VŠTE:NE_SEP Společenská odpovědnost a etik - Informace o předmětu
NE_SEP Společenská odpovědnost a etika v podnikání
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicíchzima 2019
- Rozsah
- 2/0/0. 3 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- doc. et doc. PaedDr. Mgr. Zdeněk Caha, Ph.D., MBA, MSc. (přednášející)
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc. (cvičící) - Garance
- doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- NE_SEP/NE1: Ne 10. 11. 8:00–9:30 B1, 9:40–11:10 B1, So 16. 11. 9:40–11:10 E1, 11:25–12:55 E1, Z. Caha, J. Urban
NE_SEP/F01: Pá 9:40–11:10 N121, Z. Caha, J. Urban - Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
- Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
- Předmět se zaměřuje na pochopení komplexní manažerské zodpovědnosti a etiky v podniku či jiné instituci v dlouhodobé perspektivě. Předmět představí etickou výzvu pro podnikatelské a manažerské prostředí. Výuka poskytne teoretické základy a východiska pro zodpovědné myšlení, metodiku i používané modely aplikované manažerské zodpovědnosti a etiky. Proces etického rozhodování je zasazen do patřičného filozofického rámce a porozumění jeho vývoje až po současnost. Výuka poskytne studentům východiska a kritéria pro zodpovědné etické chování v podniku pomocí moderních etických nástrojů, které jsou srovnatelné na mezinárodní úrovni. Výuka je zaměřena na schopnost rozlišování etických dilemat, postojů a jejich aplikaci v praxi.
- Výstupy z učení
- Po úspěšném absolvování předmětu student:
- rozumí etické příčině manažerských selhání českých a zahraničních firem,
- objasní dlouhodobý význam osobní zodpovědnosti manažera a podnikatele z pohledu hodnotového myšlení a etického rozhodování,
- popíše postavení podnikatelské a manažerské etiky v rámci ekonomických a společenských disciplín,
- vysvětlí základní etické kategorie a perspektivy managementu budující důvěru,
- identifikuje etická dilemata, rozdíly mezi zodpovědným a nezodpovědným jednáním při podnikatelském rozhodování a manažerském řízení s ohledem na jeho dlouhodobou udržitelnost a celospolečenský kontext,
- vyhodnotí vizi, poslání a strategii firmy z pohledu etické dimenze,
- implementuje etické principy do etického kodexu firmy,
- kriticky analyzuje systém a implementaci korporátních compliance programů,
- implementuje etické principy do vnitřních korporátních předpisů a tyto vytváří (včetně implementace a tvorby etických kodexů),
- orientuje se v oblasti trestněprávních dopadů a sankcí. - Osnova
- Přednášky
- 1. Ekonomika a morálka, podnikatelská etika, její vymezení a význam.
- 2. Podnik a jeho odpovědnost ke „stakeholderům“.
- 3. Společenská odpovědnost firem, udržitelné podnikání.
- 4. Etický kodex organizace, jeho vymezení, význam a druhy.
- 5. Témata etických kodexů.
- 6. Tvorba a prosazování etických kodexů.
- 7. Etické kodexy v praxi jednotlivých odvětví: srovnání a příklady.
- 8. Etické řízení organizace a jeho nástroje, etické aspekty nadnárodních korporací.
- 9. Etika v řízení lidských zdrojů.
- 10. Neetické a protiprávní jednání, zneužívání obchodních informací a korupce.
- 11. Corporate governance a compliance management.
- 12. Fiduciární odpovědnost členů řídících a kontrolních orgánů společností.
- 13. Trestní odpovědnost právnických osob.
- Literatura
- povinná literatura
- CAHA, Z. a J. URBAN, 2017. Etické řízení organizace. Od etického kodexu k etickému řízení. Lüdenscheid: RAM-Verlag. ISBN 978-3- 942303-53-8.
- SEKNIČKA, P. a A. PUTNOVÁ, 2016. Etika v podnikání a hodnoty trhu. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-5545-8.
- URBAN, J., 2013. Řízení lidí v organizaci: Personální rozměr managementu. 2. rozš. vyd. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7357- 925-8.
- doporučená literatura
- VÍTEK, J., 2012. Odpovědnost statutárních orgánů obchodních společností. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7357-862-6.
- Organizační formy výuky
- přednáška
tutoriál - Komplexní výukové metody
- frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
výuka podporovaná multimediálními technologiemi
- Studijní zátěž
Aktivita Počet hodin za semestr Prezenční forma Kombinovaná forma Prezentace 1 1 Příprava na prezentaci 5 5 Příprava na přednášky 13 Příprava na seminář, cvičení, tutoriál 40 Příprava na závěrečný test 23 23 Příprava seminární práce 9 Závěrečný test 1 1 Účast na přednáškách 26 Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi 8 Celkem: 78 78 - Metody hodnocení a jejich poměr
- test - závěrečný 70 %
prezentace 10 %
seminární práce 20 % - Podmínky testu
- Pro úspěšné splnění předmětu je nutné v~součtu dosáhnout z~průběžného a závěrečného hodnocení minimálně 70 % za níže stanovených podmínek. V~průběžném hodnocení lze získat 30 bodů tj. 30 %. V~závěrečném hodnocení lze celkem získat 70 bodů tj. 70 %. Celková klasifikace předmětu, tj. body za závěrečné hodnocení (70 - 0) + body z~průběžného hodnocení (30 - 0): A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 – 0.
Průběžné hodnocení: seminární práce – 20 bodů (tj. 20 %); prezentace seminární práce – 10 bodů (tj. 10 %)
Závěrečné hodnocení: Závěrečný test – 70 bodů (tj. 70 %)
- Informace učitele
- Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE
(Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy
studia je na seminářích a cvičeních povinná 70% účast.
Účast na přednáškách je povinná. Pokud se student na přednášku nedostaví je povinen se vyučujícímu omluvit a doložit svou nepřítomnost omluvenkou (např. lékařskou zprávou apod.) nejpozději následující den, kdy absence vznikla. - Další komentáře
- Předmět je vyučován každý semestr.
- Statistika zápisu (zima 2019, nejnovější)
- Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/zima2019/NE_SEP