VOCHOZKA, Marek, Marianna PSÁRSKA, Vojtěch STEHEL and Pavel ROUSEK. Controlling. 2. vydání. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. 240 pp. ISBN 978-80-7468-110-3. 2016.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Controlling
Name (in English) Controlling
Authors VOCHOZKA, Marek (203 Czech Republic, belonging to the institution), Marianna PSÁRSKA (703 Slovakia, belonging to the institution), Vojtěch STEHEL (203 Czech Republic, belonging to the institution) and Pavel ROUSEK (203 Czech Republic, belonging to the institution).
Edition 2. vydání. České Budějovice, 240 pp. 2016.
Publisher Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Other information
Original language Czech
Type of outcome Textbook
Field of Study 50200 5.2 Economics and Business
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
RIV identification code RIV/75081431:_____/16:00000909
Organization unit Institute of Technology and Business in České Budějovice
ISBN 978-80-7468-110-3
Keywords (in Czech) strategie; controller; řízení podniku; operativní; personální a finanční controlling; obchod; výroba
Keywords in English strategy; controller; company management; operational; personal and financial controlling; trade; production
Tags KEM6, RIV16
Changed by Changed by: Hana Dlouhá, učo 19800. Changed: 2/3/2017 13:11.
Abstract
Controlling představuje proces sledování, rozboru a přijetí závěrů v souvislosti s odchylkami, které v řízeném procesu charakterizují rozdíl mezi záměrem a jeho realizací. Controlling je systémem, který může mít zásadní vliv na chod celého podniku. Tato publikace se, kromě jiného, zabývá vymezením základních pojmů controllingu, jeho rozdělením na strategický a operativní, a také na dílčí obchodní, výrobní, finanční a personální controlling. Přehledně pak tyto oblasti popisuje a uvádí vazbu na konkrétní podnikové procesy.
Abstract (in English)
Controlling is the process of monitoring, analysis and adoption of conclusions in relation with variations which (in a controlled process) characterizing the difference between the plan and its implementation. Controlling is a systém that can have a major impact on the operation of the entire company. This publication, among other things, analyze the basic concepts in controlling, its division into the strategic and operational, and also on the commercial, productional, financial and personnel controlling. These areas are then describes clearly and this publication also states the ling to the specific company processes.
PrintDisplayed: 19/4/2024 11:24