J
2020
Modern human resource management models: Values, development approaches, transformation
KASYCH, Alla, Jaromír VRBKA, Zuzana ROWLAND and Valentina GLUHKOVA
Basic information
Original name
Modern human resource management models: Values, development approaches, transformation
Name in Czech
Moderní modely řízení lidských zdrojů: hodnoty, rozvojové přístupy, transformace
Authors
KASYCH, Alla (804 Ukraine, guarantor),
Jaromír VRBKA (203 Czech Republic, belonging to the institution),
Zuzana ROWLAND (203 Czech Republic, belonging to the institution) and Valentina GLUHKOVA (804 Ukraine)
Edition
Quality - Access to Success, Bucharest, Romania, Romanian Society for Quality Assurance, 2020, 1582-2559
Other information
Type of outcome
Článek v odborném periodiku
Field of Study
50200 5.2 Economics and Business
Country of publisher
Romania
Confidentiality degree
není předmětem státního či obchodního tajemství
RIV identification code
RIV/75081431:_____/20:00001894
Organization unit
Institute of Technology and Business in České Budějovice
Keywords (in Czech)
modely řízení lidských zdrojů; stadia transformace; součásti modelu; proces transformace; úloha zaměstnanců
Keywords in English
human resource management models; stages of transformation; model components; transformation process; role of staff
V originále
The article investigates theoretical and methodological provisions of the company HR-management by designing and applying effective models, and proposes the algorithm for implementing transformation of the models in the context of increasing their efficiency. The purpose of this article is to develop a comprehensive approach to designing and evaluating the performance of HRM models.
In Czech
Článek zkoumá teoretické a metodické přístupy řízení lidských zdrojů podniku s návrhem a aplikací efektivního modelu, dále navrhuje algoritmus pro implementaci transformace modelů v kontextu zvýšení jejich účinnosti. Účelem tohoto článku je vyvinout komplexní přístup k navrhování a hodnocení výkonnosti modelů HRM.
Displayed: 23/12/2024 18:52