PRJ_E2 Projekt 2 ekonomika podniku

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
léto 2018
Rozsah
1/1/0. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Radka Vaníčková, Ph.D., MBA (přednášející)
PhDr. Radek Soběhart, Ph.D. (cvičící)
Garance
Ing. Radka Vaníčková, Ph.D., MBA
Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
PRJ_E2/X01: Ne 18. 2. 8:00–9:30 A1, 9:40–11:10 A1, R. Vaníčková
Předpoklady
MAX_KOMBINOVANYCH(10) && MAX_PREZENCNICH(3) && PRJ_1 Projekt 1
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Předmět si smí zapsat nejvýše 13 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/13, pouze zareg.: 0/13
Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
Cílem předmětu Projekt 2 je individuální zpracování písemné práce ve strukturalizované formě u studentů oboru: ekonomika podniku, strojírenství a doprava s využitím odborných znalostí a vědomostí z předmětu Projekt 1 oborových kateder. Předmět Projekt 2 klade důraz na nezbytnou potřebu odborníků, specialistů schopných efektivně řídit, vést, inovovat, optimalizovat podnikové procesy ve smyslu zvýšení výkonnosti firmy a její dlouhodobé udržitelnosti s využitím studie příležitostí, proveditelnosti, logického rámce, rizik v projektu, řízení nákladů a aktivního leadershipu v týmové spolupráci. Absolvent předmětu Projekt II. má předpoklady ucházet se o pracovní pozici projektového koordinátora či manažera dílčích regionálních i komplexních projektů různého stupně podnikového řízení zejména v průmyslových podnicích.
Výstupy z učení
Student umí vyjmenovat, definovat a vysvětlit jednotlivé fáze řízení projektu (předprojektovou, projektovou a poprojektovou). Analyzovat metody a metodiky používané v jednotlivých projektových fázích prostřednictvím studie příležitostí nebo studie proveditelnosti včetně sestavení logistického rámce. Student řeší rizika a milníky v projektu, odhaduje výši přímých a nepřímých nákladů, kontroluje jejich výši. Umí sestavit projektový tým, komunikovat s ním a projektově vyjednávat. Navrhuje nová řešení a zlepšení v projektu, prezentuje dosažené výsledky a analyzuje svůj projev.
Osnova
  • 1. Projekt a řízení projektů
  • 2. Fáze řízení projektů – předprojektová část, projektová část, poprojektová část, časové plánování projektu
  • 3. Metody a metodiky využívané v jednotlivých fázích řízení projektu – studie příležitostí, studie proveditelnosti, logický rámec
  • 4. Rizika projektu
  • 5. Řízení nákladů – odhadování nákladů, přímé a nepřímé náklady, kontrola nákladů
  • 6. Lidské dovednosti projektového manažera (odbornost projektového řízení, umění komunikovat, umění vyjednávat, umění vést kolektiv, praktická ukázka)
  • 7. Prezentování – stavba projevu, techniky projevu, typy sebeprezentace, analýza projevu
  • 8. - 13. Projektová část individuálních projektů dle sekcí
Literatura
    povinná literatura
  • 1. SVOZILOVÁ,A.Projektový management.Praha:Grada, 2011
    doporučená literatura
  • 5. VYTLAČIL,D.Projektové řízení a řízení projektů.Praha:ČVUT,2008
  • 2. SRPOVÁ,J.,SVOBODOVÁ,I.Podnikatelský plán a strategie.Praha:Grada Publishing,2011
  • 6. ŠULEŘ,O.5 rolí manažera.Praha:Computer Press,2008
  • 7. ARMSTRONG,M.Jak se stát ještě lepším manažerem.Praha: Ekopress,2006
  • 3. NĚMEC,V.Projektový management.Praha:Grada Publishing, 2002
Organizační formy výuky
přednáška
tutoriál
konzultace
přednáškové cvičení
Komplexní výukové metody
projektová výuka
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
Studijní zátěž
AktivitaPočet hodin za semestr
Prezenční formaKombinovaná forma
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál 10
konzultace89
prezentace a obhajoba projektu (business plánu)1010
zpracování projektu (vytvoření business plánu) s konkrétním zadáním6060
Účast na přednáškách13 
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1315
Celkem:104104
Metody hodnocení a jejich poměr
projekt - samostatný 70 %
prezentace a obhajoba projektu (business plánu) 30 %
Podmínky testu
Termín odevzdání projektů v~písemné podobě - dle termínu uvedeném v~odevzdávárně na ISU. Hodnocení předmětu se skládá z~bodů za vypracování semestrálního projektu (max. 70 bodů) a z~bodů za jeho prezentaci a obhajobu (max. 30 bodů). Klasifikační stupnice: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.
Informace učitele
Organizační pokyny k předmětu: Docházka u předmětu Projekt 2 je od 8mého výukového týdne v rámci prezentací projektů dle jednotlivých sekcí nesledována, z důvodu zpracování studentských projektů. Pracovní postup, obsahovou náplň, formální stránku a specializaci projektové činnosti konzultuje student příslušného oboru s vyučujícím dané seminární skupiny v průběhu výuky studia předmětu Projekt 2, případně v rámci individuálních konzultačních hodin vyučujícího.
Nejlepší písemné projektové návrhy se mohou stát i předmětem ochrany duševního vlastnictví.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016, léto 2017, léto 2019.