CAHA, Zdeněk and Jan URBAN. Personální řízení v malých a středních podnicích ve venkovském prostoru (Personnel management in small and medium enterprises in rural areas). 2020.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Personální řízení v malých a středních podnicích ve venkovském prostoru
Name (in English) Personnel management in small and medium enterprises in rural areas
Authors CAHA, Zdeněk and Jan URBAN.
Edition 2020.
Other information
Original language Czech
Type of outcome Special-purpose publication
Field of Study 50200 5.2 Economics and Business
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
Organization unit Institute of Technology and Business in České Budějovice
Keywords (in Czech) Personální řízení; personální strategie; best practic; personálního řízení; vzorový personální manuál; konkrétní personální manuál; personální příručka; personální algoritmus
Keywords in English Personnel management; personnel strategy; best practice of personnel management; sample personnel manual; specific personnel manual; personnel manual; personnel algorithm
Tags RLZ_RLZ
Links TL01000349, research and development project.
Changed by Changed by: Kateřina Nygrýnová, učo 23736. Changed: 17/12/2020 13:08.
Abstract
"Cílem personálního manuálu je upřesnit, případně doplnit personální legislativu společnosti a navázat ji na personální, resp. podnikovou strategii firmy. Jeho nástrojem je stanovení hlavních odborných zásad provádění personálních činností, vymezení vzájemných pravomocí a odpovědností vedoucích zaměstnanců a personálního vedení organizace, stanovení zásad kontroly personálních činností a soustředění hlavních ustanovení personální legislativy do jednoho dokumentu. Zásady personálního řízení, které manuál stanoví, by měly být jednoduché a uživatelsky přístupné, současně však jednoznačné a závazné pro všechny manažery organizace; jeho obsah by měl odpovídat obecným zásadám profesionálního řízení lidských zdrojů, cílům a situaci organizace i jejím hlavním prioritám. Personální manuál by měl být vždy vytvořen ve spolupráci liniového managementu a personálního řízení a schválen vrcholovým vedením organizace. K jeho podpoře může sloužit i odpovídající trénink manažerů. "
Abstract (in English)
"The aim of the personnel manual is to specify or supplement the company's personnel legislation and to create it for personnel, resp. corporate strategy of the company. Its tool is to determine the main professional principles of personnel activities, to define the mutual powers and responsibilities of managers and personnel management of the organization, to determine the fundamental controls of personnel activities and to concentrate the main provisions of personnel legislation in one document. The personnel management principles set out in the manual should be simple and user-friendly, but must be clear and binding on all management organizations; its content should correspond to the general principles of professional human resources management, the goals and situation of the organization and the two main priorities. The personnel manual was always to be created in cooperation with line management and personnel management and approved by the top management of the organization. Appropriate training for managers can also be used to support it."
PrintDisplayed: 5/5/2024 06:48