J 2016

The application of the Organizational Culture Assesment Instrument (OCAI) to Logistics Enterprises

LIŽBETINOVÁ, Lenka, Silvia LORINCOVÁ a Zdeněk CAHA

Základní údaje

Originální název

The application of the Organizational Culture Assesment Instrument (OCAI) to Logistics Enterprises

Název česky

Aplikace OCAI do logistických společností

Autoři

LIŽBETINOVÁ, Lenka (703 Slovensko, domácí), Silvia LORINCOVÁ (703 Slovensko) a Zdeněk CAHA (203 Česká republika, domácí)

Vydání

Nase More, Dubrovnik, University of Dubrovnik, 2016, 0469-6255

Další údaje

Jazyk

angličtina

Typ výsledku

Článek v odborném periodiku

Obor

50600 5.6 Political science

Stát vydavatele

Chorvatsko

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Kód RIV

RIV/75081431:_____/16:00000805

Organizační jednotka

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Klíčová slova česky

organizační kultura; OCAI; logistické společnosti

Klíčová slova anglicky

organizational culture; OCAI; logistics enterprises

Štítky

Změněno: 23. 9. 2016 07:57, Hana Dlouhá

Anotace

V originále

Today´s world is reflected in words such as globalization, economic crisis, market economy and competitiveness. All these influence business entities, some positively and others negatively. An enterprise that does not keep pace with current trends, innovates, seek improvements in quality or assess the effectiveness of its activities, is at risk of stagnating. Enterprises have begun to realize that one of the key factors of their success is their employees. If employees are satisfied, they are able to influence the effectiveness, productivity and the overall performance of the enterprise. Similar trends also prevail in logistics enterprises in Slovakia. The aim of this study was to analyse organizational culture in logistics enterprises because it is one of the key factors affecting the quality of the products and the overall competitiveness of an enterprise. Utilizing the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) we diagnosed the dominant trend within Slovak logistics enterprises. On the whole these enterprises have a hierarchical organizational culture. However, employees are of the opinion that there should be a more familial work environment, typical of a clan organizational culture. Whilst enterprises continue to underestimate this factor, they will miss an important tool with which to lead their employees more effectively and achieve better success rates in a tough competitive environment.

Česky

Globalizace, hospodářská krize, trhová ekonomika, konkurenceschopnost a jiné jsou často skloňovanými pojmy v současné době. Všechny ovlivňují podnikatelské subjekty. Některé pozitivní, jiné negativní. Když podnik nechce stagnovat, musí držet krok se současnými trendy a neustále klást důraz na modernizaci, zkvalitňování a zefektivňování svých činností. Podniky si začínají uvědomovat, že jedním z rozhodujících faktorů, který stojí za jejich úspěchem, jsou především jejich zaměstnanci. Za předpokladu, že jsou spokojeni, mohou ovlivnit efektivitu, produktivitu, ale i celkové výsledky podniku. Podobné trendy převládají i v logistických společnostech na Slovensku. Naším cílem bylo analyzovat podnikovou kulturu v logistických společnostech, která představuje jeden z významných faktorů ovlivňujících kvalitu podniku a celkovou konkurenční schopnost podniku. S využitím metodiky Organizational culture assessment instrument jsme diagnostikovali dominantní směrování slovenských logistických podniků, kterým je hierarchická podniková kultura, avšak podle názorů zaměstnanců logistických společností, v budoucnosti by měl být důraz kladený na rodinnější směřovaní pracovního prostředí, což je typické pro klanovou podnikovou kulturu. Ak podniky nepodcení tento faktor, budou mít v rukách nástroj, který jim umožní vést své zaměstnance efektivněji a dosáhnout lepších úspěchů v tvrdém konkurenčním boji.