C
2016
Introduction into problematics of project management
VANÍČKOVÁ, Radka and Martina POLČÁKOVÁ
Basic information
Original name
Introduction into problematics of project management
Name in Czech
Úvod do problematiky projektového managementu
Authors
VANÍČKOVÁ, Radka (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution) and Martina POLČÁKOVÁ (203 Czech Republic)
Edition
The first edition. Germany, Presents trends of contemporary project management, p. 19-24, 6 pp. 2016
Other information
Type of outcome
Kapitola resp. kapitoly v odborné knize
Field of Study
50200 5.2 Economics and Business
Country of publisher
Germany
Confidentiality degree
není předmětem státního či obchodního tajemství
Publication form
printed version "print"
RIV identification code
RIV/75081431:_____/16:00001084
Organization unit
Institute of Technology and Business in České Budějovice
Keywords (in Czech)
projektový management; životní cyklus projektu; rizika projektu; projektové plánování; lidské zdroje; projektový tým
Keywords in English
project management; project life cycle; risk management; project planning; human resources;ě project team
V originále
Edison, Siemens brothers, or Carl Benz ran their business by implementing their scientific and technological projects. They were engineers, planners, and businessmen at once. Aside from these project managed companies, there were also manufactures focused on serial mass production with a completely different management philosophy and a different organisation of production. The efforts to maximise the rationalisation of the production process resulted in centralised and higly organised systems with a wide organisational structure and high levels of internal specialisation. This management philosophy had excellent result in this time - the high productivity of modern production systems and a high living standard were a proof of it.
In Czech
Edison, bratři Siemensové nebo Carl Benz byli inženýři, plánovači a podnikatelé, společně realizovali vědecké a technologické projekty. Vedle projektově řízených společností existovaly také i výrobní společnosti zaměřené na sériovou hromadnou výrobu s naprosto odlišnou řídící filozofií a organizací výroby. Snaha maximalizovat racionalizaci výrobního procesu vedla k centralizovaným a vysoce organizovaným systémům se širokou organizační strukturou a vysokou úrovní interní specializace. Tato filozofie řízení měla v této době vynikající výsledek - vysoká produktivita moderních výrobních systémů a vysoká životní úroveň byla tomu důkazem.
Displayed: 16/11/2024 00:21