ŠVEJDOVÁ, Gabriela, Ladislav ŠOLC a Tsolmon JAMBAL. Oceňování pracovních míst a hodnocení zaměstnanců. Littera Scripta. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, roč. 2, č. 2, s. 35-42. ISSN 1802-503X. 2009.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Oceňování pracovních míst a hodnocení zaměstnanců
Název anglicky Evaluation of job positions and employee appraisal
Autoři ŠVEJDOVÁ, Gabriela (203 Česká republika, garant), Ladislav ŠOLC (203 Česká republika) a Tsolmon JAMBAL (496 Mongolsko).
Vydání Littera Scripta, České Budějovice, Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2009, 1802-503X.
Další údaje
Originální jazyk čeština
Typ výsledku Článek v odborném periodiku
Obor 50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele Česká republika
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Kód RIV RIV/75081431:_____/09:00000170
Klíčová slova česky hodnocení zaměstnance; analýza pracovních míst; řízení lidských zdrojů; hmotné a nehmotné výhody; rozvoj personálního managementu; motivace a stimulace; formy hodnocení
Klíčová slova anglicky employee appraisal; job possitions evaluation; human resource management; material and inmaterial benefits; personal management development; motivation and stimulation; form of evaluation
Štítky RIV10MSM
Příznaky Recenzováno
Změnil Změnila: Mgr. Lenka Bejlková, učo 6172. Změněno: 19. 4. 2010 09:44.
Anotace
Hodnocení zaměstnanců a adekvátní ocenění pracovních míst je klíčovou součástí personálního managementu pokud je aplikováno správně, pak má ve velké míře vliv na rozvoj celé firmy i samotného zaměstnance. Hodnocení se skládá ze dvou neméně významných složek, a to hmotnou a nehmotnou složkou. Ve většině případů je prvotnímu zájmu vystavena hlavně ona hmotná složka, ale velmi významné postavení, až, v optimálním případě, nedílnou část zde hraje i složka nehmotná. V oceňování pracovníka je třeba klást důraz, vedle finančních odměn a benefitů, také na možnost seberealizace jedince, vhodné a motivující prostředí, sociální jistota anebo také prestižní účast na některých rozhodovacích procesech. Veškeré výsledky hodnocení mohou vést ve zlepšení řízení lidské práce a stimulaci výkonnosti.
Anotace anglicky
Employee appraisal and adequate evaluation of job posistions is a key-part of personal management, and if is applied well, then has a high influence over whole firm development and every single employee. The evaluation consists of two important components, namely material and immaterial component. Mostly is in the primary focus these material part, but the same high account position, in optimum case, has the immaterial part. In worker appraisement is necessary to accentuate, beside financial rewards and profit, also the possibility of self - fulfillment, proper and motivative environment, social certainty or also prestigious participation in some decision-making process. All evaluation results may lead in improvement of human resource management and stimulation of efficiency.
VytisknoutZobrazeno: 29. 3. 2024 08:04