HITKA, Miloš, Dagmar WEBEROVÁ, Lenka LIŽBETINOVÁ a Milota VERTÁKOVÁ. Comparison of the motivation level of manufacturing enterprises employees in V4 countries. In Khalid S. Soliman. Proceedings of the 30th International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2017 - Vision 2020: Sustainable Economic development, Innovation Management, and Global Growth. Madrid, Spain: International Business Information Management Association (IBIMA). s. 436-448. ISBN 978-0-9860419-9-0. 2017.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Comparison of the motivation level of manufacturing enterprises employees in V4 countries
Název česky Srovnání motivační úrovně zaměstnanců výrobních podniků v krajinách V4
Autoři HITKA, Miloš (703 Slovensko, garant), Dagmar WEBEROVÁ (203 Česká republika), Lenka LIŽBETINOVÁ (203 Česká republika, domácí) a Milota VERTÁKOVÁ (203 Česká republika).
Vydání Madrid, Spain, Proceedings of the 30th International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2017 - Vision 2020: Sustainable Economic development, Innovation Management, and Global Growth, od s. 436-448, 13 s. 2017.
Nakladatel International Business Information Management Association (IBIMA)
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Stať ve sborníku
Obor 50204 Business and management
Stát vydavatele Španělsko
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání elektronická verze "online"
Kód RIV RIV/75081431:_____/17:00001293
Organizační jednotka Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
ISBN 978-0-9860419-9-0
Klíčová slova česky Česká republika; motivace zaměstnanců; Maďarsko; Polsko; Slovenská republika; Turkeyho HSD test
Klíčová slova anglicky Czech Republic; Motivation of employees; Republic of Hungary; Republic of Poland; Slovak Republic; Tukey's HSD test
Štítky RIV18, SCOPUS, SOK
Změnil Změnila: Mgr. Eva Hynešová, učo 23116. Změněno: 19. 9. 2018 08:46.
Anotace
The Member States of the European Union are affected by the same or very similar factors influencing employee motivation. In the article, we analyse the level of employee motivation in V4 countries. We assume that the level of economy of these states is similar and efficient, after 27 years of labour market development and accession to the European Union. Our research was conducted in 2016 and 2017. In sociological research 2183 respondents from manufacturing companies were involved in the questionnaire by the correspondence method. Respondents are made up of 898 men and 1295 women of different age and education, with different practices and different job positions. In the tests, we examined the significance of the difference in arithmetic mean and the standard deviation of the motivation factors of the observed samples at significance level = 0.05. Subsequently, we tested the samples by the Tukey's HSD test. Based on the research results, we have defined four most important motivational factors in the analysed countries. We conclude that the requirements for motivating employees in industrial enterprises are highly similar in the V4 countries. The most important factors are basic salary, good working team, work atmosphere and job security. Other factors include manager access, fair employee evaluation, additional financial evaluation, and workplace communication. Despite the similarity between countries, there are statistically significant differences. The biggest difference can be observed between Hungary and other countries when looking at motivational factors such as workplace atmosphere and good working team. Between the Czech Republic and the other countries, there are also differences in the basic salary factor. In the case of job security factor, we observe statistically significant differences between the Slovak Republic and Poland.
Anotace česky
Členské státy Evropské unie jsou postiženy stejnými nebo velmi podobnými faktory ovlivňujícími motivaci zaměstnanců. V článku analyzujeme úroveň motivace zaměstnanců ve státech V4. Předpokládáme, že úroveň ekonomiky těchto států je podobná a efektivní po 27 letech rozvoje trhu práce a přistoupení k Evropské unii. Náš výzkum byl proveden v letech 2016 a 2017. V sociologickém výzkumu se do dotazníku zapojilo 2183 respondentů z výrobních společností korespondenční metodou. Respondenti se skládají z 898 mužů a 1295 žen různého věku a vzdělání, na různých úrovních řízení podniku a na různých pracvních mísetech. Při zkouškách jsme zkoumali význam rozdílu v aritmetickém průměru a standardní odchylku motivačních faktorů pozorovaných vzorků na úrovni významnosti = 0,05. Následně jsme testovali vzorky pomocí Tukeyho HSD testu. Na základě výsledků výzkumu jsme v analyzovaných zemích definovali čtyři nejdůležitější motivační faktory. Závěrem vyplývá, že požadavky na motivování zaměstnanců v průmyslových podnicích jsou v zemích V4 velmi podobné. Nejdůležitějšími faktory jsou základní plat, dobrý pracovní tým, pracovní atmosféra a bezpečnost práce. Mezi další faktory patří přístup manažerů, spravedlivé hodnocení zaměstnanců, další finanční hodnocení a komunikace na pracovišti. Přes podobnost mezi zeměmi existují statisticky významné rozdíly. Největší rozdíl lze pozorovat mezi Maďarskem a ostatními zeměmi při pohledu na motivační faktory, jako je atmosféra na pracovišti a dobrý pracovní tým. Mezi Českou republikou a ostatními zeměmi existují i rozdíly v základním mzdovém faktoru. V případě faktoru bezpečnosti práce pozorujeme statisticky významné rozdíly mezi Slovenskou republikou a Polskem.
VytisknoutZobrazeno: 29. 3. 2024 02:22