Zásady, postup a implementace inovačního procesu v MSP v ČR
VANÍČKOVÁ, Radka. Zásady, postup a implementace inovačního procesu v MSP v ČR (Principles, procedure and implementation of the innovation process in SMEs in the Czech Republic). 2020. |
Other formats:
BibTeX
LaTeX
RIS
|
Basic information | |
---|---|
Original name | Zásady, postup a implementace inovačního procesu v MSP v ČR |
Name (in English) | Principles, procedure and implementation of the innovation process in SMEs in the Czech Republic |
Authors | VANÍČKOVÁ, Radka. |
Edition | 2020. |
Other information | |
---|---|
Type of outcome | Special-purpose publication |
Field of Study | 50200 5.2 Economics and Business |
Confidentiality degree | is not subject to a state or trade secret |
Organization unit | Institute of Technology and Business in České Budějovice |
Keywords (in Czech) | Inovace; inovační proces; postup implementace |
Keywords in English | Innovation; innovation process; implementation process |
Tags | RZI |
Links | TL01000349, research and development project. |
Changed by | Changed by: Kateřina Nygrýnová, učo 23736. Changed: 17/12/2020 13:24. |
Abstract |
---|
Primárním cílem manuálu je zvýšit efektivitu zpracování vývojových projektů v automobilovém průmyslu, na němž se podílejí projektové týmy, které jsou složeny ze zástupců managementu a exekutivních pracovníků na různých stupních řízení. Delegáti managementu disponují potřebnými znalostmi v oblasti managementu, což však nelze říci o mnohem početnější skupině zastupující nižší řídící stupně a exekutivu. Prostřednictvím nástrojů a procesů využívaných v projektovém managementu a implementací osvědčených pracovních postupů v rámci souhrnných složek týmu, lze dosáhnout zvýšení efektivity práce u jednotlivých členů týmu, která má vliv na nárůst efektivity u celého týmu. Zvláštní pozornost je věnována i zástupcům týmu, kteří jsou konfrontováni, avšak nedisponují dostatečnými odbornými a profesními znalostmi. |
Abstract (in English) |
---|
The primary goal of the manual is to increase the efficiency of processing development projects in the automotive industry, in which project teams participate, which are composed of representatives of management and executives at various levels of management. Management delegates have the necessary knowledge in the field of management, which, however, cannot be said of a much larger group representing lower management levels and the executive. Through the tools and processes used in project management and the implementation of best practices within the overall components of the team, it is possible to increase the efficiency of work for individual team members, which has an impact on increasing efficiency for the entire team. Special attention is also paid to team representatives who are confronted but do not have sufficient professional knowledge. |
PrintDisplayed: 28/8/2024 17:13