C
2016
Introduction into problematics of project management
VANÍČKOVÁ, Radka a Martina POLČÁKOVÁ
Základní údaje
Originální název
Introduction into problematics of project management
Název česky
Úvod do problematiky projektového managementu
Autoři
VANÍČKOVÁ, Radka (203 Česká republika, garant, domácí) a Martina POLČÁKOVÁ (203 Česká republika)
Vydání
The first edition. Germany, Presents trends of contemporary project management, od s. 19-24, 6 s. 2016
Další údaje
Typ výsledku
Kapitola resp. kapitoly v odborné knize
Obor
50200 5.2 Economics and Business
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání
tištěná verze "print"
Kód RIV
RIV/75081431:_____/16:00001084
Organizační jednotka
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Klíčová slova česky
projektový management; životní cyklus projektu; rizika projektu; projektové plánování; lidské zdroje; projektový tým
Klíčová slova anglicky
project management; project life cycle; risk management; project planning; human resources;ě project team
V originále
Edison, Siemens brothers, or Carl Benz ran their business by implementing their scientific and technological projects. They were engineers, planners, and businessmen at once. Aside from these project managed companies, there were also manufactures focused on serial mass production with a completely different management philosophy and a different organisation of production. The efforts to maximise the rationalisation of the production process resulted in centralised and higly organised systems with a wide organisational structure and high levels of internal specialisation. This management philosophy had excellent result in this time - the high productivity of modern production systems and a high living standard were a proof of it.
Česky
Edison, bratři Siemensové nebo Carl Benz byli inženýři, plánovači a podnikatelé, společně realizovali vědecké a technologické projekty. Vedle projektově řízených společností existovaly také i výrobní společnosti zaměřené na sériovou hromadnou výrobu s naprosto odlišnou řídící filozofií a organizací výroby. Snaha maximalizovat racionalizaci výrobního procesu vedla k centralizovaným a vysoce organizovaným systémům se širokou organizační strukturou a vysokou úrovní interní specializace. Tato filozofie řízení měla v této době vynikající výsledek - vysoká produktivita moderních výrobních systémů a vysoká životní úroveň byla tomu důkazem.
Zobrazeno: 16. 11. 2024 06:23