2020
Metodika sdílení kompetencí
LOJDA, Jan a Otakar NĚMECZákladní údaje
Originální název
Metodika sdílení kompetencí
Název anglicky
Methodology of competence sharing
Autoři
LOJDA, Jan (203 Česká republika, garant, domácí) a Otakar NĚMEC (203 Česká republika)
Vydání
Praha, 107 s. 2020
Nakladatel
VŠTE v Českých Budějovicích
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Výzkumná zpráva
Obor
50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Kód RIV
RIV/75081431:_____/20:00001996
Organizační jednotka
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
ISBN
978-80-7468-181-3
Klíčová slova česky
kompetence; mezigenerační sdílení; firemní vzdělávání; rozvoj lidských sil; digitalizace;osobní portfolio
Klíčová slova anglicky
competences; intergeneration competence sharing; company training; human resource development;digitalisation; personal portfolio
Návaznosti
TL02000017, projekt VaV.
Změněno: 14. 4. 2021 10:25, Mgr. Milada Šanderová
V originále
Souhrnná výzkumná zpráva detailně popisuje postup při implementaci mezigeneračního sdílení kompetencí s ohledem na postupující digitalizaci stavební dokumentace. Jedná se o dílčí výstup projektu. Zpráva je návodem a doporučením, jak formou partnerství mezi zaměstnanci na jednom pracovišti umožnit sdílení znalostí, dovedností a kompetencí. K rozpoznání vlastních kompetencí slouží vypracování osobního portfolia. Cílem je nabídnout firmam nástroj, jak za relativně nízkých nákladů zvýšit kompetence vlastních zaměstnanců a lépe využít jejich dosavadních zkušeností. Současně nabízí možnost prodloužit zaměstnatelnost starších pracovníků ve firmě.
Anglicky
The summary research report describes in detail the procedure for the implementation of intergenerational sharing of competencies with regard to the progressive digitization of construction documentation. This is a partial output of the project. The report is a guide and recommendation on how to enable the sharing of knowledge, skills and competences in the form of a partnership between employees at one workplace. The development of a personal portfolio is used to identify one's own competencies. The aim is to offer companies a tool to increase the competencies of their own employees at a relatively low cost and to make better use of their previous experience. At the same time, it offers the opportunity to extend the employability of older workers in the company.