PSÁRSKA, Marianna, Simona HAŠKOVÁ and Veronika MACHOVÁ. Performance management in small and medium-sized manufacturing enterprises operating in automotive in the context of future changes and challenges in SR. Ad Alta: Journal of interdisciplinary research. Hradec Králové, Czech Republic: Magnanimitas, vol. 9, No 2, p. 281-287. ISSN 1804-7890. 2019.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Performance management in small and medium-sized manufacturing enterprises operating in automotive in the context of future changes and challenges in SR
Name in Czech Řízení výkonu v malých a středních výrobních podnicích působících v automobilovém průmyslu v souvislosti s budoucími změnami a výzvami v SR
Authors PSÁRSKA, Marianna (703 Slovakia, guarantor, belonging to the institution), Simona HAŠKOVÁ (203 Czech Republic, belonging to the institution) and Veronika MACHOVÁ (203 Czech Republic, belonging to the institution).
Edition Ad Alta: Journal of interdisciplinary research, Hradec Králové, Czech Republic, Magnanimitas, 2019, 1804-7890.
Other information
Original language English
Type of outcome Article in a journal
Field of Study 50200 5.2 Economics and Business
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
RIV identification code RIV/75081431:_____/19:00001682
Organization unit Institute of Technology and Business in České Budějovice
UT WoS 000507312800050
Keywords (in Czech) obchodní strategie; modely řízení výkonnosti; budoucí změny; automobilový průmysl; KGI; KPI; Balanced Scorecard
Keywords in English business strategy; performance management models; future changes; automobile industry; KGI; KPI; Balanced Scorecard
Tags FIP_1, RIV19, WOS
Changed by Changed by: Ing. Anna Palokha, učo 18083. Changed: 22/4/2020 14:18.
Abstract
The aim of the paper is to review and outline the strategic changes and their main impact on the developing of KGI and KPI indicators in the selected performance management model that is the BSC. It is especially a systemic perspective on the subject and the analysis of the specific changes in the strategic, operative and process-related indicators including the updated data from the automotive industry that is so enlightening. The paper also outlines the possible solutions and measures in relation to the monitored changes of the selected and most frequently used KGI indicators.
Abstract (in Czech)
Cílem příspěvku je posoudit a nastínit strategické změny a jejich hlavní dopad na vývoj indikátorů KGI a KPI ve vybraném modelu řízení výkonnosti, kterým je BSC. Jedná se zejména o systematický pohled na toto téma a analýzu konkrétních změn strategických, operativních a procesních ukazatelů včetně aktualizovaných údajů z automobilového průmyslu. Příspěvek také nastiňuje možná řešení a opatření ve vztahu ke sledovaným změnám vybraných a nejčastěji používaných indikátorů KGI.
PrintDisplayed: 28/3/2024 12:20