V originále
Global business market environment has got very dynamic and volatile character nowadays. The financial and economy crisis in 2008 influenced all industrial branches and their supply chains in a great deal. Competitiveness across global markets is evident in many ways such as cost, quality or time delivery. The industrial companies are striving to develop integrated logistics management systems to manage all processes in their inner and outer supply chains. General logistics management system of a company is composed of subsystems which can be classified as purchasing, manufacturing, warehousing, packaging, distribution and reverse material flows management. One of the logistics objectives is to plan, to manage and to control all rising material flows inside particular mentioned subsystems. Thus, the foundation of effective logistics management system is layout drawing documentation in required detail. The paper deals with very up-to-date topic, how and in which sequence to create layout drawing documentation of company’s spaces. The documentation should be created in given order and in appropriate detail level. For this purpose has been developed methodics which has already been applied in an industrial sphere. According to the created methodics, the documentation should be included the layout drawings of industrial zone, production halls, production lines, production workshops, production cells and production workplaces. As soon as the documentation is created in a company, the integrated logistics management system can start to be built and then all material processes can be effectively realized or optimized. The development of new methodics or methodologies is crucial for innovations today’s.
Česky
Globální prostředí obchodního trhu má v dnešní době velmi dynamický a nestabilní charakter. Finanční a ekonomická krize v roce 2008 velmi ovlivnila všechna průmyslová odvětví a jejich dodavatelské řetězce. Konkurenceschopnost na globálních trzích je patrná v mnoha ohledech, jako jsou náklady, kvalita a čas dodání, průmyslové podniky se snaží rozvíjet integrované logistické systémy řízení, spravovat všechny procesy v jejich vnitřních a vnějších dodavatelských řetězcích. Obecný systém pro řízení logistiky společnosti jesložený ze subsystémů, které mohou být klasifikovány jako nákup,výroba,skladování,balení, distribuce a řízení zpětných materiálových toků. Jedním z logistických cílů je plánovat a řídit všechny rostoucí materiálové toky zejména uvnitř v uvedených subsystémech. To znamená, že základem efektivního systému řízení logistiky je výkresová dokumentace - layout v požadovaném detailu. Příspěvek se zabývá jak a v jakém pořadí vytvořit nákres dokumentace prostor společnosti. Dokumentace by měla být vytvořena v daném pořadí a odpovídající úrovni detailu. Za tímto účelem byla vyvinuta metodika, která již byla použita v průmyslové sféře. Podle vytvořené metodiky, dokumentace by měla být zahrnuta ve výkresech rozvržení průmyslové zóny, výrobních hal, výrobních linek, výrobních dílen, výrobních buněk a výrobních pracovišť. Jakmile je dokumentace vytvořena v podniku, v systému řízení integrované logistiky mohou začít stavět a pak všechny významné procesy mohou být efektivně realizovány nebo optimalizovány. Vývoj nových metodik a metod má zásadní význam pro dnešní inovaci.