V originále
This paper discusses the optimization of warehouse management in the assembly and distribution company. As part of complex logistics system, warehouse management plays a significant role in every company, connecting the areas of storage, material flow, production, record keeping and dispatch with the company´s economic objectives. It also has a significant impact on business operations and can be of an important competitive advantage. It may be argued that well-managed logistics, including a continuous material flow, cost minimization as well as overall streamlining of individual processes associated with manufacturing of products, are powerful strategic tools for companies and lead to their strong market position. It is almost an imperative for them to use modern knowledge in this area and strive for improvement. After the introducing chapters, paper includes an optimization proposal using particular methods of multi-criteria evaluation of variants which consists of determining the criteria for variants evaluation, developing the basic multi-criteria matrix and selecting as well as applying the specific method for final evaluation (in our case, the comparison with WSA and TOPSIS methods has been carried out). Final part of the paper outlines the most appropriate option regarding the introduction of an automatic identification system to optimize the warehouse management system.
In Czech
Tento příspěvek pojednává o optimalizaci správy skladu v montážní a distribuční společnosti. Jako součást komplexního logistického systému hraje ve všech společnostech významnou roli skladové hospodářství, které spojuje oblasti skladování, tok materiálu, výrobu, vedení záznamů a dispečinků s hospodářskými cíli společnosti. Má také významný dopad na obchodní operace a může mít významnou konkurenční výhodu. Lze argumentovat tím, že dobře řízená logistika, včetně nepřetržitého toku materiálu, minimalizace nákladů a celkově zefektivnění jednotlivých procesů spojených s výrobou výrobků, jsou silnými strategickými nástroji pro společnosti a vedou k jejich silné pozici na trhu. Je téměř nezbytné, aby v této oblasti využily moderní znalosti a usilovaly o zlepšení. Po zavedení kapitol obsahuje návrh optimalizace pomocí konkrétních metod multikriteriálního hodnocení variant, který spočívá v určení kritérií pro vyhodnocení variant, v rozvoji základní multikriteriální matice a výběru a uplatnění specifické metody pro závěrečné hodnocení (v našem případě bylo provedeno srovnání s metodami WSA a TOPSIS). Závěrečná část práce popisuje nejvhodnější variantu zavedení automatického identifikačního systému pro optimalizaci systému správy skladu.