V originále
This paper aims to introduce the latest innovative approaches to inventory management, which can be successfully implemented in both domestic and international supply chains. The basic scientific methods used in the preparation of this article include analysis, comparison and problem synthesis as a key source of information. Secondary research was conducted on the basis of studying domestic and foreign publications on the subject. Among the factors that were also taken into consideration by the authors was practical experience drawn from business. The authors of the paper first briefly the characterize the supply chain and the concept of supply chains within the context of their development. Subsequently, an insight is given into inventory management with a key focus on innovations. Nowadays, supplies constitute a major problem in managing supply chains. Making improvements to the way supplies are managed significantly improves the quality of the overall supply chain management. The innovations investigated for this purpose include the application of advanced inventory management and the technological implementation of Vendor Managed Inventory (VMI) and Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR). The aforementioned models and logistical management technologies are within the author´s main fields of interest. An analysis of the proven advantages and disadvantages of each follows, and where relevant examples are given of companies in which these innovations have already been implemented.
Česky
Cílem příspěvku je představit aktuální inovativní přístupy k řízení zásob, které je možno úspěšně implementovat do prostředí tuzemských i mezinárodních dodavatelských řetězců. Mezi základní vědecké metody použité při zpracování tohoto článku patří analýza, komparace a syntéza problému. Klíčovým zdrojem informací je přitom sekundární výzkum provedený na základě studia domácích i zahraničních publikací zaměřených na uvedené téma. Mezi východiska, k nimž je přihlíženo, patří také primární šetření autorů, průběžně prováděné v podnikatelské sféře. Autoři příspěvku nejprve stručně charakterizují dodavatelský řetězec a koncepci dodavatelských řetězců v jejich vývojových souvislostech. Následně se pak zabývají zásobami, přičemž klíčovou pozornost zaměřují na inovace, které je možno provést v systému řízení zásob. Právě zásoby totiž představují hlavní problém řízení dodavatelských řetězců a zlepšování jejich řízení významným způsobem zvyšuje kvalitu celkového řízení dodavatelských řetězců. Mezi inovace, které je k tomuto účelu možno použít patří například aplikace progresivních modelů řízení zásob, implementace technologie Vendor Managed Inventory (VMI) a Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR). Uvedené modely a logistické technologie řízení zásob jsou pak předmětem hlubšího zájmu autorů. V článku je tedy charakterizována jejich podstata, jsou uvedeny praxí ověřené výhody a nevýhody, popřípadě jmenovány podniky, v nichž již tyto inovace byly realizovány.