bylo analyzovat podnikovou kulturu v logistických společnostech, která představuje jeden z významných faktorů ovlivňujících kvalitu podniku a celkovou konkurenční schopnost podniku. S využitím metodiky Organizational culture assessment instrument jsme diagnostikovali dominantní směrování slovenských logistických podniků, kterým je hierarchická podniková kultura, avšak podle názorů zaměstnanců logistických společností, v budoucnosti by měl být důraz kladený na rodinnější směřovaní pracovního prostředí, což je typické pro klanovou podnikovou kulturu. Ak podniky nepodcení tento faktor, budou mít v rukách nástroj, který jim umožní vést své zaměstnance efektivněji a dosáhnout lepších úspěchů v tvrdém konkurenčním boji.
PrintDisplayed: 29/3/2024 13:51